Автореферат (Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности)
Описание файла
Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности". PDF-файл из архива "Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве РУДН. Не смотря на прямую связь этого архива с РУДН, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст из PDF
На правах рукописиСтреналюк Вадим ВениаминовичРАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УНИКАЛЬНЫМИТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ КОМПЕТЕНЦИЯМИВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИСпециальность 08.00.05 – Экономикаи управление народным хозяйством(управление инновациями)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 20182Работа выполнена на кафедре прикладной экономики Центрауправления отраслями промышленности экономического факультетафедерального государственного автономного образовательного учреждениявысшего образования «Российский университет дружбы народов».Научный руководитель:Доктор экономических наук, профессорЧурсин Александр Александрович, заведующийкафедрой прикладной экономики Центра управленияотраслямипромышленностиэкономическогофакультета ФГАОУ ВО «Российский университетдружбы народов»Официальные оппоненты: Доктор экономических наук, профессорКаширин Валентин Васильевич,ведущийнаучныйсотрудникЛабораториисравнительногоисследованиясоциальноэкономических систем Экономического факультетаФГБОУВО«Московскийгосударственныйуниверситет имени М.В.
Ломоносова»Кандидат экономических наукГорлачева Евгения Николаевна,доцент кафедры «Промышленная логистика»ФГБОУ ВПО «Московский государственныйтехнический университет имени Н.Э. Баумана(Национальный исследовательский университет)»Ведущая организация:Федеральное государственное бюджетноеучреждение науки Институт проблем рынка РАНЗащита диссертации состоится 27 декабря 2018 г. в _____ часов 00 минут назаседании Объединенного диссертационного совета Д 999.058.03 на базеФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов», Государственнойкорпорации «Ростех» и АО «ЦНИИ “Электроника”» по адресу: 117198, г.
Москва,ул. Миклухо-Маклая, д. 6.С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке РУДН по адресу:117198, Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6.Объявление о защите и текст автореферата размещены на сайте РУДН.Автореферат разослан «___» _________ 2018 г.Ученый секретарьдиссертационного совета Д 999.058.03канд. экон. наукА.А. Островская3I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследования определяется постановкой новыхважных задач по изменению экономической политики Российской Федерации внаправлении стимулирования процессов формирования и наращивания научнотехнологического потенциала страны в соответствии с приоритетами Стратегиинаучно-технологического развития Российской Федерации, утвержденной указомПрезидента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642.
В соответствии соСтратегией ключевыми приоритетами считаются те направления деятельности,которые обеспечат получение научных и научно-технических результатов исоздание новых технологий, являющихся основой инновационного развитияРоссии и ее устойчивых позиций на мировом рынке за счет достижения высокихпоказателей конкурентоспособности продукции и услуг, а также предприятий, ихпроизводящих.Стратегия инновационного развития Российской Федерации определяетосновные приоритеты инновационного развития российских высокотехнологичныхпредприятий (в частности, организаций оборонно-промышленного комплекса,включая организации Государственной корпорации «Ростех»).
В их числе:– организация производства глобально конкурентоспособной продукции наоснове перспективных разработок и технологической модернизациипредприятий, продвижение ее на внутренний и внешний рынки;– разработка инновационных технологий, продуктов и услуг мировогоуровня, обеспечивающих технологическое превосходство предприятий;– формирование современной инфраструктуры инновационной деятельностии эффективная коммерциализация передовых разработок с использованиеммодели открытых инноваций.В настоящее время к одной из движущих сил научно-технологическогоразвития страны относится оборонно-промышленный комплекс (ОПК),формирующийпотенциальные«точкироста»всейнаукоемкойивысокотехнологичной промышленности и российской экономики в целом.
Работаорганизаций оборонно-промышленного комплекса в первую очередь направлена навыполнение государственного оборонного заказа, что подтверждается его высокойдолей в производстве. Вместе с тем, на совещании в г. Туле 8 сентября 2016 г. повопросам использования потенциала оборонно-промышленного комплекса впроизводстве высокотехнологичной продукции гражданского назначенияПрезидент РФ В.В. Путин поставил задачу «сосредоточиться на диверсификацииоборонных производств..., думать об увеличении выпуска продукции гражданскогоидвойногоназначениянапредприятияхоборонногокомплекса»[http://politrussia.com/news/putin-poruchil-ispolzovat-819].В целях решенияуказаннойзадачиСтратегияГосударственнойкорпорации«Ростех»предусматривает диверсификацию деятельности ее организаций на выпускгражданской инновационной продукции, рост доли гражданской продукции ввыручке выше 50%, формирование инновационной гражданской продукции набыстрорастущих глобальных рынках.Ускорение инновационного развития России, в том числе путем вовлечения врешение этой задачи научно-технологического потенциала обороннопромышленного комплекса, требует организации выпуска конкурентоспособной4гражданской продукции с высокой добавленной стоимостью.Решение указанных задач требует разработки новых эффективныхмеханизмов использования имеющегося человеческого капитала.
Оборонныепредприятия столкнулись с необходимостью иметь адекватные инструменты иметодики применения уникальных технологических компетенций (УТК) научнотехнических коллективов для динамичного роста конкурентоспособности. Этообусловливает острую необходимость решения научной задачи обоснования ивнедрения систем управления уникальными технологическими компетенциями какосновного фактора инновационного развития высокотехнологичных предприятий.Степень научной разработанности темы исследования. В научнойлитературе большое внимание уделяется стратегическому управлениюинновационным развитием компаний, включая применение компетенций для этихцелей (competence-based management). Однако отсутствует четкий фокус на том, чтоименно лежит в основе ключевых компетенций (core competence) инновационногопредприятия и является основой его конкурентных преимуществ, кто выступаетносителем этих компетенций.К числу исследователей, которые внесли наиболее весомый вклад вформирование терминологического аппарата и основ стратегического управления,относятся такие ученые, как А.
Чандлер, М. Портер, Р. Фалмер, И. Ансофф,А. Томпсон и др.Взаимосвязьиндивидуальныхспособностейработниковиконкурентоспособности предприятий отражена в работах У. Деминга, У. Шухарта,К. Ишикавы и др.Теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью на основеинноваций продолжают непрерывно совершенствоваться в направлении развитияконцепции управления знаниями (П.
Друкер, П. Сенге и др.), динамическихспособностей компаний (Д. Дж. Тис, Г. Пизано и др.), компетентностного подходаК. Прахалада и Г. Хамела.Важность компетенций в инновационном развитии организации иповышении ее конкурентоспособности отмечается в работах зарубежных иотечественных ученых П. Друкера, П. Сенге, В.Д. Марковой, О.В. Арманской,Х.З. Ксенофонтовой,К.А. Пушкаревой,В.Я. Цветкова,И.А. Ханыкова,А.А. Чурсина, В.В.
Артякова, А.И. Каширина, А.Е Тюлина и др.Однако эти работы посвящены в большей степени теории формирования иприменения компетенций, но в меньшей степени отражают практическиемеханизмы управления ими, что особенно важно в интересах стратегическогоуправления инновационным развитием высокотехнологичных предприятий сцелью повышения их конкурентоспособности.Анализ исследований по изучаемой проблеме показал, что имеющиеся насегодняшний день разработки в теории стратегического управленияинновационным развитием высокотехнологичных компаний не позволяютсформировать методические подходы для решения проблем обеспечения ихвысокой конкурентоспособности на основе управления уникальнымитехнологическими компетенциями.Актуальность научной проблемы исследования, ее недостаточнаяразработанность в экономической теории и практике, высокая практическая5значимость обусловили выбор темы диссертации, предопределили цель, задачи,объект и предмет исследования.Цель и задачи исследования.
Целью диссертационной работы являетсяразвитие теоретических и методических подходов к управлению инновационнымразвитием высокотехнологичных предприятий на основе уникальных технических(технологических) компетенций с последующим формированием концепциисистемыуправленияуникальнымитехнологическимикомпетенциямипредприятий.Указанная цель диссертационного исследования потребовала решенияследующих задач:1) обобщить существующие теоретические подходы и практику управленияключевыми компетенциями для целей повышения конкурентоспособности иинновационного развития современных высокотехнологичных предприятий,включая предприятия оборонно-промышленного комплекса, и разработатьпредложения по их совершенствованию;2) исследовать влияние уникальных технологических компетенций наэкономический рост крупных предприятий и наукоемких отраслейпромышленности и обосновать выбор уникальных технологическихкомпетенций как объекта управления инновационным развитиемвысокотехнологичных предприятий;3) проанализироватьэффектсинергииэкономическихфакторовтехнологичности, человеческого капитала, венчурного предпринимательстваи уровня уникальных технологических компетенций в инновационномразвитии предприятий и повышении их конкурентоспособности и обосноватьнеобходимость включения в систему управления уникальнымитехнологическими компетенциями механизмов управления даннымифакторами;4) усовершенствоватьметодикуописанияипоисканаправленийкоммерциализации уникальных технологических компетенций навысокотехнологичных предприятиях в части доработки алгоритма поискановых областей их применения (диверсификации);5) разработать методические рекомендации по выбору способов выведения нарынок результатов научно-технической деятельности организаций в целяхкоммерциализации уникальных технологических компетенций;6) разработать методические рекомендации по поддержке управленческихрешений по диверсификации УТК на основе цифровизации;7) разработатьконцепциюсистемыуправленияуникальнымитехнологическими компетенциями на высокотехнологичных предприятияхкак основного фактора их инновационного развития.Объектом исследования являются высокотехнологичные предприятия впроцессе инновационного развития и диверсификации деятельности.Предметом исследования является система управления инновационнымразвитием высокотехнологичных предприятий.Гипотеза диссертационного исследования состоит в предположении обобусловленности достижения высокотехнологичными предприятиями высокихдинамики инновационного развития и уровня конкурентоспособности, включая ихэффективную диверсификацию, использованием в менеджменте предприятия6управления уникальными технологическими компетенциями научно-техническихколлективов (команд), являющимися основой конкурентных преимуществ.
Дляэтогонеобходимоформированиесистемыуправленияуникальнымитехнологическими компетенциями.Научная новизна заключается в теоретическом обосновании и разработкеметодических подходов к управлению уникальными технологическимикомпетенциями высокотехнологичных предприятий, включая методическиерекомендации по выбору способов выведения на рынок результатов их научнотехнической деятельности, методических рекомендаций по подготовкеуправленческих решений по диверсификации УТК на основе цифровизации.Наиболее существенные результаты, характеризующие научную новизнуисследования, заключаются в следующем:1. На основе обобщения существующих теоретических подходов ипрактики управления ключевыми компетенциями высокотехнологичныхпредприятий обосновано и введено в теорию и практику менеджмента понятие«уникальных технологических компетенций научно-технических коллективов(команд) стадии разработки продукта (технологии)» как объекта управления, чтопозволило предложить формирование системы управления указанным объектомкак компоненты управления инновационным развитием высокотехнологичныхпредприятий для целей повышения их конкурентоспособности иинновационного развития.2.