Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами (практические задания 1-6, итоговый тест) Росдистант, ТГУ

Практическое задание № 1

Тема 1. Введение в системный подход управления проектами. Основные понятия управления проектами
Задание
Охарактеризуйте представленные виды проектов, приведите практические примеры проектов и заполните таблицу.
Виды проектов
Мнопроект
Мультипроект
Мегапроект
Инновационный проект
Инвестиционный проект
Образовательный проект
Научно-исследовательский проект
Технический проект
Нетехнический проект
Необходимо в таблице охарактеризовать представленные виды проектов, привести их практические примеры. Ответы следует оформить в виде таблицы.

Практическое задание № 2

Тема 2. Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами
Задание
Приведите 3 практических примера применения Теории ограничений систем Голдратта в управлении проектами. Выбирайте проекты разных видов. Обязательно опишите суть проекта и практическое применение Теории ограничений систем Голдратта. Укажите результаты использования данной теории в каждом примере.
Рекомендации по выполнению задания
Необходимо привести 3 практических примера применения Теории ограничений систем Голдратта в управлении проектами. Проекты должны быть разных видов. Необходимо описать суть проекта и практическое применение Теории ограничений систем Голдратта. Обязательно укажите результаты использования данной теории в каждом примере.

Практическое задание 6

Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами.
Задание
Осуществите научный и практический сбор информации по выявлению проблем управления проектами на основе системный подхода по данным российских и зарубежных авторов.
Рекомендации по выполнению задания
Изучите книги, научные статьи, магистерские диссертации, кандидатские диссертации российских и зарубежный авторов, которые используют системный подход в управлении проектами. Задание должно быть оформлено в таблицу.
Требования к оформлению и содержанию практического задания.
Практическое задание оформляется в виде таблицы.

Итоговый тест
1.Какие выделяют подходы к определению проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Системный
Деятельностный
Несистемный
Практический

2.Ключевой основой какой теории является снятие ограничений, которое будет способствовать кратному развитию всей системы?
Выберите один ответ:
Теории ограничений системы
Теории игр
Общей теории систем
Теории эффективности

3.Какое свойство системы формируется при создании организационной структуры проектной деятельности каждый раз заново для нового новаторского проекта, реализуемого в организации?
Ответ:

4.Подход Вестланда учитывает четыре фазы (этапа) жизненного цикла проекта. Укажите их последовательность.
Инициация проекта -
Завершение проекта -
Планирование проекта -
Реализация проекта -

5.Какой анализ направлен на разделение сложной задачи на совокупность простых задач, разложение сложной системы на элементы с учетом их взаимосвязи?
Выберите один ответ:
Системный
Несистемный
Детерминированный
Стохастический

6.Методика ББК – «барабан → буфер → канат» используется
Выберите один ответ:
в теории ограничений системы
в теории эффективности
в теории нечетких множеств
в теории информации

7.Для проектного управления на входе будет
Ответ:
8.Что является основой для того, чтобы иметь возможность завершить проект в требуемые сроки?
Ответ:
9.Чаще всего результатом проекта является изменение
Выберите один ответ:
системы
механизма
алгоритма
идеи
10.К свойствам системы относятся
Выберите один или несколько ответов:
обособленность комплекса объектов
открытость
взаимосвязанность компонентов
закрытость
11.Фактическое создание результатов проекта – это ... фаза проекта.
Выберите один ответ:
первая
вторая
третья
четвертая
12.К нетехническим проектам относятся
Выберите один или несколько ответов:
маркетинговые проекты
аэрокосмические проекты
строительные проекты
бизнес-проекты проекты
13.Аэрокосмические проекты проекты можно отнести
Выберите один ответ:
к техническим проектам
к нетехническим проектам
к коммерческим проектам
к консалтинговым проектам
14.Что относится к обеспечивающим составляющим проектной деятельности?
Выберите один или несколько ответов
Исполнители
Ресурсы
Ограничения
Способы

15.Какой анализ направлен на разделение сложной задачи на совокупность простых задач, разложение сложной системы на элементы с учетом их взаимосвязи?
Выберите один ответ
Системный
Финансовый
Дисперсионный
Нет верного ответа

16.Какой план определяет необходимое количество этапов проекта и их расположение во времени?
Выберите один ответ:
Основной
Детальный
Групповой
Смежный
17.Что из перечисленного является объектом проектирования?
Выберите один или несколько ответов:
Рекламные кампании
Процессы
Органы принятия решений
Услуги
18.Как называется модель управления с обратной связью, которая имеет вход, выход, учитывает воздействие внешней среды, причем как со стороны управляющих воздействий, так и со стороны шумов, и обеспечивающую составляющую проектной деятельности?
Выберите один ответ
Черный ящик
Черный квадрат
Черный сундук
Черный диван
19.Согласно требованиям к качеству и способам его обеспечения проекты бывают
Выберите один или несколько ответов:
бездефектными
нестандартными
модульными
стандартными

