Отзыв_на_автореф.Евсеенков_О.В. (Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации)
Описание файла
Файл "Отзыв_на_автореф.Евсеенков_О.В." внутри архива находится в следующих папках: Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации, Отзывы на автореферат. PDF-файл из архива "Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст из PDF
В диссертационный совет 212.141.21 ОТЗЫВ на автореферат диссертации Лапушкина И.И. «Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации», представленный на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) Поглощения холдингами средних и малых предприятий являются неотъемлемой частью экономической жизни современной России и основой для привлечения венчурного капитала и прямых инвестиций в инновационные разработки. В то же время задача интеграции новой компании в холдинг, с его сложившейся моделью управления и финансово-экономических связей является нетривиальной и в каждом случае требует индивидуального решения.
Отсюда высока актуальность задачи повышения эффективности взаимодействия холдинга и поглощаемой компании и научно обоснованной методологии такого взаимодействия. В своей работе автор основное внимание концентрирует на выделении управленческих процессов в ходе взаимодействия холдинга и компании.
Основываясь на практическом опыте, автор разработал методику диагностики процессов компании для выявления неэффективных и формирования альтернативных процессов, а также дальнейшего итерационного процесса сравнения различных вариантов с использованием модели управления и показателей эффективности управления. Новизна работы заключается в разработке модели контура управления, позволяющей оценивать влияние различных внешних воздействий на процесс управления. Далее, для получения количественных оценок эффективности процесса управления с использованием данной модели разработаны показатели затрат на регулирование и ошибки регулирования, а также коэффициенты качества и эффективности регулирования.
Указанные показатели возможно использовать как критерии принятия решений по оптимизации контура управления в конкретном холдинге. Представленная работа имеет высокую практическую значимость, так как ее результаты могут быть использованы в процессе построения управляющей структуры любой холдинговой компании и были опробованы в компании «Интегратор ИТ», ставшей дочерней компанией ОАО «Мосэнергосбыт».
Для повышения эффективности процессов управления дочерней компанией в данном случае была изменена система взаимодействия уполномоченных лиц дочерней и материнской компаний. Недостатком работы, на мой взгляд, является потенциально слабая методическая обоснованность и, соответственно, высокая субъективность при построении матрицы «ландшафта предприятия»„так как качественная классификация процессов и продуктов холдинга сильно зависит от уровня квалификации и кругозора специалистов холдинга, выполняющих данную работу. В дальнейших работах автору стоило бы более деталыю проработать методологию и практические рекомендации по выделению процессов на различных типах предприятий / холдингов и определению продуктов, с упором на поиск и применение наиболее совершенных, инновационных продуктов и процессов (технологий).
В целом, судя по автореферату, работа отвечает требованиям к кандидатским диссертациям по специальности 08.00.05 — «экономика и управление народным хозяйством (менеджмент)», а автор заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук. Олег Владимирович Евсеенков Кандидат экономических наук Управляющий директор по финансам Финансового дивизиона 000 «Управляющая компания «РОСНАНО» 11703б, пр-т 60-летия Октября, д.
10А Телефон: +7 (495) 988-53-88, доб. 1б37, 2397 Адрес электронной почты: о1ей.ечзееп(соч®гизпапо.сот Подпись О.В. Евсеенкова заверяю. Руководитель направления по кадровому администрированию 000 «Управляющая компания,:«РОСНАЦО» М.Н.Сабуканова .