Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности коллективных субъектов труда, страница 6
Описание файла
PDF-файл из архива "Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности коллективных субъектов труда", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "психология" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата психологических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 6 страницы из PDF
СН-ЭВ (6, 8, 13, 14), 3. СН-ЭН (1 и 4), что говорит о том, что предприятиялидеры могут находиться в 1 и 2 кластерах, а аутсайдеры в 3. Наличиебезусловного лидера – предприятия 9, а также все вышесказанное, позволяетзаключить, что наша гипотеза о влиянии корпоративной культуры наэффективность деятельности коллективного объекта труда полностьюподтверждается.Выводы:1. Эмпирически показано влияние корпоративной культуры наэффективность хозяйственной деятельности коллективных субъектов труда, напримере 15 коллективов производственных предприятий юга Тюменскойобласти.2.
Разработана авторская методика комплексного изучения корпоративнойкультуры, позволяющая дать практические рекомендации руководству по ееизменению.3. Проведен сравнительный анализ социально-психологического климата икорпоративной культуры и сделан вывод, что корпоративная культура,включающая в себя уровень коллективного бессознательного, является болееемким, глубоким и гибким инструментом для мониторинга и управленияэффективностью хозяйственной деятельности организации (см. 1.3.).4. Показано, что корпоративная культура влияет на личностьпрофессионалов посредством воздействия на социальные установки, а такженакладывает некоторые личностные деформации, характерные для каждогоконкретного типа корпоративной культуры.5.
Выявлено, что для всех исследованных предприятий юга Тюменскойобласти присущ схожий тип корпоративной культуры – смешанный, спреобладанием адхократических и клановых черт, однако все корпоративныекультуры характеризовались различными содержаниями и силой. Различиемежду предприятиями со схожими типами корпоративной культурыпроявлялись в различной степени развитости типов корпоративной культуры,что позволяло судить о различной силе корпоративной культуры на различныхпредприятиях.
Суммарный показатель развитости черт того или иного типакорпоративной культуры на предприятиях складывался из разныхмаксимальных элементов, присущих одному и тому же типу корпоративнойкультуры (см. Табл.1).6. Выявлена прямая и значимая зависимость экономическойэффективности предприятий от эффективности корпоративной культуры с21коэффициентом корреляции Спирмэна 0,54 на уровне значимости 0,002 (2-хсторонняя).7. Проведен кластерный анализ по осям сила-эффективностькорпоративной культуры.
Обследованные предприятия четко кластеризовалисьв три кластера. В первый кластер выделились предприятия с высокими силой иэффективностью корпоративной культуры («лидеры», такие как №№ 2, 3, 5, 7,9, 10, 11, 12, 15); во второй кластер попали предприятия с низкой силой ивысокой эффективностью («развивающиеся», такие как №№ 6, 8, 13, 14); втретий кластер попали предприятия со слабыми и малоэффективнымикорпоративными культурами, («аутсайдеры», такие как 1 и 4).
Это позволяетсделать вывод, что эффективность деятельности коллективного субъекта трудазависит от эффективности корпоративной культуры, а сила корпоративнойкультуры детерминирует лишь степень позитивного или негативноговоздействия корпоративной культуры на хозяйственную деятельностьколлективного субъекта труда.8. По результатам анализа множества Эджвота-Парето имеем доминанту –предприятие 9. При устранении выброса остаются две точки как в классическойпостановке задачи. Лидерами по каждому параметру являются предприятия 10и 11, а аутсайдерами по параметрам – 1 и 6. При этом предприятие 1 находитсяв кластере 3, где низки оба параметра, а предприятие 6 имеет высокуюэффективность при слабой, но «подходящей» корпоративной культуре. Такиерезультаты говорят о высокой иерархизированности результатов и высокойдифференцирующей силе методики исследования корпоративных культур.В заключении подводятся итоги диссертационного исследования,обозначены перспективы дальнейшего изучения поставленной проблемы врамках психологии труда.Основные положения и выводы настоящей диссертационной работыотражены в публикациях:Статьи в рекомендованных ВАК изданиях1.
Гайдаржи Е.С. Психологическая эффективность корпоративнойкультуры / Е.С. Гайдаржи // Сборник научных статей «Вестник Тюменскогогосударственного университета» №3 Тюмень, 2006 год с. 229-236Монографии2.ГайдаржиЕ.С.Социально-психологическаяэффективностькорпоративной культуры (на примере Тюменского региона). (Монография) /Е.С. Гайдаржи // Тюмень, «Сити-пресс» 2006, 127 с. Опубликована приподдержке гранта РГНФ 05-03-03447а.22Научные статьи и тезисы докладов3. Гайдаржи Е.С. Сравнительный анализ корпоративных культур / Е.С.Гайдаржи // Материалы Всероссийской научной конференции «21 век: новыегоризонты гуманитарных наук», Самара: СамГУ, 16 - 17 декабря 2004.
0,4 п.л.4. Гайдаржи Е.С. Корпоративная культура как объект социокультурногоанализа / Е.С. Гайдаржи // Материалы аспирантской конференции МИФУБТюмГУ, Тюмень, ноябрь 2004.5. Гайдаржи Е.С. Социальное богатство организации как критерийэффективности управления / Е.С. Гайдаржи // Материалы Всероссийскойнаучно-практической конференции «Трансформация российского общества иактуальные проблемы социологии» Вестник УГТУ-УПИ №3(55) часть I,Екатеринбург 20056. Гайдаржи Е.С. Корпоративная культура как объект социокультурногоанализа / Е.С.
Гайдаржи // Материалы аспирантской конференции МИФУБТюмГУ, Тюмень, март 2005.7. Гайдаржи Е.С. Социальная эффективность корпоративной культуры /Е.С. Гайдаржи // Материалы аспирантской конференции МИФУБ ТюмГУ,Тюмень, ноябрь 2005.8. Гайдаржи Е.С. Когнитивный аппарат исследования корпоративнойкультуры / Е.С. Гайдаржи Г.Ф. Ромашкина // Материалы аспирантскойконференции МИФУБ ТюмГУ, Тюмень, ноябрь 2005. (авторский вклад 60%)9. Гайдаржи Е.С. Организационная культура и ВУЗ / Е.С. Гайдаржи //II Всероссийская научная конференция Сорокинские чтения-2005. БудущееРоссии: стратегии развития.
14-15 декабря 2005 г. МГУ им. М.В. Ломоносоваhttp://lib.socio.msu.ru10. Гайдаржи Е.С. Социальная эффективность корпоративной культурына примере производственных предприятий Тюменского региона / Е.С.Гайдаржи // материалы первой межвузовской научно-практическойконференции молодых ученых 17 мая 2006 года «Социокультурноепространство сибирского города: история и современность». Тюмень:«Печатник», 2006 с 29-3611. Гайдаржи Е.С. Корпоративная культура тюменского региона, Опытапробации типовой методики «социологический портрет региона» / Е.С.Гайдаржи // сборник материалов всероссийской научно-методическойконференции 14—16 сентября 2006 года. Тюмень: «Издательство Тюменскогогосударственного университета», 2006 с 58-6412. Гайдаржи Е.С.
Корпоративная культура и эффективностьпредприятий / Е.С. Гайдаржи // Материалы докладов XIV Международнойконференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов» 11-14апреля 2007 года. Москва, электронный сборник, 2007, 2 страницы.