Управление стоимостью производственного предприятия, страница 7
Описание файла
Документ из архива "Управление стоимостью производственного предприятия", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 12 семестр (4 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве РТУ МИРЭА. Не смотря на прямую связь этого архива с РТУ МИРЭА, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диплом" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "Управление стоимостью производственного предприятия"
Текст 7 страницы из документа "Управление стоимостью производственного предприятия"
Наконец, после всех проведенных расчетов можно спрогнозировать денежные потоки предприятия за 2013-2015 гг. (см. табл.3.7).
Таблица 3.7. ДП потоки предприятия за период с 2013 по 2015 гг. (млн.руб.)
Денежный поток | 2013 прог. | 2014 прог. | 2015 прог. |
ЧП | 169 | 182 | 195 |
Амортизация | 28 | 30 | 33 |
Изменение ВНА | -314 | 217 | 217 |
Изменение ЧОК | 100 | 263 | 263 |
Изменение ДЗК | 421 | 344 | 345 |
ДП | 833 | 41 | 56 |
Ставка дисконтирования = 23% | 0,23 |
|
|
К дисконтирования 1/(1+R)^t | 0,813 | 0,661 | 0,5374 |
ДДП | 677 | 51 | 50 |
Расчет ставки дисконтирования
Наиболее распространенными ставками дисконтирования для денежного потока СК являются следующие:
- модель оценки капитальных активов;
- модель кумулятивного построения.
В данной дипломной работе используется метод кумулятивного построения, т.к. он наилучшим образом учитывает все виды рисков инвестиционных вложений, связанные как с факторами общего для отрасли и экономики характера, так и со спецификой оцениваемого предприятия.
Расчет ставки дисконтирования в данной модели производится по следующей формуле: R = Rf + ∑Ri,
где R – ставка дисконтирования;
Rf – безрисковая ставка дохода;
Ri – премия за i-вид риска.
В качестве безрисковой ставки, мы можем использовать ставку по депозитам в наиболее надежных банках. По данным сбербанка самая высокая процентная ставка по вкладам крутится в районе 8%. Поэтому в нашей работе, за «Rf» мы примем 8%.
Безрисковые вложения, как правило, приносят минимальный уровень дохода, а для оценки надбавок за риск в оценочной деятельности широко используется метод экспертного определения премий за риск для отдельного предприятия.
Таблица 3.8. Экспертная оценка премий за риск
Вид риска | Вероятный интервал значений, % | Премия за риск для ОАО «Акрон» |
Руководящий состав: качество управления | 0-5 | 1 |
Размер компании | 0-5 | 3 |
Финансовая структура (источники финансирования предприятия) | 0-5 | 3 |
Товарная и территориальная диверсификация | 0-5 | 2 |
Диверсифицированность клиентуры | 0-5 | 3 |
Доходы: рентабельность и прогнозируемость | 0-5 | 2 |
Прочие особенные риски | 0-5 | 1 |
Итого | 15 |
Для того, чтобы обосновать выбор премий за риск, рассмотрим каждый фактор.
Качество управления. У компании разработан план стратегического развития, положительная динамика прибыли и рентабельности. На высоком уровне находится управленческий и финансовый учет. Риски на этом уровне минимальны, поэтому премия за риск здесь всего 1%.
Размер компании. Компания крупная, работает и в России и за рубежом. На эффективность работы может повлиять огромное количество рисков. Поэтому здесь премия за риск – 3%.
Финансовая структура предприятия. Большая часть капитала компании составляют заемные источники финансирования, что говорит о высокой зависимости от внешних источников, поэтому тут премия за риск тоже составила 3%.
Товарная и территориальная диверсификация. Так как имеются обширные рынки сбыта, и обширный ассортиментный ряд, премия составляет 2%.
Диверсификация клиентуры. Предприятие работает со многими странами, рынок сбыта постоянно растет, количество клиентов увеличивается. Существует опасность потери клиентов и рынков сбыта. Здесь ставка за риск составила 3%.
Доходы: рентабельность и прогнозируемость. Так как, прибыль предприятия растет, то здесь премия за риск составит лишь 2%.
Что касается прочих рисков. То можно сказать что в ОАО «ГМС Нефтемаш» внимательно отслеживаются все возможные риски и своевременно принимаются меры по избежанию их, то здесь премия за риск составит 1%.
Таким образом, в сумме различные премии за риски составили 15%.
