Характеристика ежедневных газет
34. Характеристика ежедневных газет «Фигоро», «Либерасьон»
«Фигаро» Среди парижских газет наиболее прочные позиции в конце 70-х-начале 80-х гг. занимала «Фигаро». Французские обозреватели относили ее к прибыльным изданиям, хотя прибыли ей обеспечивали журнальные приложения за счет рекламы. Первое приложение - журнал «Фигаро-магазин» - было выпущено в октябре 1978 г. Это нововведение Эрсана подхватили издатели почти всех ежедневных парижских газет. Попытка создания воскресных выпусков газет потерпела провал из-за трудностей распространения: большинство газетных киосков в Париже закрыто в воскресенье, а «Журналь дю диманш», единственная воскресная газета, имела свою систему распространения, которой не могли воспользоваться ее конкуренты. Приложения в виде иллюстрированных журналов, которые распространяются вместе с ежедневной газетой в конце недели бесплатно или за небольшую цену, способствуют увеличению спроса на ежедневную газету. К началу 1981 г. регулярно выходили по субботам «Фигаро-магазин», «Матэн-магазин», «Экип-магазин», «Либерасьон-сэндвич» и «Монд-диманш», а также «Фигаро-ТВ» по средам и «Мадам Фигаро» по субботам раз в месяц. Надеясь на подобный успех, Эрсан в 1981 г. стал выпускать «Франс-суар-магазин». Преимущество, получаемое ежедневной газетой, при этом двойное: приложение позволяет, с одной стороны, завоевать новых читателей, которые возможно станут покупать газету не только по субботам, с другой стороны, оно дает возможность увеличить доходы как от продажи (газеты в эти дни продаются дороже), так и от рекламы. Ежедневные парижские газеты, принадлежавшие Эрсану - «Фигаро», «Орор» и «Франс-суар» - остались верными бывшему Президенту как в период выборов, так и после прихода в Елисейский дворец Ф.Миттерана. Пресса Эрсана без колебаний встала в оппозицию левому правительству и развернула кампанию против социально-экономических реформ, предложенных новым большинством. Политические перемены в стране, связанные с победой на выборах 1981 г. социалистов и четкой оппозицией газеты, способствовали росту ее распространения: 336 тыс. экз. в 1981 г., 443 тыс. - в 1986 г. «Фигаро» имеет и ежедневное приложение. Десять розовых страниц, содержащих экономическую и финансовую информацию, представляют собой отдельную тетрадь. «Фигаро» остается основным изданием филиала «Сокпресс» группы Эрсана. Но ее распространение в конце 90-х гг. стало снижаться. Редакция поставила перед собой задачу обновления формулы газеты. Ведь с начала 90-х гг., хотя доходы от рекламы и были значительными, распространение газеты, и особенно ее читательская аудитория постоянно снижались. Новая формула готовилась почти год под руководством главного редактора Ф.-О. Жизбера. Задача состояла в том, чтобы привлечь новых читателей и, не напугав переменами, не оттолкнуть старых. В первом номере обновленной газеты, который вышел 29 ноября 1999 г. в разделе «СМИ и реклама» экономического приложения опубликована статья «Фигаро» — газета, самая близкая своим читателям». «"Фигаро" стремится стать газетой более современной, динамичной, открытой»[1], - пишет автор. Первые страницы газеты посвящаются международной информации, причем целая полоса отводится Европе. Затем следуют публикации по проблемам внутренней политики, общества, региональной жизни. Разворот в центре газеты отводится под рубрику «Дебаты и мнения». В своем интервью газете «Монд» 30 ноября 1999 г. президент-генеральный директор Ив де Шезмартэн объясняет выбор редакции так: «Мы меняем порядок материалов, размещая сначала новости, а затем мнения. Раньше газета открывалась с редакционной статьи. Читатель начинал знакомиться с номером со статьи, в которой уже высказывалась позиция. Теперь редакционную статью мы переместили в центр газеты, значительно расширив место для дебатов. Газета будет открыта для выражения различных мнений, полемики и интерактивности благодаря читательской почте». «Газета, как никогда, свободна, независима от политической, экономической и финансовой власти. Ее настоящие собственники - это ее читатели... Она четко придерживается либеральных ценностей».