Курсовая работа: Анализ корпоративных сред управления проектами

Содержание
Введение
Глава1. Анализ проблематики. Описание совокупности методик оценки корпоративных сред управления проектами.
1.1. История возникновения корпоративных сред управления проектами
1.2. Основные проблемы проектного управления
1.3. Методики оценки корпоративных сред управления
Глава 2. Анализ существующих корпоративных сред управления проектами
2.1. Ознакомление с существующими примерами корпоративных сред управления проектами. Обоснование выбора для анализа Jira и Trello
2.2. Общие характеристики систем
2.3. Основы Jira
2.3.1. Анализ интерфейсов Jira
2.3.2. Анализ удобства пользователя Jira
2.3.3. Анализ функциональности Jira
2.3.4. Общая оценка Jira
2.4. Основы Trello
2.4.1. Анализ интерфейсов Trello
2.4.2. Анализ удобства пользователя Trello
2.4.3. Анализ функциональности Trello
2.4.4. Общая оценка Trello
2.5. Анализ полученных результатов
Заключение
Список использованных источников

Введение

Проектная работа на сегодняшний день набирает все большую популярность в различных сферах деятельности. И это легко можно объяснить, так как при грамотно организованной подготовке, а также при умелом управлении проектом-очень многие задачи выполняются качественно и успешно.
Для лучшего понимания актуальности выбранной темы, необходимо определить само слово «проект» и обозначить его свойства и основные характеристики. Существует множество источников и различных вариантов его определения, отличающихся также в зависимости от сферы деятельности, где оно используется. Для данной курсовой работы акцент сделан на IT-проекты и это понятие определяется следующим образом:
Проект — это совокупность мероприятий по подготовке, реализации и внедрению нового уникального продукта или доработки существующего, охарактеризованная следующими свойствами:
- сформулирована конкретная, достижимая и измеряемая цель проекта
- сформулированы ограничения по ресурсам: определены сроки, участники и финансовое обеспечение [1]
Как и для любой работы, необходимо четко осознавать ее конечный результат. Для постановки цели проекта необходимо определить метрики ее достижения. Для реализации проекта-необходимо грамотное управление ресурсами. Даже если при подготовке проекта получится создать проработанный, подробный план действий и оформить всю сопутствующую документацию, останется множество внутренних и внешних факторов, которые будут требовать внимания и проду