Курсовая работа: Анализ стратегии роста организации на примере компании крупного бизнеса ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………..………………………………..………………………3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ……… ……………………………………………..….5
1.1. Понятие и виды организации……………………...…………..…...…..5
1.2. Стратегии роста организации и их специфика………………..…..….8
2.АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ КРУПНОГО БИЗНЕСА ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»………….10
2.1. Краткая характеристика организации ПАО «Газпром нефть» в рамках выбранной стратегии……………………………………………...........10
2.2. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ. ….18
2.3. Структура управления организацией ПАО «Газпром нефть»…..…21
3.ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ СТРАТЕГИИ РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ» ………………………………....28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………..…………………………….….32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………….…….…35










ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы обусловлена тем, что в современных условиях развития мирового общества именно организации являются ключевым элементом, обеспечивающим рост национальной экономики. Несмотря на многочисленные исследования, проводимые в данной отрасли, имеется ряд спорных вопросов, которые более предметно будут рассмотрены в данной работе.
Каждая компания вне зависимости от организационно-правового устройства и сферы деятельности ставит своей конечной целью получение прибыли. Для реализации конечной цели необходимо грамотно выстроить стратегию развития и организовать персонал. Именно сбалансированная деятельность всех отделов и сотрудников компании наряду с грамотной финансовой политикой руководства позволит компании получать доход и развиваться в условиях рынка.
Объект изучения – ПАО «Газпром нефть».
Предмет исследования – изучение стратегии роста ПАО «Газпром нефть».
Цель работы – рассмотреть текущее состояние и перспективы развития стратегии роста ПАО «Газпром нефть». Цель работы позволила сформировать ряд задач, среди которых:
1.Изучить понятие и виды организации;
2.Исследовать стратегию роста организации;
3.Рассмотреть краткую характеристику деятельности ПАО «Газпром нефть» в рамках выбранной стратегии;
4.Выяснить особенности управления организацией ПАО «Газпром нефть»;
5.Выяснить проблемы организации ПАО «Газпром нефть» и предложить механизм его совершенствования.