Диссертация (Параметрическое моделирование оценки и отбора предложений для инжиниринговой схемы организации строительства), страница 5

PDF-файл Диссертация (Параметрическое моделирование оценки и отбора предложений для инжиниринговой схемы организации строительства), страница 5 Технические науки (42873): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Параметрическое моделирование оценки и отбора предложений для инжиниринговой схемы организации строительства) - PDF, страница 5 (42873) -2019-05-31СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Параметрическое моделирование оценки и отбора предложений для инжиниринговой схемы организации строительства". PDF-файл из архива "Параметрическое моделирование оценки и отбора предложений для инжиниринговой схемы организации строительства", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "технические науки" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГСУ. Не смотря на прямую связь этого архива с МГСУ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата технических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 5 страницы из PDF

Это, несомненно, дает возможность заказчику выбрать наиболеевыгодное для себя предложение и обеспечить качественное и квалифицированноевыполнение работ.Федеральный закон № 223-ФЗ обеспечивает единое экономическое пространство, создает условия для своевременного и полного удовлетворения потребностей организаций, указанных в части 2 ст. 1 настоящего Федерального закона, в работах, услугах или товарах с необходимыми показателями цены, качества и надежности, эффективное использование имеющихся ресурсов заказчика.При проведении торгов согласно Федеральному закону № 223-ФЗ регламентирующим документом у заказчика является положение о закупке. Оно должносодержать:– общие положения, касающиеся управления закупочной деятельностью ворганизации;– порядок планирования закупок;– применимые способы закупок и условия их выбора;– порядок проведения закупочных процедур;– установление требований к участникам и критериев оценки предложений;– содержание заявки на закупку;– требования к заключению и исполнению договоров;– порядок ведения отчетности о закупках.Основной целью подобного положения является реализация комплексного24подхода и результативность подготовки и проведения закупочных процедур,обоснованности выбора победителя за счет организационных и методических решений.При реализации крупных инвестиционно-строительных проектов между ихучастниками могут возникать различные виды договорных отношений.

Представляется возможным выделить следующие основные особенности организации таких отношений при генподрядной и инжиниринговой схеме управления строительством.При генподрядной схеме управления участие в закупках в рамках реализацииинвестиционно-строительного проекта (закупке товаров, работ, услуг) принимаеторганизация, которая в дальнейшем берет на себя функции генерального подрядчика. В зависимости от требований закупочной документации, в заявке на участиемогут быть сразу прописаны все субподрядные организации с распределениемобъемов, сроков и стоимости выполняемых работ. В этом случае генподряднаяорганизация также должна представить документы, подтверждающие согласиесубподрядных организаций о привлечении их в качестве соисполнителей на установленных условиях, а также соответствия требованиям документации на закупку.Кроме того, в целях, увеличения прозрачности действий генерального подрядчика при реализации инвестиционно-строительного проекта, заказчику рекомендуется включить в состав документации на закупку требования о предоставлении участниками торгов схемы управления договором и субподрядными организациями.

В случае если в документации на закупку не предусмотрены вышеуказанные моменты, заказчик, несмотря на то, что за действие или бездействиесубподрядных организаций несет ответственность генеральный подрядчик, можетстолкнуться с рисками в ходе реализации инвестиционно-строительного проекта,такими как коррупция, нехватка квалифицированных трудовых и материальнотехнических ресурсов в привлекаемых строительных организациях.В последнее время инжиниринговая схема управления инвестиционностроительными проектами становится все более востребованной в условиях сло-25жившейся экономической ситуации.

В этом случае в закупках участвует объединение юридических и физических лиц, способные на законных основаниях исполнить условия договора. Такие объединения могут участвовать в тендерах в качестве коллективных участников с лидером или генерального подрядчика с субподрядчиками. Члены коллективного участника закупки, должны заключить между собой соответствующее нормам Гражданского кодекса РФ соглашение, в котором определяются объем выполняемых работ и их стоимость, права и обязанности каждого участника, солидарная ответственность за своевременное и полноеисполнение договора, а также лидер (организатор строительства).

Лидер представляет интересы членов коллективного участника закупки, во взаимоотношениях с заказчиком и осуществляющий принятие управленческих, технических, технологических и организационных решений в отношении строительного производства. Все операции по выполнению договора в целом, включая платежи, совершаются исключительно с организатором строительства. Участие в тендерах генерального подрядчика с субподрядчиками является более простым с юридическойи организационной точки зрения, так как ответственность за своевременное иполное исполнение договора лежит на генеральном подрядчике.

