rpd000000074 (080200 (38.04.02).М1 Инжиниринг социальных процессов на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

1

72

10

24

0

11

27

Э

Итого

72

10

24

0

11

27

Гриб Е.В.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой 009

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 009

_________________________

Декан выпускающего факультета 10

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

З-14

ЗНАТЬ: • виды и структуры социальных процессов на предпри-ятии

2

Знания на уровне представлений: теоретико-методологические основы психологии управления, включающие знакомство с концепциями, понятиями, закономерностями психологии управления; психологические особенности управленческого труда вообще, его специфику в различных сферах деятельности; закономерности межличностных взаимоотношений в организации; методы эффективной коммуникации; средства преодоления стрессов и кризисов в деятельности руководителя.

3

Знания на уровне воспроизведения: представление о личности и индивидуальности, структуре личности и движущих силах ее развития, о закономерностях формирования и функкционирования мотивационной сферы личности; знание психологических закономерностей взаимодействия людей в социальных группах и особенностей формирования различных коллективов;

4

Знания на уровне понимания: содержание базовых технологий управления производственным поведением; представление об основах формирования и оптимизации функционирования субъекта труда;

5

Умения: теоретические : составлять психологическую характеристику личности руководителя и подчиненного с учетом результатов психологических измерений; выявлять и анализировать психологические особенности эффективности управления; выявлять индивидуальные различия работников и их связь с поведением для повышения результативности деятельности организации ; диагностировать общие -психологические проблемы, критически оценивать поведение субъектов социально-экономической деятельности.

6

Умения Практические: выявлять проблемы, приводящие к неэффективному производственному поведению, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты; проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации, выявлять коммуникативные ошибки в управленческом общении; управлять поведением работников в конфликтных ситуациях; проводить эффективные переговоры

7

Навыки : оптимизации управленческих взаимоотношений в звене «руководитель- подчиненный»; владение методами изучения объектов трудовой деятельности, профессиональной ориентации; методикой консультирования и профотбора, оптимизации функциональных состояний и повышения работоспособности человека; методами планирования и прогнозирования поведения персонала; осуществлять социально-психологическое регулирование в трудовых коллективах; выбирать стиль руководства для поддержания позитивного психологического климата; диагностировать умения выполнять функции лидера; определять мотивационный потенциал личности и группы

N

Шифр

Компетенция

1

ОК-6

Обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций

2

ПК.ПР.ПП.1

Владеет современными методами обработки, анализа и резюмирования информации для разработки и реализации управленческого решения в социальной сфере

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Организационно-управленческая психология

Особенности управленческой деятельности руководителя.

6

14

0

6

26

72

Формы и способы организации управленческой деятельности.

4

10

0

5

19

Всего

10

24

0

11

45

72

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема лекции

Дидакт. единицы

1

1.1.Особенности управленческой деятельности руководителя.

2

Предмет, цели, основные принципы и задачи организационно - управленческой психологии. История становления и развития психологии управления.

1.1

2

1.1.Особенности управленческой деятельности руководителя.

2

Психологические особенности личности эффективного руководителя. Психологические способности к управленческой деятельности.

1.2

3

1.1.Особенности управленческой деятельности руководителя.

2

Типы руководителей. Управленческий цикл руководителя. Психология индивидуального стиля управления.

1.2, 1.2

4

1.2.Формы и способы организации управленческой деятельности.

2

Специфика психологического влияния в управленческой деятельности.Психологические последствия применения манипулятивных технологий в управлении

2.1, 2.1

5

1.2.Формы и способы организации управленческой деятельности.

2

Социально-психологический анализ исполнительской деятельности в трудовом коллективе .Психология управления групповыми явлениями и процессами

2.2

Итого:

10

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема практического занятия

Дидакт. единицы

1

1.1.Особенности управленческой деятельности руководителя.

4

Психодиагностика предпринимательских и организационных способностей .

1.1

2

1.1.Особенности управленческой деятельности руководителя.

4

Развитие умений на установление раппорта, отработку навыков распознавания невербальных средств общения.

1.1

3

1.1.Особенности управленческой деятельности руководителя.

2

Развитие умений управленческого общения. Тренинг коммуникативных навыков.

1.2

4

1.1.Особенности управленческой деятельности руководителя.

4

Психологические основы принятия управленческих решений. Тренинг креативности.

1.2

5

1.2.Формы и способы организации управленческой деятельности.

4

Овладение методами психологического влияния. Деловая игра «Полет на Луну»

2.1

6

1.2.Формы и способы организации управленческой деятельности.

2

Развитие умений по определению цели деятельности и выработке решения по согласованию целей. Анализ кейса «Отец Федор».

2.1

7

1.2.Формы и способы организации управленческой деятельности.

2

Анализ реальной мотивационной проблемы и формирование стратегии по созданию необходимой мотивации у конкретного работника.

2.2

8

1.2.Формы и способы организации управленческой деятельности.

2

Методики изучения социально-психологических характеристик группы. Проведение измерения внутригрупповых отношений методом социометрии.

2.2

Итого:

24

№ п/п

Раздел дисциплины

Наименование лабораторной работы

Наименование лаборатории

Объем, часов

Дидакт. единицы

Итого:

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Наименование типового задания

1

Особенности управленческой деятельности руководителя.

2

Изучение студентами теоретического материала, подготовка к опросу по теме «Теоретические вопросы управленческой деятельности» .

2

Особенности управленческой деятельности руководителя.

4

Подготовить презентацию на тему « Такие разные руководители».

3

Формы и способы организации управленческой деятельности.

2

Работа в электронной образовательной среде по теме «манипулирование в управленческой деятельности»

4

Формы и способы организации управленческой деятельности.

3

Заполнить опросник межличностных отношений У. Шульте.

Итого:

11