Отзыв_на_АР_Шаров_Юрий_Владимирович (Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России)

ОТЗЫВ на автореферат диссертации «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ И МОДЕЛЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ», выполненной Булатенко М.А. и представленной на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управления народным хозяйством: менеджмент Создание конкурентных рыночных отношений в электроэнергетике России предусматривало целенаправленную реализацию субъектами рынка организационно- технических мероприятий, благодаря которым отрасль достигла бы максимальной эффективности, сохранив присущую ей надежность энергоснабжения потребителей и качество электроэнергии. Были осуществлены важные этапы реформы: ° преобразование экономических отношений в электроэнергетике; ° формирование института участников рынка; ° совершенствование структуры управления; ° создание нормативно-правовой базы, регулирующей правоотношения между продавцами, покупателями электроэнергии и инфраструктурными организциями.

В работе М.А.Булатенко выявлено ключевое противоречие в реформированной электроэнергетике России: с одной стороны, определена потребность во взаимодействии электросетевых и энергосбытовых организаций с потребителями в сфере управления качеством электроэнергии в электрических сетях, однако, с другой стороны, эта потребность не удовлетворяется в рамках функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента удалее — СзнМ) в электросетевом комплексе России на базе международного стандарта?БО 50001:2011.

Сделан важный вывод о том, что повышение энергетической эффективности деятельности участников интегрированной СЭнМ может дать дополнительные стимулы для достижения делей реформы. Из автореферата следует, что вопросы организации совместных работ электросетевых и энергосбытовых компаний, а также потребителей электрической энергии мало освещены в научных исследованиях, что и определило необходимость проведения исследований в области управления энергетической эффективностью электросетевого комплекса России во взаимосвязи с энергосбытовыми компаниями и потребителями электроэнергии.

Научная новизна диссертации сомнений не вызывает. Научный и практический интерес представляет разработанная автором организационная структура интегрированной СЭнМ в электросетевом комплексе России. Практической ценностью отличаются рекомендации для бизнес-процессов, разработанные на основе проведенного анализа и направленные на реализацию структуры при ее внедрении. Судя по представленному автореферату, защищаемая работа оставляет хорошее впечатление как строгим построением изложения материала, так и тщательностью проработки рассматриваемых вопросов. В то же время, по работе имеются замечания: 1. В автореферате не приводится ссылка на работы в области управления процессами повьппения энергетической эффективности в электроэнергетике, в частности на диссертацию доктора зкономических наук Фоминой А.Ю.

(Санкт-Петербург, 2009) 2. В работе ничего не говорится относительно практических механизмов реализации предлагаемых схем управления энергетической эффективностью электросетевого комплекса России во взаимосвязи с знергосбытовыми компаниями и .