При подаче заявке тендер ему необходимо представить заказчику план распределения объемоввыполнения работ между ним и субподрядчиками, а также показать, что у негоесть продуманная схема управления проектом и субподрядчиками.Инжиниринговая схема управления, несомненно, увеличивает количествоучастников закупок на реализацию крупных инвестиционно-строительных проектов, но позволяет при этом скоординировать их деятельность в направлении болееэффективной кооперации. Увеличение участников закупок позволит заказчикуполучить более выгодное предложение в плане цены проекта, в связи с усилениемконкуренции, и в тоже время вероятность снижение качества выполняемых работснижается, так как каждый из участников объединения привлекает своих работников, материально-технические ресурсы и т. д.

Кроме того инжиниринговая схема управления проектом позволяет заказчику еще на этапе подачи заявки оценитьвсех предполагаемых участников проекта, их финансовые, квалификационные,26технические возможности. Данный фактор особенно важен в строительстве, гдепотери связанные с задержками в сроках реализации проекта или некачественнымего выполнением недобросовестными поставщиками подрядчиками существенны.II.

Вторая принципиальная схема, когда закупочная деятельность организации, регламентируется Федеральным законом № 223-ФЗ. В данном случае, критерии оценки и отбора предложений, а также методика определения, устанавливаются в положении о закупках организации.Заказчик может устанавливать критерии оценки и отбора предложений последующим параметрам:финансовой надежности и стабильности участника и заявленных соисполнителей (субподрядчиков);соответствие предложения, представленного участником, потребностямзаказчика;экономическая привлекательность предложения участника;квалификация и опыт участника;наличие у участника материально-технических ресурсов, необходимых дляисполнения условий договора;иные условия, которые будут являться существенными для заказчика приопределении наилучшего предложения.Одной из особенности проведения процедур закупок организациями согласноФедеральному закону № 223-ФЗ, является комплексный подход к оценке участников закупок, в соответствии с которым анализируются:финансовое состояние;материально-техническая база;квалификация участника;наличие системы менеджмента качества и т.

д.В качестве примера, характеризующего проведение процедуру отбора иоценки предложений, я рассматривала документацию открытого одноэтапногоконкурса без предварительного квалификационного отбора участников на право27заключения договора, проводимого ОАО «РусГидро».Отборочными критериями оценки предложений здесь являлись:– наличие в составе заявки всех требуемых документов;– соответствие коммерческого и технического предложений требованиямконкурсной документации;– правильность оформления конкурсных заявок участников конкурса;– соответствие участника требованиям закупочной документации;– наличие у участника опыта выполнения аналогичных работ, соответствующих профилю по виду, сумме, объёму работ в соответствии с условиями закупочной документации;– наличие у участника квалифицированного персонала в соответствие с условиями закупочной документации;– наличие у участника материально-технических ресурсов в соответствие сусловиями закупочной документации;– финансовая устойчивость участника, обладание необходимой платежеспособностью в соответствие с условиями закупочной документации;– отсутствие сведений, указывающих на ненадежность участника;– отсутствие в реестре недобросовестных поставщиков.Следует отметить, что в данном случае нет бальной системы оценки.

Заказчик рассматривает и оценивает предложения участников закупки в комплексевсех критериев. Выбирает не только наиболее выгодное для себя ценовое предложение, но и определяет надежность участника в плане реализации условий договора.Мной была проанализирована еще одна документация - открытого одноэтапного запроса предложений в электронной форме без квалификационного отборана право заключения договора, проводимого АО «Атомэнергопроект». В разделе,регламентирующем процесс отбора предложений участников, указано, что заявкина участие в запросе предложений должны полностью соответствовать каждомутребованию, установленному документацией по запросу предложений.

В их числебыли установлены требования аналогичные изложенным в п. 1ст. 31Федерального28закона 44-ФЗ, а также:– соответствовать требованиям, установленным на основании порученийПравительства РФ (должен раскрыть информацию в отношении всей цепочкисобственников, включая бенефициаров (в том числе конечных);– уровень обеспеченности финансовыми ресурсами у участника закупкидолжен быть не ниже 30 единиц, согласно методике расчета.Требования к участникам довольно стандартны, за исключением требованияк оценке обеспеченности финансовыми ресурсами.

Оценка обеспеченности финансовыми ресурсами проводилась по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности за истекший финансовый год и за истекший период текущего финансового года. Она основана на использовании основных показателей финансовойдеятельности участника, и включает в себя:– коэффициент автономии собственных средств;– коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;– коэффициент соизмеримости годовой выручки от основной деятельности cсуммой договора;– коэффициент покрытия процентов.Следует отметить, что подобный подход позволяет всесторонне оценивать финансовую устойчивость и стабильность участника закупки.В рассматриваемом запросе предложений, комиссией в качестве критериевоценки были взяты «Цена договора» и «Квалификация участника закупки». Вкритерии «Квалификация участника закупки» показателем являлся опыт выполнения работ аналогичных предмету запроса предложений. Методика оценки поданному показателю подразумевала наличие минимального и предельного значения.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5259
Авторов
на СтудИзбе
421
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее