Автореферат (Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности)

PDF-файл Автореферат (Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности) Экономика (52171): Диссертация - Аспирантура и докторантураАвтореферат (Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности) - PDF (52171) - 2019-09-14СтудИзба

Описание файла

Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности". PDF-файл из архива "Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве РУДН. Не смотря на прямую связь этого архива с РУДН, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст из PDF

На правах рукописиСтреналюк Вадим ВениаминовичРАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УНИКАЛЬНЫМИТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИСпециальность 08.00.05 – Экономикаи управление народным хозяйством(управление инновациями)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 20182Работа выполнена на кафедре прикладной экономики Центрауправления отраслями промышленности экономического факультетафедерального государственного автономного образовательного учреждениявысшего образования «Российский университет дружбы народов».Научный руководитель:Доктор экономических наук, профессорЧурсин Александр Александрович, заведующийкафедрой прикладной экономики Центра управленияотраслямипромышленностиэкономическогофакультета ФГАОУ ВО «Российский университетдружбы народов»Официальные оппоненты: Доктор экономических наук, профессорКаширин Валентин Васильевич,ведущийнаучныйсотрудникЛабораториисравнительногоисследованиясоциальноэкономических систем Экономического факультетаФГБОУВО«Московскийгосударственныйуниверситет имени М.В.

Ломоносова»Кандидат экономических наукГорлачева Евгения Николаевна,доцент кафедры «Промышленная логистика»ФГБОУ ВПО «Московский государственныйтехнический университет имени Н.Э. Баумана(Национальный исследовательский университет)»Ведущая организация:Федеральное государственное бюджетноеучреждение науки Институт проблем рынка РАНЗащита диссертации состоится 27 декабря 2018 г. в _____ часов 00 минут назаседании Объединенного диссертационного совета Д 999.058.03 на базеФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов», Государственнойкорпорации «Ростех» и АО «ЦНИИ “Электроника”» по адресу: 117198, г.

Москва,ул. Миклухо-Маклая, д. 6.С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке РУДН по адресу:117198, Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6.Объявление о защите и текст автореферата размещены на сайте РУДН.Автореферат разослан «___» _________ 2018 г.Ученый секретарьдиссертационного совета Д 999.058.03канд. экон. наукА.А. Островская3I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследования определяется постановкой новыхважных задач по изменению экономической политики Российской Федерации внаправлении стимулирования процессов формирования и наращивания научнотехнологического потенциала страны в соответствии с приоритетами Стратегиинаучно-технологического развития Российской Федерации, утвержденной указомПрезидента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642.

В соответствии соСтратегией ключевыми приоритетами считаются те направления деятельности,которые обеспечат получение научных и научно-технических результатов исоздание новых технологий, являющихся основой инновационного развитияРоссии и ее устойчивых позиций на мировом рынке за счет достижения высокихпоказателей конкурентоспособности продукции и услуг, а также предприятий, ихпроизводящих.Стратегия инновационного развития Российской Федерации определяетосновные приоритеты инновационного развития российских высокотехнологичныхпредприятий (в частности, организаций оборонно-промышленного комплекса,включая организации Государственной корпорации «Ростех»).

В их числе:– организация производства глобально конкурентоспособной продукции наоснове перспективных разработок и технологической модернизациипредприятий, продвижение ее на внутренний и внешний рынки;– разработка инновационных технологий, продуктов и услуг мировогоуровня, обеспечивающих технологическое превосходство предприятий;– формирование современной инфраструктуры инновационной деятельностии эффективная коммерциализация передовых разработок с использованиеммодели открытых инноваций.В настоящее время к одной из движущих сил научно-технологическогоразвития страны относится оборонно-промышленный комплекс (ОПК),формирующийпотенциальные«точкироста»всейнаукоемкойивысокотехнологичной промышленности и российской экономики в целом.

Работаорганизаций оборонно-промышленного комплекса в первую очередь направлена навыполнение государственного оборонного заказа, что подтверждается его высокойдолей в производстве. Вместе с тем, на совещании в г. Туле 8 сентября 2016 г. повопросам использования потенциала оборонно-промышленного комплекса впроизводстве высокотехнологичной продукции гражданского назначенияПрезидент РФ В.В. Путин поставил задачу «сосредоточиться на диверсификацииоборонных производств..., думать об увеличении выпуска продукции гражданскогоидвойногоназначениянапредприятияхоборонногокомплекса»[http://politrussia.com/news/putin-poruchil-ispolzovat-819].В целях решенияуказаннойзадачиСтратегияГосударственнойкорпорации«Ростех»предусматривает диверсификацию деятельности ее организаций на выпускгражданской инновационной продукции, рост доли гражданской продукции ввыручке выше 50%, формирование инновационной гражданской продукции набыстрорастущих глобальных рынках.Ускорение инновационного развития России, в том числе путем вовлечения врешение этой задачи научно-технологического потенциала обороннопромышленного комплекса, требует организации выпуска конкурентоспособной4гражданской продукции с высокой добавленной стоимостью.Решение указанных задач требует разработки новых эффективныхмеханизмов использования имеющегося человеческого капитала.

Оборонныепредприятия столкнулись с необходимостью иметь адекватные инструменты иметодики применения уникальных технологических компетенций (УТК) научнотехнических коллективов для динамичного роста конкурентоспособности. Этообусловливает острую необходимость решения научной задачи обоснования ивнедрения систем управления уникальными технологическими компетенциями какосновного фактора инновационного развития высокотехнологичных предприятий.Степень научной разработанности темы исследования. В научнойлитературе большое внимание уделяется стратегическому управлениюинновационным развитием компаний, включая применение компетенций для этихцелей (competence-based management). Однако отсутствует четкий фокус на том, чтоименно лежит в основе ключевых компетенций (core competence) инновационногопредприятия и является основой его конкурентных преимуществ, кто выступаетносителем этих компетенций.К числу исследователей, которые внесли наиболее весомый вклад вформирование терминологического аппарата и основ стратегического управления,относятся такие ученые, как А.

Чандлер, М. Портер, Р. Фалмер, И. Ансофф,А. Томпсон и др.Взаимосвязьиндивидуальныхспособностейработниковиконкурентоспособности предприятий отражена в работах У. Деминга, У. Шухарта,К. Ишикавы и др.Теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью на основеинноваций продолжают непрерывно совершенствоваться в направлении развитияконцепции управления знаниями (П.

Друкер, П. Сенге и др.), динамическихспособностей компаний (Д. Дж. Тис, Г. Пизано и др.), компетентностного подходаК. Прахалада и Г. Хамела.Важность компетенций в инновационном развитии организации иповышении ее конкурентоспособности отмечается в работах зарубежных иотечественных ученых П. Друкера, П. Сенге, В.Д. Марковой, О.В. Арманской,Х.З. Ксенофонтовой,К.А. Пушкаревой,В.Я. Цветкова,И.А. Ханыкова,А.А. Чурсина, В.В.

Артякова, А.И. Каширина, А.Е Тюлина и др.Однако эти работы посвящены в большей степени теории формирования иприменения компетенций, но в меньшей степени отражают практическиемеханизмы управления ими, что особенно важно в интересах стратегическогоуправления инновационным развитием высокотехнологичных предприятий сцелью повышения их конкурентоспособности.Анализ исследований по изучаемой проблеме показал, что имеющиеся насегодняшний день разработки в теории стратегического управленияинновационным развитием высокотехнологичных компаний не позволяютсформировать методические подходы для решения проблем обеспечения ихвысокой конкурентоспособности на основе управления уникальнымитехнологическими компетенциями.Актуальность научной проблемы исследования, ее недостаточнаяразработанность в экономической теории и практике, высокая практическая5значимость обусловили выбор темы диссертации, предопределили цель, задачи,объект и предмет исследования.Цель и задачи исследования.

Целью диссертационной работы являетсяразвитие теоретических и методических подходов к управлению инновационнымразвитием высокотехнологичных предприятий на основе уникальных технических(технологических) компетенций с последующим формированием концепциисистемыуправленияуникальнымитехнологическимикомпетенциямипредприятий.Указанная цель диссертационного исследования потребовала решенияследующих задач:1) обобщить существующие теоретические подходы и практику управленияключевыми компетенциями для целей повышения конкурентоспособности иинновационного развития современных высокотехнологичных предприятий,включая предприятия оборонно-промышленного комплекса, и разработатьпредложения по их совершенствованию;2) исследовать влияние уникальных технологических компетенций наэкономический рост крупных предприятий и наукоемких отраслейпромышленности и обосновать выбор уникальных технологическихкомпетенций как объекта управления инновационным развитиемвысокотехнологичных предприятий;3) проанализироватьэффектсинергииэкономическихфакторовтехнологичности, человеческого капитала, венчурного предпринимательстваи уровня уникальных технологических компетенций в инновационномразвитии предприятий и повышении их конкурентоспособности и обосноватьнеобходимость включения в систему управления уникальнымитехнологическими компетенциями механизмов управления даннымифакторами;4) усовершенствоватьметодикуописанияипоисканаправленийкоммерциализации уникальных технологических компетенций навысокотехнологичных предприятиях в части доработки алгоритма поискановых областей их применения (диверсификации);5) разработать методические рекомендации по выбору способов выведения нарынок результатов научно-технической деятельности организаций в целяхкоммерциализации уникальных технологических компетенций;6) разработать методические рекомендации по поддержке управленческихрешений по диверсификации УТК на основе цифровизации;7) разработатьконцепциюсистемыуправленияуникальнымитехнологическими компетенциями на высокотехнологичных предприятияхкак основного фактора их инновационного развития.Объектом исследования являются высокотехнологичные предприятия впроцессе инновационного развития и диверсификации деятельности.Предметом исследования является система управления инновационнымразвитием высокотехнологичных предприятий.Гипотеза диссертационного исследования состоит в предположении обобусловленности достижения высокотехнологичными предприятиями высокихдинамики инновационного развития и уровня конкурентоспособности, включая ихэффективную диверсификацию, использованием в менеджменте предприятия6управления уникальными технологическими компетенциями научно-техническихколлективов (команд), являющимися основой конкурентных преимуществ.

Дляэтогонеобходимоформированиесистемыуправленияуникальнымитехнологическими компетенциями.Научная новизна заключается в теоретическом обосновании и разработкеметодических подходов к управлению уникальными технологическимикомпетенциями высокотехнологичных предприятий, включая методическиерекомендации по выбору способов выведения на рынок результатов их научнотехнической деятельности, методических рекомендаций по подготовкеуправленческих решений по диверсификации УТК на основе цифровизации.Наиболее существенные результаты, характеризующие научную новизнуисследования, заключаются в следующем:1. На основе обобщения существующих теоретических подходов ипрактики управления ключевыми компетенциями высокотехнологичныхпредприятий обосновано и введено в теорию и практику менеджмента понятие«уникальных технологических компетенций научно-технических коллективов(команд) стадии разработки продукта (технологии)» как объекта управления, чтопозволило предложить формирование системы управления указанным объектомкак компоненты управления инновационным развитием высокотехнологичныхпредприятий для целей повышения их конкурентоспособности иинновационного развития.2.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5209
Авторов
на СтудИзбе
430
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее