ВКР: Формирование лидеров в организации социологический анализ современных практик

Реферат
Объем 96 с., 3 гл., 83 источника, 3 приложения, 11 табл, 10 рис.
Лидер, руководитель, лидерство, лидерский потенциал, руководство, организационная культура, управление.
Объектом исследования выступают сотрудники компании Kelly Services.
Предметом – тип организационной культуры и стиль руководства трудовым коллективом.
Цель исследования - выявить факторы соотношения типа организационной культуры и доминирующего стиля руководства в организации.
В процессе работы использовались следующие методы:
- опросник К. Камерона, Р. Куинна;
-методика определения стиля руководства трудовым коллективом в. П. Захарова и А. Л. Журавлева.
Стиль руководства трудовым коллективом в совокупности с типом организационной культуры определяют вектор развития и политику компании в области управления. В подобном случае управленческое лидерство обеспечивает максимально эффективное использование потенциала руководителя, консолидируя энергию сотрудников в едином направлении. Для того чтобы развивать и поддерживать в себе лидерский потенциал, руководители активно используют лидерские практики. Организационная культура, стиль руководства и лидерские практики выступают показателями лидерского потенциала, что в свою очередь напрямую связано с формированием лидерства в организации
Практическое и теоретическое значение проведенного исследования заключается в выявлении особенностей формирования лидерства в организации.
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение………………………………………………………………………..…4
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования лидерства………………………………………………………………………...13
1.1. Формирование взглядов на проблему лидерства…………….……13
1.2. Лидерство как объект социолого-управленческого анализа………20
Глава 2. Формирование лидерства в системе управленческих практик.33
2.1. Лидерство в управленческой деятельности………………………...33
2.2 Потенциал лидера в организации на основе модели принятия решений…………………………………………………………………....44
Глава 3 Исследование на тему «Управленческий потенциал руководителя»…………………………………………………………………..54
3.1. Общая характеристика компании Kelly Services ……..……………54
3.2. Описание процедуры исследования ……………………………..…58
3.3. Интерпретация результатов исследования ……………………...…63
Заключение………………………………………………..…………………….81
Список литературы………………………………………………………….…84
Приложение 1………………………………………………………………….…91
Приложение 2…………………………………………………………………….93
Приложение 3…………………………………………………………………….95



Введение
Мы живем во времена быстрых изменений, в таком мире взаимодействие, коммуникации и отношения приобретают противоречивый и неоднородный характер. Мир организаций отражает изменения в социальных пространствах. Многим руководителям приходится отказаться от привычного последовательного управленческого мышления и перейти к организации параллельных процессов. «Управленческая деятельность оказывается стимулирующим фактором изменчивости мира» ^[1].
Одной из отраслей изучаемой науки выступает социология лидерства. В рамках нее рассматриваются закономерности функционирования и развития деятельности лидеров различных уровней во всей сложности и многообразии общественных структур и социальных процессов, их роли и значения в современной жизни, проблемы формирования социальных элит, формирования общественного мнения об их деятельности. Сама проблема становления лидерства широко распространена во всех сферах жизнедеятельности социума.
У руководителей есть интерес, который определяется потребностью в принятии обоснованных управленческих решений о:
· системном анализе противоречий организационной среды как объекта управления;
· неустойчивой мотивации себя и коллектива;

• конфликтной социальной жизни;