Что касается внешнего оформления газеты, то прежде всего можно отметить более «свободную» верстку, использование цвета, изменение шрифта в названии газеты. Создатели новой формулы стремились облегчить процесс чтения газеты. Этому способствуют не только более свободная верстка, но и иерархизация информации и ее анонсирование с тем, чтобы читатель легко мог найти то, что его заинтересовало. В ноябре 1999 г. распространение «Фигаро» составляло около 380 тыс. экз. Для продвижения на газетный рынок новой формулы и привлечения новых читателей была проведена рекламная кампания, частью которой стало распространение у выходов из метро и у газетных киосков купонов на 5 бесплатных номеров «Фигаро». «Либерасьон» «Либерасьон» оставалась в начале 80-х гг. единственной из парижских газет, которой удалось в течение десяти лет увеличивать тираж. В 80-е гг. после кардинальных преобразований и привлечения рекламы она превратилась в классическое капиталистическое предприятие, став более умеренной в своих политических взглядах, но делала ставку на критические репортажи и расследования. Ее распространение росло (70тыс. экз. в 1982 г., 138,5 тыс. экз. в 1985 г., 165,5 тыс. экз. в 1986 г.). В 1988 г. «Либерасьон» достигает апогея в своем распространении (195 тыс. экз.). Это было связано со второй победой Миттерана на президентских выборах и приходом социалистов в правительство. Капитал ее принадлежал журналистам газеты и ряду крупных промышленников и финансистов, связанных с социалистической партией. Сторонники Миттерана пытались превратить газету в своего рода неофициальный правительственный орган, но «Либерасьон» вовсе не стремилась открыто стать на сторону правительства. В ней допускалась определенная критика некоторых аспектов его деятельности. Но журнал «Эко де ля пресс э де ля пюблисите» писал в 1984 г.: «Либерасьон» - почти официальная газета нынешнего правительства». Обновление газеты «Либерасьон», предпринятое в первой половине 90-х гг., потребовало дополнительных инвестиций. Причем этот процесс совпал с технологическим взрывом, вызвавшим бурное распространение коммуникаций и расширившим поток информации из самых разных источников. Все это требует глубоких перемен в способах подачи информации в СМИ и ее доставки потребителю. Если в течение первой недели продажа газеты в Париже возросла на 20 тыс. экз., то уже через десять дней она вернулась к прежнему уровню. Повышение стоимости бумаги в 1995 г. предвещало новые проблемы газете. В начале 1995 г. издатели «Либерасьон» ограничили ее объем 60 страницами. «Либерасьон» стала собственностью крупной индустриальной группы. Подписанный между «Шаржер» Жерома Сейду и персоналом «Либерасьон» пакт о независимости должен гарантировать журналистам право «вето» при решении принципиальных вопросов стратегии издания: изменение статуса, продажа акций, назначение генерального директора. В 1999 г. распространение «Либерасьон» оставалось стабильным (около 170 тыс. экз.). Сокращение распространения в розницу компенсировалось ростом количества подписчиков и абонентской продажи авиакомпаниям и отелям. Газета успешно использует свое присутствие в Интернете. Она занимала третье место среди французских газет после «Эко» и «Монд» по востребованности в Интернете.«Либерасьон» была одним из первых изданий, создавших сайт в Интернете весной 1995 г. Многие журналисты считают, что бесплатные консультации на сайте газеты «Либерасьон», одном из самых посещаемых сайтов французской прессы, отрицательно сказывались на розничной продаже бумажной версии. И тем не менее «Либерасьон» переживала очередной экономический кризис, ее доходы от рекламы снизились с 45% до 35%. Снижалось и распространение. Руководители газеты открыто заявляли, что они ищут партнеров, которые могли бы обеспечить ее финансирование и развитие, сохраняя лицо газеты и независимость ее редакции.