Ставка дисконтирования определяется путем суммирования безрисковой ставки и суммы премий за риск, перечисленных в табл.2.8.
R = 8%4 + 15% = 23%.
Ставка дисконтировании составила 23%.
Расчет остаточной и итоговой стоимости бизнеса.
Далее необходимо рассчитать остаточную стоимость в постпрогнозный период. Основным способом определения стоимости предприятия на конец прогнозного периода является применение модели Гордона. Модель Гордона служит способом предварительной или приближенной оценки стоимости предприятия. Рассчитывается данная модель по формуле :VBост. = ДПппп / (R-g) = ДПппп-1 (1+g)/ (R-g),
где VBост – ожидаемая стоимость в постпрогнозный период;
ДПппп – денежный поток доходов за первый год постпрогнозного периода;
R – ставка дисконтирования;
g – долгосрочные темпы роста ДП в остаточном периоде.
Возьмем минимальный темп роста денежного потока 1%.
Зная все составляющие можно рассчитать остаточную стоимость ОАО «ГМС Нефтемаш».
Таблица 3.9. Расчет остаточной стоимости ОАО «ГМС Нефтемаш» (млн.руб)
ДПппп-1 | 50 |
g | 0,01 |
R | 0,23 |
Vост=ДПппп-1*(1+g)/(R-g) | 137,86 |
К дисконтирования | 0,54 |
Дvост (тыс.руб) | 123 |
Последним этапом при расчете является нахождение итоговой стоимости предприятия. Она рассчитывается по формуле: .
Но, так как, в таблицах 3.7 и 3.9 мы уже дисконтировали денежные потоки, то расчет итоговой стоимости будет выглядеть так:
677 + 51 +50 + 123= 901млн рублей.
Вносим итоговые поправки. На защиту окружающей среды выделено 15 млн рублей, таким образом итоговая стоимость равняется:
677 + 51 +50 + 123– 15= 886 млн рублей.
3.4 Оценка рыночной стоимости ОАО «ГМС Нефтемаш» с учетом предложенных мероприятий
На проведение предложенных мероприятий будет выделено 285 млн рублей. В 2013 году это не принесет никаких изменений в выручке предприятия. За счет покупки нового оборудования в 2013 году произойдет прирост ВнА, за счет прироста ОС на 240 млн. рублей. Благодаря увеличению производства за счет проведенных мероприятий, планируется что выручка предприятия в 2014 и 2015 гг увеличится на 13%.
Составляющие денежного потока тоже изменятся, изменения в расчетах проводим аналогичным образом как и ранее. Полученную стоимость составляющих ДП и саму величину ДП с учетом рекомендаций можно наблюдать в таб.3.10.
Полный расчет стоимости, с учетом предложенных мероприятий можно наблюдать в приложении К.
Таблица 3.10. Расчет стоимости с учетом мероприятий.
Денежный поток | 2013 прог. | 2014 прог. | 2015 прог. |
| ДПппп-1 | 115 |
ЧП | 168 | 206 | 221 | g | 0,01 | |
Амортизация | 46 | 34 | 37 | R | 0,23 | |
Изменение ВНА | -74 | 368 | 245 | Vост=ДПппп-1*(1+g)/(R-g) | 527,95 | |
Изменение ЧОК | 100 | 738 | 298 | К дисконтирования | 0,5374 | |
Изменение ДЗК | 421 | 1082 | 499 | Дvост (млн.руб) | 283,72 | |
ДП | 611 | 217 | 214 |
|
| |
Ставка дисконтирования = 23% | 0,23 |
|
| |||
К дисконтирования 1/(1+R)^t | 0,813 | 0,6610 | 0,5374 | итог (млн. руб.) | ||
ДДП | 497 | 144 | 115 | 1039 |
497 + 144 +115 + 283 = 1039млн рублей.
Вносим итоговые поправки. На защиту окружающей среды выделено 15 млн рублей, таким образом итоговая стоимость равняется:
497 + 144 +115 + 283– 15= 1024млн рублей.
Таким образом, мы видим, что за счет предложенных мероприятий, рыночная стоимость предприятия увеличилась на 123 млн рублей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги, можно сделать вывод что управление стоимостью предприятия - это управлении системой факторов стоимости. Поэтому первостепенной задачей является определение ключевых, наиболее значимых факторов, на которые должны быть направлены основные усилия по управлению стоимостью.