Для студентов СПбГУ по предмету ДругиеСовершенствование управления социальным развитием организацииСовершенствование управления социальным развитием организации
2024-08-182024-08-18СтудИзба
Курсовая работа: Совершенствование управления социальным развитием организации
Описание
Содержание
Введение
1 Теоретические основы системы социального развития персонала торговых предприятий
1.1 Основные цели и задачи системы социального развития персонала на предприятиях
1.2 Способы и инструменты системы социального развития персонала
2 Совершенствование системы социального развития персонала в ООО «ОСКАР ТЕКСТИЛЬ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы социального развития персонала на предприятии
3. Совершенствование системы социального развития персонала на предприятии
3.1 Разработка мероприятий совершенствования системы социального развития персонала на предприятии
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий системы социального развития персонала на предприятии
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Главное богатство компании - «человеческие ресурсы». Руководитель, способный мыслить в перспективе, осознает: вклады в развитие персонала выгодны. Грамотно инвестировать в обучение сотрудников - значит получить в итоге слаженную, мотивированную, компетентную команду, которая будет приносить фирме прибыль.
Также важно заметить, что в современной ситуации предприятия все больше занимаются не только подбором персонала и кадровым делопроизводством, но и содействуют в развитии сотрудников. Развитие персонала в организации рассматривается как особый вид инвестиции в собственный персонал, в компанию в целом.
Развитие персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников.
Следовательно, современным предприятиям необходимо больше внимания уделять вопросам развития персонала, так как это будет способствовать повышению конкурентоспособности компании на рынке. Актуальные и современные подходы к организации методов развития сотрудников являются ключевыми задачами кадровой политики любой организации на сегодняшний день.
Введение
1 Теоретические основы системы социального развития персонала торговых предприятий
1.1 Основные цели и задачи системы социального развития персонала на предприятиях
1.2 Способы и инструменты системы социального развития персонала
2 Совершенствование системы социального развития персонала в ООО «ОСКАР ТЕКСТИЛЬ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы социального развития персонала на предприятии
3. Совершенствование системы социального развития персонала на предприятии
3.1 Разработка мероприятий совершенствования системы социального развития персонала на предприятии
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий системы социального развития персонала на предприятии
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Введение
Главное богатство компании - «человеческие ресурсы». Руководитель, способный мыслить в перспективе, осознает: вклады в развитие персонала выгодны. Грамотно инвестировать в обучение сотрудников - значит получить в итоге слаженную, мотивированную, компетентную команду, которая будет приносить фирме прибыль.
Также важно заметить, что в современной ситуации предприятия все больше занимаются не только подбором персонала и кадровым делопроизводством, но и содействуют в развитии сотрудников. Развитие персонала в организации рассматривается как особый вид инвестиции в собственный персонал, в компанию в целом.
Развитие персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников.
Следовательно, современным предприятиям необходимо больше внимания уделять вопросам развития персонала, так как это будет способствовать повышению конкурентоспособности компании на рынке. Актуальные и современные подходы к организации методов развития сотрудников являются ключевыми задачами кадровой политики любой организации на сегодняшний день.
Характеристики курсовой работы
Список файлов
Совершенствование управления социальным развитием организации .doc