Глава 4 (Учебник в PDF), страница 7
Описание файла
Файл "Глава 4" внутри архива находится в папке "Учебник в PDF". PDF-файл из архива "Учебник в PDF", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "социология" из 7 семестр, которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. .
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 7 страницы из PDF
Примечательно, что большинствоиспытуемых заявили, что пришли к этому мнению самостоятельно и групповая оценканикак на них не повлияла.Соломон Эш попросил испытуемых в своем эксперименте сравнить прямые линииодинаковой длины, образованные с помощью карт из двух колод, разложенных в центрекомнаты. Он попросил членов нескольких групп по девять человек в каждой произнестиответы вслух.
У Эша была предварительная договоренность с большинством участниковэксперимента, и они единодушно дали неправильные ответы в некоторых тестах.Несмотря на то что правильный ответ буквально лежал на поверхности, почти третьиспытуемых сделала ошибки в суждениях, идентичные или схожие с намеренноошибочным мнением большинства. По крайней мере по одному из опытов совпаломнение примерно 3/4 всех испытуемых. Таким образом Эш продемонстрировал, чтонекоторые индивиды соглашаются с мнением группы, даже если для этого им приходитсяне верить собственным глазам.Когда индивиды попадают в полную зависимость от группы, они способны жертвоватьсобственной независимостью и ослаблять контроль над своим телом и поступками.
Всеэто свидетельствует о решающей роли групп в нашей жизни, особенно тех, в которыхпроходит развитие нашей личности и в деятельности которых мы принимаем ежедневноеучастие. Такие группы могут функционировать как тоталитарные институты.§ 4.4. СОЦИАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИХарактерные черты организацииТермин “организация” (от франц. organisation, позднелат. оrganiso – сообщаю, стройныйвид, устраиваю) используется в нескольких значениях: 1) как элемент социальнойструктуры общества; 2) как вид деятельности какой-либо группы; 3) как степеньвнутренней упорядоченности, согласованности функционирования элементов системы. Вэтом плане социальная организация понимается как система отношений, объединяющихкакое-то число индивидов (групп) для достижения определенной цели.Понятие “организация” употребляют в экономике, биологии, кибернетике, многих другихнауках и сферах деятельности, т.е.
везде, где действуют социальные группы иупорядочивается их деятельность. Реальность существования социальных групппроявляется в их деятельности, которая возможна в рамках социальной организации (вформе производственных, религиозных, национальных, научных организаций,политических партий, профессиональных союзов и т.д.). Социальная организацияоформляет социальные группы в коллектив. А.И.
Пригожий определяет ее как группулюдей, совместно и координированно реализующую общую цель.Группа людей в форме социальной организации получает институциональное оформлениесоциальных различий, сформировавшихся в разных сферах жизнедеятельности людей.Каждый член группы имеет свою собственную позицию, отражающую его положение всистеме разделения общественного труда. Например, организация предприятия включаетпредставителей рабочих, инженерно-технических работников разных профессий ивозрастов. Она выполняет интегративную функцию со стороны социальной системы.Социальные организации имеют ряд основных черт.Во-первых, они обладают целевой природой, поскольку создаются для реализацииопределенных целей, стремятся как можно быстрее и эффективнее достичь этой цели.Организации представляют собой одновременно средство и инструмент обеспеченияфункции объединения людей, регулирования их деятельности для достижения цели,которой нельзя достичь в одиночку.Во-вторых, члены организации распределяются по иерархической лестницесоответственно ролям и статусам.
Таким образом, социальная организация – это сложнаясистема связанных между собой социальных позиций и ролей входящих в нее членов. Онадает возможность индивиду реализовать свои потребности, интересы в тех границах,которые устанавливаются социальным статусом человека, нормами и ценностями,принятыми в конкретной социальной организации.В-третьих, характерная черта организации, как считает Пригожий, обусловленаразделением труда, его специализацией по функциональному признаку. Организациистроятся по вертикали и по горизонтали.
В вертикальных структурах всегда имеютсяуправляющая и управляемые подсистемы. Управляющая система координируетфункционирование горизонтальных структур. Построение организации по вертикалиобеспечивает достижение единства целей, придает организации эффективность истабильность функционирования.В-четвертых, управляющие подсистемы формируют свои механизмы и средстварегулирования и контроля за деятельностью различных элементов организации. В числеважнейшихсредствзначительнуюрольиграютинституциональные,иливнутриорганизационные, нормы, которые создаются деятельностью институтов,обладающих особыми полномочиями.