20.Что обеспечивает распределение человеческих ресурсов на ключевых этапах проекта, не допуская их перерасхода?
Ответ:

21.Что НЕ относится к ключевым элементам проектной деятельности?
Выберите один ответ:
Субъект проектирования
Несистемность проектирования
Методы проектирования
Средства проектирования

22.Какой анализ в широком смысле представляет собой синтез методологии общей теории систем, системного подхода и системных методов обоснования и принятия решений?
Выберите один ответ:
Системный
Несистемный
Детерминированный
Стохастический

23.Аналитическая схема «дерево перехода»
Выберите один ответ
представляет аналогию диаграммы текущего состояния и направлено на выявление причинно-следственных связей между неблагоприятными явлениями и корневой проблемой
применяется для ликвидации противоречий, часто являющихся причинами неблагоприятных ситуаций
предполагает отражение будущего состояния системы, что необходимо для предупреждения неблагоприятных последствий инъекций и поиска способов борьбы с ними
позволяет находить и устранять возможные препятствия на пути преобразований
предполагает разработку определенных инструкций для исполнителей и внедрения конкретных изменений

24.На какой фазе происходит инициация проекта?
Выберите один ответ:
На первой
На второй
На третьей
На четвертой
25.Какой процесс описывает нормативные требования к формированию архива проекта?
Выберите один ответ:
Процесс планирования бюджета проекта
Процесс завершения проекта
Процесс организации бюджета проекта
Процесс мотивации проекта

26.Совокупность способов и операций, которые способствуют достижению цели, – это ... проектирования.
Выберите один ответ:
средства
цель
функции
задачи

27.Проектная деятельность требует
Выберите один или несколько ответов:
процесса организации
процесса построения организационной структуры
процесса упразднения организационной структуры
процесса построения матрицы
28.Какой уровень должен быть охвачен руководящим комитетом?
Выберите один ответ
Стратегический
Тактический
Оперативный
Текущий
29.Как правило, организациям не хватает системного управления
Выберите один ответ:
рисками
методами
способами
принципами

30.На какие основные группы делятся внутренние ограничения?
Выберите один или несколько ответов
На персонал
На оборудование
На производство
На геополитику

31.Что НЕ относится к признакам системы?
Выберите один ответ:
Структурированность
Взаимосвязанность составляющих частей
Подчиненность организации всей системы определенной цели
Отсутствие связи организации всей системы с определенной целью

32.Какой процесс предполагает обоснование требуемых трудовых, материальных ресурсов с учетом возможных ограничений на их привлечение в проектную деятельность?
Выберите один ответ:
Процесс планирования бюджета проекта
Процесс контроля проекта
Процесс организации бюджета проекта
Процесс мотивации проекта

33.Фаза детального планирования и реализации проекта – это
Выберите один ответ:
предынвестиционная
инвестиционная
инновационная
операционная
финансовая

34.Какое лицо, как правило, занимающее руководящую должность или являющееся акционером, отвечает за определение рамок проекта?
Выберите один ответ:
Владелец проекта
Менеджер проекта
Куратор проекта
Бухгалтер

35.Какие из представленных методов НЕ являются креативными или неформальными?
Выберите один или несколько ответов:
Метод мозгового штурма
Экспертные оценки
Стохастический факторный анализ
Детерминированный факторный анализ

36.По затрачиваемым ресурсам и получаемой прибыли проекты делят
Выберите один или несколько ответов:
на коммерческие
на социальные
на сельские
на городские

37.Что НЕ относится к задачам управления проектами?
Выберите один ответ
Определение цели проекта
Определение сроков выполнения проекта
Выявление структуры проекта
Определение требуемых финансовых ресурсов на осуществление проекта
Формирование бухгалтерской отчетности

38.Управление системой всегда рассматривается в триаде, составляющими которой являются
Выберите один или несколько ответов:
система
надсистема
подсистема
факторы

39.В какой стандарт добавлены особенности создания среды проекта, способствующей успеху, и другие особенности, в частности добавлены пред- и постпроектные мероприятия?
Выберите один ответ:
ISO 21502–2020
ISO 21500–2020
ISO 21501–2020
ISO 21504–2020
40.Систему можно рассматривать как
Выберите один или несколько ответов
средство или способ решения проблемы
комплекс взаимодействующих элементов, находящихся в взаимосвязи друг с другом
множество вещей, свойств и отношений
единичное действие


Показать/скрыть дополнительное описание