rpd000014751 (221400 (27.03.02).Б1 Управление качеством)
Описание файла
Файл "rpd000014751" внутри архива находится в следующих папках: 221400 (27.03.02).Б1 Управление качеством, 221400.Б1. Документ из архива "221400 (27.03.02).Б1 Управление качеством", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000014751"
Текст из документа "rpd000014751"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000014751)
Управление проектами
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Управление качеством | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | Управление качеством | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 104 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 104 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | Б24 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
8 | 108 | 0 | 16 | 0 | 92 | 0 | Зо |
Итого | 108 | 0 | 16 | 0 | 92 | 0 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 221400 Управление качеством
Авторы программы:
Альмухаметова Э.Р. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 104 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 104 _________________________ | Декан выпускающего факультета 1 _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Управление проектами является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | З-11 | Знать теоретические основы обеспечения качества и управления качеством продукции и технологических процессов |
2 | Умеет разработать бизнес-план реализации конкретного проекта | |
3 | Владеть навыками методологии проектного управления |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ПК-9 | Способностью применять знание принципов и методов разработки и правил применения нормативно-технической документации по обеспечению качества процессов, продукции и услуг |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Управление проектами | Теоретические основы управления проектами | 0 | 12 | 0 | 70 | 82 | 108 |
Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 0 | 4 | 0 | 22 | 26 | ||
Всего | 0 | 16 | 0 | 92 | 108 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Теоретические основы управления проектами
- 1.1. Введение в управление проектами
- 1.2. Оценка и выбор проекта
- 1.3. Разработка организационной структуры проекта
- 1.4. Планирование проекта
- 1.5. Качества эффективного руководителя проекта
- 1.6. Принципы управления командами, которые работают над проектом
2. Управление, учет и контроль хода реализации проекта
- 2.1. Управление бюджетом проекта
- 2.2. Учет и контроль хода реализации проекта
- 2.3. Решение проблем, связанных с осуществлением проекта.Завершение проекта
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Введение в управление проектами | 1.1 |
2 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Оценка и выбор проекта | 1.2, 1.3 |
3 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Разработка организационной структуры проекта | 1.1, 1.2, 1.3 |
4 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Планирование проекта | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 |
5 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Качества эффективного руководителя проекта | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 |
6 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Принципы управления командами, которые работают над проектом | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
7 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 2 | Управление бюджетом проекта | 2.1 |
8 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 2 | Учет и контроль хода реализации проекта | 2.1, 2.2, 2.3 |
Итого: | 16 |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
Итого: |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет с оценкой (8 семестр)
Прикрепленные файлы: Перечень вопросов управление проектами.doc
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0) / Андреев А. А., Бурков В. Н, Воропаев В. И.,Дорожкин В. Р., Дубовик М. Ф. ,Миронова Л. В.,Палагин В. С., Полковников А. В., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П., Товб А. С., Трубицын Ю. Ю., Ципес Г. Л.; СОВНЕТ. – М., 2010.
2. А.А. Дульзон. Управление проектами: Учебное пособие. – Томск: Изд-во ТПУ, 2010. – 335 с.
3. А.А. Дульзон. Управление проектами: учебно-методическое пособие по по курсовому проекту / А.А. Дульзон. – Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 112 с.
4. A guide to the project management body of knowledge (PMBoK Guide) / Project Management Institute. – 4d ed. – Town Square, 2004.
5. Тарасенко Ф.П. Прикладной системный анализ (наука и искусство решения проблем): Учебник. – Томск: Изд-во Том. ун-та, 2004. – 186 с.
6. Модульная программа для менеджеров. Модуль 8 : Управление программами и проектами : 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» / М. Л. Разу [и др.]. – М., 1999.
Литература из электронного каталога:
1. Перевощиков Ю.С. Перевощиков Ю.С. Управление проектами в машиностроении. ИНФРА-М, 2012. - ИНФРА-М, 2012.
б)дополнительная литература:
1.Акофф Р.Л. Менеджмент в ХХI веке (Преобразование корпорации) / Пер. с англ. Ф.П. Тарасенко. – Томск: Изд-во Том. ун-та, 2006. - 418 с.