Отзыв_на_автореф._Зубович_А.С. (Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации)
Описание файла
Файл "Отзыв_на_автореф._Зубович_А.С." внутри архива находится в следующих папках: Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации, Отзывы на автореферат. PDF-файл из архива "Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст из PDF
В диссертационный совет 2'12.141.2! Отзыв на автореферат диссертации Лапушкина И.И. «Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации», представленный на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) Актуальность рассмотренной в диссертации темы обусловлена давно назревшей для крупных холдинговых структур необходимостью получения оперативной оценки эффективности целевых бизнес-процессов при планировании перераспределения функпий между дочерними и зависимыми обществами в целях повышения управляемости, оптимизации структуры, а также при проведении слияний и поглощений.
Основной целью исследования является разработка механизма формирования и управления структурой процесса, включающего в себя методику диагностики предприятия, модель контура управления и показатели эффективности процесса управления, Достижение поставленной цели позволит получить удобный инструментарий, упрощающий проектирование организационных структур, оптимальных с точки зрения эффективности управления. В качестве объекта исследования рассматривается проектная компания, вошедшая в холдинг.
Предметом исследования была выбрана целевая система управления проектной компанией. В автореферате автор подробно рассматривает разработанную для получения численных значений модель контура управления, позволяющую исследовать реакцию управляемого объекта и выявить влияние различных звеньев, а также методику диагностики исследуемого предприятия на предмет выявления неэффективных и формирования альтернативных бизнеспроцессов.
Следует, также, отметить законченность и проработанность методики представления расчетных данных, полученных на модели. Для количественной оценки эффективности процессов управления автор предлагает использовать набор легко вычисляемых показателей, таких как интегральный показатель затрат на управление, интегральный показатель ошибки управления, коэффициент качества регулирования, коэффициент приведенных затрат и коэффициент эффективности регулирования. Для данных показателей автором предлагается простая физическая интерпретация, что позволяет делать содержательные выводы о целесообразности использования в конкретной ситуации тех или иных принципов и звеньев регулирования.
ФИО Зубович Александр Сергеевич Уч. степень, уч, Звание Кандидат экономических наук Структурное подразделение Служба контроля и координации Должность Руководитель службы контроля и координации Наименование организации Открытое акционерное общество «Вертолеты России» Полный почтовый адрес ОАО «Вертолйты России» 123610 г. Москва, Краснопресненская набережная, дом, подъезд 9. Телефон +7(495)б27 5545 Адрес электронн " ппе11сор1егз.аего Подпись А.С.
Зубовича заверяю На основе использования разработанных моделей и количественных показателей автором предлагается механизм построения структуры процессов в проектной компании, оптимальной не только по показателям «входа» и «выхода». но и по показателям эффективности управления и функционирования процесса. Примером использования данного механизма может служить исследование возможности оптимизации существующего в материнской компании бизнеспроцесса (с известньгми показателями «Вход» - «Выход») путем его замещения (аутсорсингом) аналогичным по показателям «Вход»-«Выход», но более эффективным с точки зрения качества управления процессом в рамках дочерней компании. Судя по автореферату, полученные в работе результаты апробированы в практической деятельности компаний Группы «Интер РАО» и могут быть использованы на практике при синтезе систем управления организациями со сложной организационной структурой и при формировании структуры процессов в различных организациях.
В целом, по материалам автореферага можно сделать заключение об общей завершенности исследования, наличии научной новизны и практической значимости работы. К недостаткам автореферата следует отнести некоторую перегруженность разделов, связанных с рассматриваемой моделью контура управления, описанием основ теории. Работа отвечает требованиям к кандидатским диссертациям по специальности 08.00.05— экономика и управление народным хозяйством (менеджмент), а автор заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук.
.