Курсовая работа: Анализ теорий групповой динамики

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА В СФЕРЕ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Понятие группы и ее классификация
1.2 Хоторинский эксперимент в теории управления
1.3. Неформальные организации и механизмы их возникновения.
ГЛАВА II. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
2.1 Организационная и экономическая характеристика организации
2.2 Реализация групповой динамики
2.3 Предложения по повышению эффективности деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня наблюдается явный рост коллективного характера деятельности и, как следствие, растущий интерес к групповой динамике и вопросам лидерства. Все больше исследований проводится по вопросам организационной эффективности и управления человеческими ресурсами, координации взаимосвязей, использования различных инструментов и их влияния на них.
Поскольку люди являются основой организации, ее сутью и самым важным активом, необходимо учитывать все факторы, влияющие на работу людей. Однако нельзя говорить о людях в целом, так как каждый человек индивидуален. Более того, в любой организации людей на работе окружают коллеги и сослуживцы. Человек является членом формальной или неформальной группы, которая имеет очень сильное влияние, которое либо помогает человеку лучше реализовать свой потенциал, либо подавляет его способности и желания и мешает ему работать продуктивно и честно. Организации ожидают, что определенные люди будут выполнять определенные роли. Если члены организации хорошо выполняют свои роли и удовлетворены характером, содержанием и результатами своей деятельности в организации и взаимодействием с организационным окружением, то не будут возникать конфликты, подрывающие взаимодействие между личностью и организацией, что необходимо для развит