Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Talent менеджментTalent менеджмент итоговый, компетентностный тестTalent менеджмент итоговый, компетентностный тест
2024-05-222024-05-22СтудИзба
🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Talent менеджмент СИНЕРГИЯ 🔥
Описание
Ккрупная база ответов к предмету🔥Talent менеджмент 🔥 С помощью данной коллекции вы 100% сдадите ЛЮБОЙ тест.
- Итоговая аттестация
- Итоговый тест
- Компетентностный тест
Купить ответы на предмет Talent менеджмент.
Список вопросов
Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?
Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)
С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)
Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …
Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …
В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …
Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:
- управление кадрами
- управление персоналом
- управление человеческими ресурсами
- система управления талантами
Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)
По времени наставничество представляет собой … процесс
По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)
Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в
дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?
дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?
К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)
С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта
Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:
- подобрать персонал
- оценить персонал
- сформировать комплексную систему развития персонала
- создать в организации кадровый резерв
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование …
По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»
Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …
Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов
Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …
Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
- Планирование талантов
- Развитие талантов
- Приобретение талантов
- выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
- предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество
- продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала
На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на пике своей формы находятся поколение Х и поколение …
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала
Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …
Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …
Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …
Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …
Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
Понятие «управление талантами» появилось в конце … века
Неверно, что «профиль должности» включает …
Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:
- одаренность
- талант
- гениальность
Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …
Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …
По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход
Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда
Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
- Планирование талантов
- Удержание талантов
- Управление талантами
- выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
- обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения
- совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации
К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Установите последовательность этапов процесса коучинга:
- определить цель и задачу: чего вы хотите достичь
- оценить текущий уровень производительности: как вы сейчас работаете
- определить план повышения производительности: определите области, где производительность может быть улучшена
- разработать план действий: разработка конкретных стратегий
- выполнение и оценка: текущие действия, оценка прогресса человека
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
- «Оптиум мотивации»
- Продуктивность
- Одаренность
- уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно
- способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата
- качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)
Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)
Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …
Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …
Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
С цифровой революцией связанно развитие … технологий
Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это …
Характеристики ответов (шпаргалок)
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки)
Предмет
Учебное заведение
Номер задания
Программы
Просмотров
2
Покупок
0
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![](/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png)
![Картинка-подпись](/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_100332_74122.png&w=1632&h=400&t=1)
Ответы на тесты по всем предметам ИДДО, отдельные вопросы, письменные работы и услуги по их выполнению - у меня в профиле :)