Для студентов МГИМО по предмету ДругиеАнализ процесса аттестации персонала организации15 АО «Тандер» «Магнит-Косметик» Анализ процесса аттестации персонала организации15 АО «Тандер» «Магнит-Косметик»
4,935803
2024-09-072024-09-07СтудИзба
Курсовая работа: Анализ процесса аттестации персонала организации15 АО «Тандер» «Магнит-Косметик»
Описание
Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты аттестации персонала
1.1 Понятие и сущность аттестации персонала
1.2 Методы аттестации персонала
2 Анализ процесса аттестации персонала организации
АО «Тандер» «Магнит-Косметик»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ процесса аттестации персонала
3 Пути совершенствования аттестации персонала организации
АО «Тандер» «Магнит-Косметик»
3.1 Разработка мероприятия по совершенствованию аттестации персонала
Заключение
Список используемых источников
Введение
Трансформация рыночных отношений в России требует новых методологических подходов к проблеме более полного использования человеческого потенциала путем активизации деятельности персонала, создания действенных стимулов и мотивов в механизме определенной деятельности.
Недостаток профессионализм у персонала в современных условиях часто вредит организации, не позволяет организациям и предприятиям реализовать свои потенциальные возможности. На практике это обуславливает массовое отчуждение работников от результатов своей деятельности, снижение общественной активности исполнителей, обезличенность организаций, инертность большинства из работников.
В создании жизнедеятельный коллектива, который обеспечивает нормальное функционирование организации, значительную роль играет аттестация персонала, целью которой является отбор не только лучших в настоящее время специалистов, но и способных влиять на обновление и развитие каждой конкретной организац
Введение
1 Теоретические аспекты аттестации персонала
1.1 Понятие и сущность аттестации персонала
1.2 Методы аттестации персонала
2 Анализ процесса аттестации персонала организации
АО «Тандер» «Магнит-Косметик»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ процесса аттестации персонала
3 Пути совершенствования аттестации персонала организации
АО «Тандер» «Магнит-Косметик»
3.1 Разработка мероприятия по совершенствованию аттестации персонала
Заключение
Список используемых источников
Введение
Трансформация рыночных отношений в России требует новых методологических подходов к проблеме более полного использования человеческого потенциала путем активизации деятельности персонала, создания действенных стимулов и мотивов в механизме определенной деятельности.
Недостаток профессионализм у персонала в современных условиях часто вредит организации, не позволяет организациям и предприятиям реализовать свои потенциальные возможности. На практике это обуславливает массовое отчуждение работников от результатов своей деятельности, снижение общественной активности исполнителей, обезличенность организаций, инертность большинства из работников.
В создании жизнедеятельный коллектива, который обеспечивает нормальное функционирование организации, значительную роль играет аттестация персонала, целью которой является отбор не только лучших в настоящее время специалистов, но и способных влиять на обновление и развитие каждой конкретной организац
Характеристики курсовой работы
Список файлов
Анализ процесса аттестации персонала организации15 АО «Тандер» «Магнит-Косметик».docx