Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » Стандарт ИСО-МЭК 90003 - 2004. Техника программного обеспечения

Стандарт ИСО-МЭК 90003 - 2004. Техника программного обеспечения, страница 4

PDF-файл Стандарт ИСО-МЭК 90003 - 2004. Техника программного обеспечения, страница 4 Технология разработки программного обеспечения радиолокационных систем (8901): Другое - 11 семестр (3 семестр магистратуры)Стандарт ИСО-МЭК 90003 - 2004. Техника программного обеспечения: Технология разработки программного обеспечения радиолокационных систем - PDF, страни2017-06-18СтудИзба

Описание файла

PDF-файл из архива "Стандарт ИСО-МЭК 90003 - 2004. Техника программного обеспечения", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "технология разработки программного обеспечения радиолокационных систем" из 11 семестр (3 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "технология разработки программного обеспечения радиолокационных систем" в общих файлах.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 4 страницы из PDF

1:2002ИСО/МЭК JTC 1/SC и ИСО/TC 176 (окончание)Pt3,Pt5Pt 1XX8.4 Анализ данных5.4X8.5 Улучшение8.5.1 Постоянное улучшение7.3, F.3.38.5.2 Корректирующие действия6.8, F.2.88.5.3 Предупреждающие действия7.3.2, F.3.3. 2XPt222Планирование в международных стандартах ИСО/МЭК 90003 иИСО/МЭК 12207Таблица 2. Соответствие международных стандартов ИСОМЭК 90003 иИСО/МЭК 12207Ссылка на ИСО/МЭК 90003:2004Ссылка на ИСО/МЭК 12207:19957.1.2 Планирование качестваa) включение планов разработки или ссылка ни них (см.

п.7.3.1);5.3.1.4 Разработчик должен сформулировать планыдействий по осуществлению процесса разработки.b) требования к качеству, связанные с планами и/илипроцессами;5.2.4.5 d) Управление характеристиками качествапрограммных продуктов или услуг. Могут бытьразработаны отдельные планы по качеству.c) адаптирование системы менеджмента качества и/илиидентификация специфических процедур и инструкций,соответствующих области применения руководства покачеству и установленным исключениям (см.международный стандартИСО 9001:2000, п.

1.2);d) процедуры и инструкции для конкретного проекта,например, подробные планы по техническим условиям наиспытания программного обеспечения, разработки,контрольные примеры и процедуры для блоков,интеграции, испытаний системы и приемочных испытаний(см. п. 8.2.4);e) методы, модель (модели) жизненного цикла,инструментальные средства, соглашения по языкупрограммирования, оболочки и другие средства,многократно используемые в проекте;f) критерии, определяющие начало и завершение каждогоэтапа проекта;g) типы анализа и другие выполняемые действия поверификации и валидации (см.

п.п. 7.3.4, 7.3.5 и 7.3.6);5.2.4.5 e) Управление обеспечением безопасности,защитой и другие критические требования кпрограммным продуктам или услугам. Могут бытьразработаны отдельные планы по обеспечениюбезопасности и защите программных продуктов.ПРИМЕЧАНИЕ. Этот вопрос специально нерассматривается в ИСО/МЭК 1220, поскольку онотносится к вопросам, рассматриваемым наадминистративном уровне.ПРИМЕЧАНИЕ. Рассматриваются в п. 5.3.1.3, процессразработки, и п.

6.1, процесс оформления документации,которые осуществляются в процессе разработки.6.3.1.3 a) Стандарты качества, методологии, процедурыи инструментальные средства для обеспечения качества(или их ссылки на официальную документациюорганизации);5.2.4.5 b) Технические условия (для разработки,функционирования или сопровождения, если этоцелесообразно), включая условия испытаний,библиотеку, оборудование, аппаратуру, стандарты,процедуры и инструментальные средства;ПРИМЕЧАНИЕ. Рассматриваются в п.

6.6, процесссовместного анализа.5.2.4.5 g) Обеспечение качества (см. п. 6.3);5.2.4.5 h) Верификация (см. п. 6.4) и валидация (см. п.6.5), включая подход к взаимодействию с сотрудниками,занимающимися верификацией и валидацией, если этотребуется;h) выполняемые процедуры управления конфигурацией(см. п. 7. 5.3);6.3.1.3 e) Выбранные действия и задачи, связанные споддержкой процессов, например, верификации (п.

6.4),валидации (п. 6.5), совместного анализа (п. 6.6), аудита(п. 6.7) и решения проблем (п. 6.8).ПРИМЕЧАНИЕ. Рассматриваются в п. 6.2, процессуправления конфигурацией, и осуществляются в п.5.3.1.2 b) в процессе разработки.23i) выполняемые действия по мониторингу и измерению;j) лицо (лица), ответственные за утверждение выходныхданных процессов для их последующего использования;k) обучение, необходимое для использованияинструментальных средств и технологии, а такжесоставление расписания обучения для приобретениятребуемых навыков;l) сохраняемые записи (см.

п. 4.2.4);m) управление внесением изменений, например,касающихся ресурсов, временных рамок и контракта.ПРИМЕЧАНИЕ. Мониторинг рассматривается в п.5.2.5.3, процесс поставки, а измерение – в п. 6.3.3.5,обеспечение продукции и процесса.ПРИМЕЧАНИЕ, Если выходные данные процессовоформляются в форме документов, то обратитесь к п.6.1.2.3, процесс оформления документации.5.2.4.5 o) Обучение персонала (см. п. 7.4).6.3.1.3 c) Процедуры идентификации, сбора, заполнения,сохранения и ликвидации записей по качеству;ПРИМЕЧАНИЕ.

Рассматривается в п. 5.1.3.5, механизмуправления внесением изменений, согласуемыйпокупателем и поставщиком.7.3.1 Планирование проектирования и разработкиa) проведение анализа требований, проектирование иразработка,кодирование,интеграция,проведениеиспытаний, установка и поддержка при приемкепрограммныхпродуктов;этотакжевключаетидентификацию (или соответствующую ссылку);1) осуществляемой деятельности;2) необходимых входных данных для каждого родадеятельности;3) необходимых выходных данных для каждого родадеятельности;4) верификации, требуемой для выходных данных длякаждого рода деятельности [см.

п. 7.1.2 g) – см. также п.7.3.5];5) осуществляемой деятельности по управлению иподдержке;6) необходимого метода обучения коллектива [см. п. 7.1.2k)]b) планирование контроля продукции и предоставленияуслуг;5.2.4.5 o) Обучение персонала (см. п. 7.4).d) организационное и техническое взаимодействие разныхлюдей или групп, например, коллективов, занимающихсяподпроектом, поставщиков, партнеров, представителейпотребителей, представителей, занимающихся поддержкойкачества (см. п.

7.3.1.4);5.2.4.5 i) Участие покупателя; а именно, такимисредствами, как совместный анализ (см. п. 6.6), аудиты(см. п. 6.7), неформальные встречи, составление отчетов,внесение изменений, реализация, утверждение, приемкаи доступ к аппаратуре;6.3.1.3 e) Выбранные действия и задачи, связанные споддержкой процессов, например, верификации (п. 6.4),валидации (п. 6.5), совместного анализа (п. 6.6), аудита(п. 6.7) и решения проблем (п.

6.8).ПРИМЕЧАНИЕ. К действиям и задачам, относящимся кпроцессу разработки, п. 5.3, процессуфункционирования, п. 5.4, процессу сопровождения, п.5.5, предъявляются особые требования, несвязанные сплановой деятельностью.ПРИМЕЧАНИЕ. Этот пункт из ИСО/МЭК 9001:2000 неиспользуется в ИСО/МЭК 12207. Он аналогичен всемдействиям по выпуску, поставке и действиям,осуществляемым после поставки, включая установкупрограммных средств (п. 5.3.1) поддержку приемкипрограммных средств (п. 5.3.13) а также включаяпроцессы функционирования (п. 5.4), сопровождения (п.5.5) и управления конфигурацией (п.

6.2).Соответствующие особые требования установлены вподразделах ИСО/МЭК 12207 и не связаны с плановойдеятельностью.c) организация проектных ресурсов, включая структуру5.2.4.5 a) Организационная структура проекта, а такжеколлектива, ответственность, использование поставщиков и полномочия и ответственность каждого подразделенияиспользуемые материальные ресурсы;организации, включая сторонние организации.e) анализ возможных рисков, предположений,зависимостей и проблем, связанных с проектированием иразработкой;5.2.4.5 j) Участие пользователя; в том числе,формулирование требований, демонстрация прототипа иоценивание;5.2.4.5 k) Оценивание рисков, а именно, управлениепроектом, что связано с возможными техническими,затратными рисками, а также с риском нарушенияустановленных сроков исполнения.ПРИМЕЧАНИЕ.

Возникающие проблемырассматриваются в рамках процесса решения проблем(п. 6.8).24f) план, устанавливающий1) этапы проектирования [см. также п. 7.1.2 j)];2) декомпозицию элементов работ;3) соответствующие ресурсы и распределение по срокам;4) соответствующие зависимости;5) этапы научно – исследовательских работ;6) деятельность, связанную с верификацией и валидацией[см. п. 7.1.2 g)]5.2.4.5 c) Декомпозиция работ, осуществляемых впроцессе жизненного цикла, включая программныепродукты, услуги по программному обеспечению и немогущие быть доставленными элементы, выполняемые всоответствии с бюджетом, кадровым обеспечением,размером программных средств и календарным графикомрешения стоящих задач;5.2.4.5 n) Средства календарного планирования, слеженияи составления отчетов;6.3.1.3 d) Ресурсы, календарный план и ответственность запроведение деятельности по обеспечению качества;g) идентификация5.3.1.4 Разработчик должен создать планы по проведению1) стандартов, норм, действий и соглашений, методологии, деятельности, связанной с процессом разработки.

Планымодели жизненного цикла, обязательных идолжны включать специальные стандарты, методы,законодательных требований [см. п. 7.1.2 d) и е)];инструментальные средства, деятельность и2) инструментальных средств и технологий разработки,ответственность, связанную с разработкой ивключая их классификацию и средства управления ими;классификацией всех требований, включая требования к3) оборудования, аппаратных средств и программногообеспечению безопасности и защите. В случаеобеспечения для разработки;необходимости могут быть разработаны отдельные планы.4) практических действий по управлению конфигурацией Эти планы должны документально оформляться и[см.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5259
Авторов
на СтудИзбе
421
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее