Автореферат (Развитие конкурентных бизнес-стратегий интеграционных взаимодействий в индустрии туризма), страница 5

Показатели эффективностиинтеграционного взаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченныхв индустрию туризма, приведены в таблице 9.22Таблица 9 – Показатели эффективности интеграционного взаимодействияучастников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма*Первая группа критериевГруппа критериевКритерии,обеспечивающие стратегические интересы интеграцииПоказателиКоэффициент бюджетнойэффективности от созданияинтегрированной структуры(Кbeff)Коэффициент лояльностицен на туристические продукты к государственным(региональным) интересам(Kzg)Коэффициент возможностиразвития приоритетныхнаправлений внутреннеготуризма, в т.ч. новых видов инаправлений туризма (Kntur)КритерииКоэффициент снижения изобеспечивадержекющие эконо(Кizd)мическуюэффективКоэффициент расширенияность интерынков (Krr)грацииВторая группа критериевКоэффициент снижения цен(Ksnijeniezen)Коэффициент повышенияконкурентоспособности интегрированных туристических продуктов (Kkonk)Коэффициент повышенияуровня занятости персонала(Kzan_per)Коэффициент возможностипривлечения дополнительных инвестиций в сферутуристического бизнеса(Kinv)Методика расчетаКbeff=( Db2-Db1)/Db1, гдеDb1, Db2** - доходы федерального бюджета, включаяналоги и иные обязательные платежи в государственныевнебюджетные фонды до и после создания интегрированной структурыKzg= (Kzg2 - Kzg1)/Kzg1, гдеKzg1 - цена на туристический продукт, сформированнаяучастниками совместного бизнеса, вовлеченными в индустрию туризма, в составе интегрированной структурыKzg2 – цена на туристический продукт, отвечающая интересами государства (региона)Kntur= (Kntur2 - Kntur1)/Kntur1, гдеKntur2 – количество новых видов и направлений туризма винтегрированной структуреKntur1 – количество видов и направлений туризма до создания интегрированной структурыKizd= (Kizd2 - Kizd1)/Kizd1, гдеKizd1, Kizd2– уровень издержек участников совместногобизнеса, вовлеченных в индустрию туризма до и послесоздания интегрированной структурыKrr= (Krr2 – Krr1)/Krr1, гдеKrr1, Krr2 – количество рынков сбыта туристических продуктов, предлагаемых туристическими компаниями, до ипосле создания интегрированной структурыKsnijeniezen= (Ksnijeniezen2 - Ksnijeniezen1)/Ksnijeniezen1, гдеKsnijeniezen1 - цена на туристический продукт, сформированная туристическими компаниями без образования интегрированной структурыKsnijeniezen2 – цена на туристический продукт, сформированная туристическими компаниями, при их вхождении всостав интегрированной структурыKkonk=(Kkonk2 - Kkonk1)/ Kkonk1, гдеKkonk1 – доля продаж туристических компаний и компаний,принадлежащих к смежным отраслям, без создания интегрированной структурыKkonk2 – доля продаж участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, в составе интегрированной структурыКzan_per=(Dbzan_per2-Dzan_per1)/Dzan_per1, гдеDzan_per2 – доля занятого персонала туристических компанийи компаний, принадлежащих к смежным отраслям, без образования интегрированной структурыDzan_per1 - доля занятого персонала участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, в составеинтегрированной структурыKinv=(Vinv2- Vinv1)/ Vinv1, гдеVinv2 – объем инвестиций в сферу туристического бизнесабез образования интегрированной структурыVinv1 – объем инвестиций в сферу туристического бизнесапри создании интегрированной структуры* разработано автором** за вычетом расходов на создание интегрированной структурыНа рисунке 3 представлена методика оценки эффективности интегрированной структуры, характеризующая упорядоченную последовательность процедурпо формированию, расчету и оценке параметров интегрированной структуры.Отметим, что критерии, отражающие структурные характеристики и структуру аккумулирования капитала, будут характерными только для холдинговойструктуры, поэтому в обобщенную методику оценки эффективности интеграци23онного взаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, на наш взгляд, их следует включать только при конкретной формеинтеграции.Выбор бизнес-стратегииинтеграционного взаимодействияОпределение критериев,обеспечивающих стратегические интересы интеграцииРасчет показателей:Кbeff - коэффициента бюджетной эффективности от создания интегрированной структурыKzg - коэффициента лояльности цен на туристические продукты к государственным интересамKntur - коэффициента возможности развития приоритетных направлений внутреннего туризма,в том числе новых видов туризма и новых направленийнетКbeff, Kzg, Kntur >0даОпределение критериев, обеспечивающих экономическую эффективность интеграцииРасчет показателей:Кizd - коэффициента снижения издержек; Krr - коэффициента расширения рынковKsnijeniezen - коэффициента снижения цен; Kkonk - коэффициента повышения конкурентоспособности интегрированных туристических продуктов; Kzan_per - коэффициента повышения уровня занятости персонала; Kinv - коэффициент возможности привлечения дополнительных инвестицийв сферу туристического бизнесаКizd, Krr, Ksnijeniezen,Kkonk, Kzan_per, Kinv >0нетда1) Оценка неиспользованного до интеграции резерва2) Оценка эффекта от интеграции3) Оценка влияния туристических дестинаций на социальноэкономическое развитие российских регионовразработано авторомРисунок 3 – Методика оценки эффективности интегрированной структурыТаким образом, разработанная методика оценки эффективности применениямногопараметрической модели функционирования бизнес-стратегии интеграци24онного взаимодействия, позволяет выявить и определить параметры, имеющиеотношение к установлению неиспользованного до интеграции резерва, и учетуэффекта от интеграции, проявляющегося во влиянии туристических дестинацийна социально-экономическое развитие российских регионов.Данная методика обеспечивает выявление возможных сочетаний видов интеграции с уровнем развития участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма в регионе, что позволяет получить синергетический эффект засчет оптимизации уровня интеграции на территориях данных социальноэкономических дестинаций.III.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИТаким образом можно сделать вывод, что оценка и учет проявления специфических факторов, влияющих на развитие российских туристических дестинаций, будут способствовать формированию конкурентной бизнес-стратегии развития индустрии туризма в России в целом. Определение специфических групп факторов, влияющих на развитие российских туристических дестинаций, позволяетпровести их классификацию и систематизацию, которая направлена на формирование структуры классификационных признаков в соответствии с намеченнымиприоритетными направлениями социально-экономического развития регионов.Разработанная в работе многопараметрическая система ранжирования факторов развития индустрии туризма в России, обеспечивающая формирование кластерных групп туристско-рекреационного профиля и выделение приоритетовстратегических направлений социально-экономического развития регионов позволяет стимулировать социально-экономическое развитие регионов.

Предложенная система параметризации механизмов интеграционных взаимодействий в индустрии туризма обусловливает возможность моделирования вектор-функции,определяющей стратегическое направление развития интеграционных взаимодействий в социально-экономической дестинации, что позволяет концентрироватьпотенциал на социально-экономическом развитии регионов России.Предложенный механизм стратегического развития интеграционных взаимодействий в индустрии туризма позволяет ранжировать факторы развития туризма, что позволяет учесть территориальные и функциональные приоритеты развития потенциала в выделенных туристско-рекреационных кластерах и социально-экономических дестинациях. Разработанная многопараметрическая модельформирования бизнес-стратегии интеграционного взаимодействия в рамкахфункционирования туристско-рекреационных кластеров направлена на социаль25но-экономическое развитие региона и туристической дестинации определенноговида.

Предложенная методика оценки эффективности применения данной моделинаправлена на получение синергетического эффекта на территориях определяемых социально-экономических дестинаций.IV. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:Статьи в рецензируемых научных журналах и изданиях, включенных вперечень ВАК Минобрнауки России1. Аль-Малики, Р.С. Роль экологического туризма в социальноэкономическом развитии общества [Текст] / И.А.

Меркулина, Р.С. Аль-Малики //Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» – сентябрь-октябрь 2014 г. – Выпуск 5(24). – 0,56 п.л. (авт. – 0,28 п.л.)2. Аль-Малики, Р.С. Стратегия развития экологического туризма на особоохраняемых природных территориях [Текст] / Р.С. Аль-Малики // Транспортноедело России. – 2015 г. – №6. – С.88-90. – 0,4 п.л.3. Аль-Малики, Р.С. Технологии повышения спроса на туристические услуги [Текст] / Р.С. Аль-Малики // Транспортное дело России. – 2015 г.

– №5. – С.4648. – 0,3 п.л.4. Аль-Малики, Р.С. Особенности формирования и развития современныхтуристических дестинаций в России [Текст] / Р.С. Аль-Малики // Экономика ипредпринимательство. – № 2 (ч.2), 2017 г. – С. 653-656. – 0,5 п.л.Публикации в других научных журналах и изданиях:5. Аль-Малики, Р.С. Региональные тенденции развития экологического туризма [Текст] / Р.С. Аль-Малики // Модель менеджмента для экономики, основанной на знаниях.

Материалы VI Международной научно-практической конференции: сборник статей. 20-21 мая 2014 г.; Том II. – М.: МЭСИ, 2014 г. – С.110-116. –0.37 п.л.6. Аль-Малики, Р.С. Основные факторы, влияющие на выбор стратегии туристической компании [Текст] / Баатар Тувшинтур, Р.С. Аль-Малики // Инновационная экономика и современный менеджмент. – №1. – 2014 г. – С.48-53. – 0,31п.л.