Гибкие методологии управления проектами - ответы на вопросы на СтудИзбе

Команда разработки Agile-проекта заметила, что требования заказчика начали изменяться. Как им следует поступить?

Ваша Agile-команда регулярно проводит ретроспективы, но в последнее время они не приводят к видимым улучшениям процесса. Как можно изменить ситуацию к лучшему?

Ваша Agile-команда столкнулась с проблемой недостаточной видимости текущего состояния проекта. Какое решение в данной ситуации будет наиболее подходящим?

Ваша Agile-команда столкнулась с нехваткой ресурсов для выполнения задач текущего спринта. Что нужно предпринять в данной ситуации?

Вы являетесь управляющим кафе и хотите оптимизировать опыт клиентов начиная с момента, когда они заходят в кафе, и заканчивая моментом, когда они покидают его. Какой метод поможет вам систематически изучить и описать каждый этап путешествия клиента в вашем кафе, выявить их потребности и предоставить более качественное обслуживание?

Вы работаете в компании, занимающейся онлайн-продажей товаров для здоровья и фитнеса. Ваши клиенты жалуются на сложности при оформлении заказов на вашем веб-сайте. Вы решаете провести анализ пути клиентов (Customer Journey Mapping) для выявления проблемных этапов. Какой этап вы обязательно включите в процесс создания Customer Journey Map?

Ваша команда решает внедрить практику парного программирования в рамках экстремального программирования.
Какова цель парного программирования и какие выгоды оно может принести?

• Цель - ускорить процесс разработки, выгода - увеличение объема кода.
• Цель - повысить качество кода и обмен знаниями, выгода - обнаружение ошибок на ранних этапах и повышение навыков разработчиков.
• Цель - сократить количество разработчиков в команде, выгода - уменьшение затрат на разработку.
• Цель - сделать разработку более независимой, выгода - уменьшение обязанностей разработчиков.

Ваша Agile-команда обнаружила, что в ходе спринта некоторые задачи выполняются медленнее, чем ожидалось. Что можно сделать для улучшения ситуации?

Вы работаете в компании, занимающейся продажей одежды онлайн. Вы хотите лучше понять, как клиенты взаимодействуют с вашим брендом на всех этапах их пути от открытия сайта до совершения покупки. Какой инструмент поможет вам визуализировать этот процесс и выявить участки, где клиенты могут испытывать трудности?

Каскадная модель - это вид процесса разработки программного обеспечения, в которой процесс разработки выглядит как

Ответ:

(1) Поток, не последовательных работ Ad hoc

(2) Выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов работы

(3) Поток, параллельно проходящих фаз

(4) Поток, последовательно проходящих фаз анализа требований, проектирования, реализации, тестирования, интеграции и поддержки

Вам предстоит решить, какую практику экстремального программирования (XP) использовать для обеспечения постоянной адаптации к изменяющимся требованиям заказчика. Какую практику вы выберете и как она поможет вам достичь этой цели?

Шаг модели Коттера, который помогает убедить людей в необходимости изменений, – «…»

• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Провести короткие победы

Шаг модели Коттера, который заключается в проведении конкретных изменений, чтобы доказать их эффективность, – «…»

• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Провести короткие победы

Agile-трансформация - это ...

• Процесс превращения организации в Agile-компанию
• Методология разработки программного обеспечения
• Процесс перехода от водопадной разработки к гибкой методологии
• Процесс внедрения Agile-подходов в отдельные проекты

Для гибкой разработки продуктов характерны такие инженерные практики, как ...

• Водопадная модель и каскадное развитие
• Прототипирование и структурное программирование
• Разработка через тестирование и интеграция непрерывной поставки
• Проектирование архитектуры перед началом разработки и жесткое следование плану проекта

Вы руководите небольшой компанией, где работают высококвалифицированные специалисты. Вам предстоит принять решение о внедрении новой системы управления проектами. Какой недирективный способ управления вы можете использовать, чтобы максимально задействовать опыт и знания ваших сотрудников?

Ваша компания решила перейти на бимодальную ИТ-модель, но столкнулась с вызовом интеграции двух режимов работы. Какой из подходов поможет вам эффективно интегрировать операционную и инновационную деятельность в рамках бимодальной ИТ-модели?

Дилемма проектирования может возникнуть при выборе между полной проработкой деталей и быстрым созданием ... версии продукта

• Минимальной
• Полной
• Альтернативной

Такая инженерная практика, как ..., направлена на создание гибкой и расширяемой архитектуры продукта, способной адаптироваться к изменениям требований

• Прототипирование
• Проектирование архитектуры перед началом разработки
• Разработка через тестирование
• Модульное тестирование

... проектирования может возникнуть при выборе между тем, следует ли стремиться к идеальному решению или остановиться на первом приемлемом компромиссе
Текстовый ответ:

... проектирования возникает, когда решение одной проблемы может привести к возникновению другой, часто более сложной проблемы
Текстовый ответ:

В Agile-манифесте стоит акцент на ... программном продукте и взаимодействии
Текстовый ответ:

Модель лидерства, которая подразумевает формирование структурированных задач и четкой иерархии команды, – … лидерство

Ваша команда решает внедрить практику парного программирования в рамках экстремального программирования. Какова цель парного программирования и какие выгоды оно может принести?

«Бережливый стартап» акцентирует внимание на значимости быстрого запуска минимально … продукта

Шаг модели Коттера, подразумевающий создание команды лидеров, которые поддержат изменения, – «…»

Расположите в правильной последовательности восемь шагов Коттера для достижения успешных изменений в организации:

1. Создание чувства срочности
2. Формирование руководящей коалиции
3. Разработка видения и стратегии
4. Распространение видения
5. Устранение преград для изменений
6. Достижение непрерывных малых побед
7. Укрепление достигнутых результатов
8. Инкорпорация изменений в корпоративную культуру

Ваша компания решила перейти на бимодальную ИТ-модель, но столкнулась с вызовом интеграции двух режимов работы. Какой из подходов поможет вам эффективно интегрировать операционную и инновационную деятельность в рамках бимодальной ИТ-модели?

• Разработка центра компетенции, который будет координировать и интегрировать деятельность операционной и инновационной команд.
• Установление жесткой иерархической структуры, где операционная и инновационная деятельность будут подчинены одному руководителю.
• Создание двух независимых команд, которые будут работать параллельно без взаимодействия и интеграции.
• Привлечение внешних консультантов, специализирующихся на внедрении бимодальной ИТ-модели, для помощи в интеграции двух режимов работы.

Такая инженерная практика, как ..., предполагает интеграцию изменений в код продукта на постоянной основе, обеспечивая возможность быстрой поставки готового продукта

• Водопадная модель разработки
• Прототипирование
• Интеграция непрерывной поставки
• Жесткое следование плану проекта

Такая инженерная практика, как ..., включает в себя написание тестов перед написанием кода и обеспечивает наличие автоматизированных тестов для каждой части продукта

• Структурное программирование
• Прототипирование
• Разработка через тестирование
• Модульное тестирование

Бэклог продукта в Scrum представляет собой ...

• Список задач, которые нужно выполнить на следующем спринте
• Текущий набор функций продукта
• Список всех изменений, внесенных в продукт за все время его разработки
• Уточненное описание продукта, которое постоянно обновляется

Во фреймворке Scrum определены такие роли, как ...

• Менеджер проекта, аналитик, программист
• Продуктовый владелец, скрам-мастер, разработчик
• Тимлид, тестировщик, дизайнер
• Клиент, заказчик, спонсор

Вы являетесь руководителем проектной группы, в которой работают опытные специалисты с разными знаниями и навыками. Вам необходимо разработать стратегию выполнения проекта.
Какой недирективный способ управления вы можете использовать, чтобы стимулировать креативное мышление и активное участие всех членов команды?

• Трансформационное лидерство. Ваша задача - вдохновить и мотивировать команду на достижение общей цели, создавая позитивную атмосферу и поддерживая инвидуальные потребности членов группы.
• Автократическое управление. Вы принимаете решения самостоятельно и даете четкие инструкции, чтобы обеспечить эффективную реализацию проекта.
• Демократическое управление. Вы привлекаете команду к обсуждению и принятию решений, поощряя открытость и разнообразие мнений.
• Транзакционное лидерство. Вы предлагаете вознаграждения и поощрения за достижение конкретных результатов, стимулируя членов команды к выполнению задач.
  

Модель лидерства, которая подразумевает распределение власти и принятие решений в сотрудничестве с командой, - ... лидерство

• Транзакционное
• Аутентичное
• Демократическое
• Автократическое

В таких моделях лидерства, как ... лидерство, внимание акцентрируется на развитии качеств подчиненных и на их эмоциональной поддержке (укажите 2 варианта ответа)

• Сервантное
• Ситуационное
• Трансформационное
• Демократическое

Модель Такмана описывает ... стадий развития группы
Текстовый ответ:

Одним из ключевых аспектов «Бережливого стартапа» является постепенное масштабирование на основе обратной … от пользователей
Текстовый ответ:

Принцип «Бережливого стартапа» представляет собой …

• Максимально быстрое масштабирование продукта
• Основной акцент на рекламе и маркетинге
• Минимизацию затрат и максимизацию эффективности
• Отказ от использования современных технологий

Принцип Agile, который подчеркивает важность постоянного взаимодействия и обмена информацией в команде, - "..."

• Работающий продукт как главный показатель прогресса
• Стремление к постоянному улучшению процессов и инструментов
• Команда разработчиков и заказчик регулярно общаются
• Процесс управления меняется в зависимости от ситуации

Упорядочите принципы выполнения проекта в соответствии с принципами Agile-манифеста, начиная с наиболее приоритетного:

1. Работающий продукт как основной критерий прогресса
2. Взаимодействие с заказчиком на протяжении всего процесса
3. Принятие изменений даже на поздних этапах разработки
4. Следование изначальному плану

Соотнесите принципы Agile-манифеста с их описаниями:

Sprint в методологии Scrum представляет собой ...

• Отчет о состоянии проекта
• Решение неожиданных проблем в процессе разработки
• Фиксированный период времени для разработки и доставки определенной функциональности
• Масштабные изменения в планах проекта

«Люди и … важнее, чем процессы и инструменты» – это одна из ценностей Agile-манифеста, подчеркивающая значимость человеческого фактора и общения в разработке программного обеспечения
Текстовый ответ:

«Постоянное взаимодействие между разработчиками и заказчиком» является одним из ключевых принципов … методов управления проектами

При разработке программного обеспечения изменения в требованиях более важны, чем следование изначальному …

Длительность события «спринт» в Scrum – …

T-shape специалисты характеризуются …

Модель командных ролей Рэймонда … выделяет девять ролей в коллективе, включая такие роли, как Интроверт-Исследователь, Собиратель-Информатор, Шутник, Оценщик, Реализатор

Принцип «Бережливого …» предполагает применение итеративных циклов разработки для устранения недоработок и улучшения продукта

Этап дизайн-мышления, который включает в себя создание небольших моделей или прототипов для тестирования итеративных решений, – это …

Основополагающим для дизайн-мышления является такой принцип, как …

В Agile-манифесте утверждается, что работающий продукт следует предпочесть подробной …

… проектирования может возникнуть при выборе между тем, следует ли стремиться к идеальному решению или остановиться на первом приемлемом компромиссе

Принцип «… стартапа» подразумевает максимальную оптимизацию использования ресурсов и минимизацию потерь

Принцип Kanban, который направлен на оптимизацию потока работы, – это …

Шаг модели Коттера, который заключается в проведении конкретных изменений, чтобы доказать их эффективность, – «…»

Практика … предполагает регулярное развертывание новых версий программного продукта в production-среде

… – это процесс управления потоком материалов и информации от поставщиков до производства и от производства до конечных потребителей

Дилемма проектирования может возникнуть при выборе между полной проработкой деталей и быстрым созданием … версии продукта

Инкрементальный подход позволяет получить первоначальную рабочую версию продукта уже после первой итерации, что полезно для ранней обратной … от клиентов

Гибкие методологии поддерживают следующие принципы

Ответ:

(1) высшим приоритетом считать удовлетворение пожеланий заказчика посредством поставки полезного программного обеспечения в сжатые сроки с последующим непрерывным обновлением

(2) не игнорировать изменение требований, пусть даже на поздних этапах разработки

(3) команда должна экономить бюджет проект

(4) команда должна регулярно задумываться над тем, как стать ещё более эффективной

Уникальность Scrum в сравнении с альтернативными видами разработки программного обеспечения состоит в

Ответ:

(1) Возможности реализации готового инкремента, в короткие сроки и с минимальными трудозатратами

(2) Возможности реализации готового инкремента без проведения тестирования

(3) Сбором требований при реализации задач

(4) Отсутствии единого языка разработки продукта

Охарактеризуйте традиционную модель утверждениями

Ответ:

(1) Процесс должен подчиняться дисциплине, разумному планированию и управлению

(2) Полная реализация продукта должна быть отложена до полного понимания целей этой реализации

(3) Жизненный цикл должен быть разбит на последовательные итерации

(4) Заказчик может изменить, при необходимости, цель реализации проекта

... обеспечивает постепенное улучшение продукта через последовательное повторение циклов разработки; каждая итерация добавляет новую функциональность, учитывая изменения и обратную связь
Текстовый ответ:

Ваша Agile-команда обнаружила, что некоторые задачи остались невыполненными после завершения спринта.
Что следует предпринять?

• Добавить невыполненные задачи к следующему спринту.
• Поделиться этой информацией с заказчиком и договориться о дополнительном времени.
• Отменить текущий спринт и начать заново с учетом невыполненных задач.
• Оценить, почему задачи остались невыполненными, и найти пути улучшения процесса.

… проектирования возникает, когда решение одной проблемы может привести к возникновению другой, часто более сложной проблемы

В Agile-манифесте стоит акцент на … программном продукте и взаимодействии

Основная цель модели Кеневин – помочь организации справиться с …

Практика … предполагает постоянное улучшение процессов разработки и инфраструктуры

Итеративность в Agile – это процесс разработки, в котором каждая … стремится к достижению готового продукта

Модель лидерства, которая акцентирует внимание на обмене ресурсами между лидером и подчиненными, – это …

Процесс дизайн-спринта включает следующие этапы: …

Шаг модели Коттера, который помогает убедить людей в необходимости изменений, – «…»

Спринт в фреймворке Scrum включает в себя следующие основные события: …

Одним из ключевых аспектов «Бережливого стартапа» является постепенное масштабирование на основе обратной … от пользователей

Sprint в методологии Scrum представляет собой …

Принцип Agile, который подчеркивает важность постоянного взаимодействия и обмена информацией в команде, – «…»

«Scrum» в контексте гибких методов управления проектами – это …

Шаг модели Коттера, подразумевающий создание команды лидеров, которые поддержат изменения, - <<...>>

• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Закрепить изменения в корпоративной культуре

Agile-трансформация - это ...

• Процесс превращения организации в Agile-компанию
• Методология разработки программного обеспечения
• Процесс перехода от водопадной разработки к гибкой методологии
• Процесс внедрения Agile-подходов в отдельные проекты

Шаг модели Коттера, который заключается в проведении конкретных изменений, чтобы доказать их эффективность, - <<...>>

• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Провести короткие победы

Расположите в правильной последовательности восемь шагов Коттера для достижения успешных изменений в организации:

1. Создание чувства срочности
2. Формирование руководящей коалиции
3. Разработка видения и стратегии
4. Распространение видения
5. Устранение преград для изменений
6. Достижение непрерывных малых побед
7. Укрепление достигнутых результатов
8. Инкорпорация изменений в корпоративную культуру

Сопоставьте элементы модели Кеневин с их описанием:

Шаг модели Коттера, который помогает убедить людей в необходимости изменений, - <<...>>

• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Провести короткие победы

Сопоставьте элементы модели Кеневин с их описаниями.

Шаг модели Коттера, подразумевающий создание команды лидеров, которые поддержат изменения, – «…»

• Увидеть необходимость изменений
• Создать и поддержать коалицию
• Разработать стратегию изменений
• Провести короткие победы

Расположите в правильной последовательности этапы реализации DevOps-подхода:

1. Совместное планирование и согласование
2. Автоматизация инфраструктуры
3. Интеграция и поставка
4. Обеспечение непрерывной поставки

Сопоставьте основные цели DevOps-подхода с их описаниями:

Спринт в фреймворке Scrum включает в себя следующие основные события: ...

• Планирование спринта, демонстрация спринта, обзор спринта
• Планирование проекта, выполнение задач, контроль качества
• Проектирование, разработка, тестирование
• Анализ требований, дизайн, внедрение

Длительность события «спринт» в Scrum – …

• 1 неделя
• 4 недели
• 1 месяц
• 1 год

Расположите в правильной последовательности этапы внедрения системы Kanban:

1. Анализ текущего процесса работы
2. Внедрение визуальной доски и определение столбцов
3. Определение и установка ограничений WIP (ограничения работы в процессе)
4. Постепенное внедрение изменений и непрерывное улучшение

Сопоставьте основные роли во фреймворке Scrum с их описаниями:

Ваша Agile-команда разрабатывает новый продукт. Заказчик попросил добавить дополнительные функции в середине спринта.
Как правильно поступить?

• Отказать заказчику, так как изменения внесут существенное влияние на текущий спринт.
• Принять дополнительные функции и пересмотреть план работы на оставшееся время спринта.
• Добавить дополнительные функции к следующему спринту, чтобы не нарушать текущий план.
• Завершить текущий спринт по плану и затем начать новый с учетом новых функций.

Инкрементальный подход позволяет получить первоначальную рабочую версию продукта уже после первой итерации, что полезно для ранней обратной ... от клиентов
Текстовый ответ:

Расположите в правильной последовательности этапы формирования команды:

1. Определение целей и задач
2. Формирование ядра команды
3. Распределение ролей и обязанностей
4. Нарастание конфликтов и соперничества
5. Завершение задач и достижение целей

Модель лидерства, которая подразумевает формирование структурированных задач и четкой иерархии команды, - ... лидерство

• Транзакционное
• Аутентичное
• Харизматическое
• Ситуационное

Сопоставьте типы командных метрик с их характеристиками:

Модель командных ролей Рэймонда ... выделяет девять ролей в коллективе, включая такие роли, как Интроверт-Исследователь, Собиратель-Информатор, Шутник, Оценщик, Реализатор
Текстовый ответ:

T-shape специалисты характеризуются ...

• Широким кругозором в различных областях, но также обладают глубокими знаниями и навыками в одной области
• Глубокими знаниями и навыками в одной области знаний, но не имеют широкого кругозора
• Широким кругозором в различных областях, при этом могут не иметь глубоких знаний и навыков ни в одной конкретной области

В Agile-манифесте утверждается, что работающий продукт следует предпочесть подробной ...
Текстовый ответ: