Курсовая работа: Разработка концепции и плана проекта АЭС "АККУЮ" развития дей-ствующего предприятия АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"

АННОТАЦИЯ


Курсовой проект выполнен с целью разработки концепции и плана проекта АЭС "АККУЮ" развития действующего предприятия АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2".
В курсовом проекте рассмотрены теоретические аспекты создания концепции и плана проекта, проведен анализ контроля и управления проектом.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях перехода к рыночной экономике происходит смена парадигмы управления, предполагающая изменения целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней среды - стратегическое управление приходит на смену централизованному управлению. Новый механизм управления требует новых подходов, одним из них является контроллинг, который находится на пересечении теории принятия решений, математического моделирования, теории систем, информационного и организационного моделирования, экономического анализа, планирования, управленческого учета и управления в целом.
Результаты курсового проекта имеют практическую ценность, которая подтверждается эффективностью проекта.

Оглавление

Введение
Глава 1.Теоретические аспекты создания концепции и плана проекта
1.1 Понятие и особенности проектной деятельности
1.2 Контроль при управлении проекта
1.3 Концепция проекта на всех его этапах
Глава 2 Анализ контроля и управления проектом
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ проектной деятельности
2.3 Проект развития АЭС «Аккую»
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1…………………………………………………………………….41


















Введение


В современное время управление проектной деятельностью во всем мире получило признание и стало модным направлением в экономике рынка. Инструменты и методы управления проектами всесторонне применяются во всех областях проектной деятельности. На протяжении последних 30-ти лет проектное управление формировалось в качестве новой культуры управления и стало своего рода культурным моментом в современном бизнесе и деловом сотрудничестве экономик мира.
Среди главной идеи технологии управления проектами являются четко определенные цели, состав работ, распределение ответственности и ресурсов, а также планирование работ вместе с имеющимися и потенциальными рисками, непрерывном мониторинге различных ситуаций и своевременное реагирование на возникающие изменения и отклонения для достижения конкретной цели в определенные сроки.
Актуальность исследуемой темы основано на том, что в условиях переходы к рыночной экономике возникает смена парадигмы управления, которая предполагает изменения целей и зада