Эти институты проводят, реализуют нормативныетребования в жизнь и для этого применяют свои санкции. Названные четыре фактора, помнению Пригожина, детерминируют организационный порядок.Эффективность организационных форм объясняется возникновением эффекта синергии(греч. synergia – сотрудничество, содружество).
Именно синергия является тем соблазном,ради которого возникают организации. Это тот эффект, который возникает в сообществелюдей от такого сложения сил, когда 2Ч2=5 (или 6, 7,...). А это зависит именно от способаорганизации людей, от того или иного сочетания их усилий.Проявление синергии в социальных организациях означает прирост дополнительнойэнергии, превышающий сумму индивидуальных усилий их участников.
Причем ворганизациях это явление оказывается управляемым, его можно усиливать, видоизменять,если понимать источники появления организационного эффекта, а именно: возрастаниесовокупной энергии в зависимости от типа внутриколлективной связи.Можно выделить несколько стадий процесса возрастания энергии социальнойорганизации. Ощутимый эффект дает уже простая массовость, т.е. одновременность,однонаправленность многих усилий.
Одно и то же бревно одни и те же люди не могутподнять по очереди, но вполне способны сделать это совместно. К тому же здесьвозникает так называемый вторичный эффект объединения – психологическоевзаимодействие участников, чувство “мы”, взаимное сравнение, состязательность,групповой контроль.Введение даже простейших форм расчленения общей работы, распределение участниковпо отношению друг к другу в последовательную зависимость еще больше усиливаетсовокупный эффект; например, передавать арбузы с берега на баржу из рук в руки поцепочке эффективнее, чем каждому носить от начала до конца свою ношу. Но тут, как и впредыдущем случае, сохраняется однородность операций у всех работников.Новый уровень эффективности задает разделение труда по специальностям, т.е.специализация, когда работник добивается наиболее высоких результатов благодарясовершенствованию навыков в выполнении какой-либо одной производственнойоперации. При этом появляется новый социальный продукт специализации – частичныйработник.
Разделение труда превращается в его дробление, процесс достигает верхнегопредела: на производстве иголок, например, проволока проходит через руки десятковотдельных рабочих. Преодолевается эта “частичность” работника-виртуоза тем, что егоопыт позволяет формализовать выполняемые им и доведенные до автоматизма операции ина этой основе создать технические орудия труда – на них теперь и переноситсяспециализация.
Однако в то же время упрощаются функции работника-оператора этихмашин; его специализация снова становится все более и более узкой, привязываяработника ис “должности одного движения” (чаще всего – нажатия кнопки на пультеуправления сложнейшими современными машинами и механизмами). Таким образом,достигнув верхней точки, процесс завершается появлением машин, которые надежнее идешевле обеспечивают техническое и технологическое единство. На этом линия“выжимания” указанного эффекта исчерпывается. Но закладываются новые линии, и онипроявляются вплоть до наших дней (тейлоризм, мейоизм и т.д.). Таким образом, тайнаорганизационного эффекта коренится в принципах объединения индивидуальных игрупповых усилий: единство цели, разделение труда, согласование и пр.; способыосуществления последних весьма разнообразны.Формальные организацииСовременные общества становятся все более сложными системами, и в соответствии сэтим усложняются требования, предъявляемые к функционированию групп.
Какотмечалось выше, общественные организации традиционных обществ основывались народственных связях. Разделение труда было примитивным; люди принадлежали однойкультуре; формальных законов не существовало. Современные общества состоят измиллионов людей и уже не в состоянии опираться исключительно на первичныегрупповые структуры в достижении социальных целей. Продукты питания должныпроизводиться, перерабатываться и транспортироваться на значительные расстояния дляснабжения населения больших городов.
Члены больших разнородных сообществ большене могут рассчитывать на членов семьи или соседей в вопросах закрепления групповыхнорм и стандартов. Дети больше не могут получать образование “естественным путем”,как они учатся ходить и говорить. А научная медицина в союзе с усложнившимисяврачебными технологиями обеспечивает более эффективное лечение, чем народныесредства. Для выполнения этих и многих других задач людям требуются группы,создаваемые специально для достижения конкретных целей. Такими группами являютсяформальные организации. К ним относятся разветвленные государственные структуры –от местных муниципальных до федеральных правительственных организаций, крупныетранснациональные корпорации, крупные университеты, больницы, профессиональныесоюзы и фермерские ассоциации. Современное общество – это хитросплетениеформальных организаций, которые возникают, распадаются, реорганизуются, сливаются ивступают друг с другом в бесчисленные взаимодействия. Хотя существованиеформальных организаций исчисляется тысячелетиями, начиная с древнейших государств,таких, как Месопотамия, Египет, Китай, только в последние годы они приобрели такоймасштаб.