Разработка модели инновационного проекта «Внутрикорпоративная сеть «Битрикс24» (на примере Федерального дорожного агентства (Росавтодор)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
1. Стратегический анализ производственно-хозяйственной деятельности ФДА..........................................................................................................................5
1.1 История развития ФДА.............................................................................5
1.2 Миссия, цели развития ФДА....................................................................9
1.3 Сфера деятельности ФДА.......................................................................11
1.4 Организационная структура ФДА..........................................................14
1.5 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ФДА.............15
1.6 Анализ рыночной среды и конкурентной позиции ФДА....................17
1.7 Система целей и стратегий развития и функционирования ФДА......20
1.8 Разработка схемы «конкурентное преимущество – ресурсы и технологии – ключевая компетенция»................................................................23
2. Разработка модели инновационного проекта «Внутрикорпоративная сеть «Битрикс24».................................................................................................25
2.1 Идея проекта.............................................................................................25
2.2 Цель и задачи проекта.............................................................................30
2.3 Руководство проектными работами.......................................................31
2.4 Проектный анализ....................................................................................32
2.5 Планирование проектных работ.............................................................38
2.6 Реализация проектных работ..................................................................39
2.7 Оценка эффективности инновационного проекта................................39
2.8 Завершение проектных работ.................................................................40
3. Влияние инновационного проекта на эффективность деятельности ФДА........................................................................................................................41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................44




ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Чтобы быть востребованной и отвечать потребностям потребителя, необходимо периодически проводить стратегический анализ макро- и микроокружения организации, а также ее внутренней среды.
Для успешной деятельности на рынке необходимо выявить основные конкурентные преимущества и ключевую компетенцию организации. Развивая последнюю, фирма упрочит свою позицию и приобретет свою уникальность среди конкурентов.
Безусловно, тот факт, что у предприятия имеется стратегия, очень важен, но на этом нельзя поставить точку, так как необходимо выяснить, насколько эффективна имеющаяся стратегия. Необходимо проводить ее анализ, чтобы определить, в верном ли направлении развивается организация, и принимать обоснованные решения для стабилизации деятельности. Без анализа стратегии нет верного плана действий, нет наиболее оптимального пути достижения поставле