Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

Кейс №1. Диагностика проекта. Анализ факторов успеха проекта. Формирование инвестиционного замысла (идеи)……………………………..4

Кейс №2. Структуризация проекта………………………………………........15

Кейс №3. Структурная схема организации (ССО)…………………………..19

Кейс №4 Планирование проекта……………………………………………...22

Заключение…………………………………………………………………..…31

Список используемой литературы……………………………………………32

Введение

В современной концепции проектного управления основным понятием является проект, который относится не только к объектам управления, но и наделен специальными характеристиками, отражающими базу системы управления проектами. В современном проектном управлении под проектом рассматриваются различные цели, ограниченность по ресурсам и времени. Каждая из выделенных характеристик имеет недостатки, связанные с отсутствием связи с планом, уставом проекта и прочей документацией.

Управление проектами является управленческой деятельностью и основано на предварительной разработке модели действий, которая позволит достичь поставленных целей и задач. Проект можно представить в виде комплекса технологических, финансовых и организационных документов, образующих алгоритм действий для достижения поставленных целей.

Целью работы является комплексная подготовка проекта строительства 9-этажной блок-секции общежития на 344 человека (правая) с ячейками по 3, 4 и 11 человек.

Для достижения поставленной цели в процессе выполнения работы были решены следующие задачи:

- выполнена диагностика проекта, проанализированы факторы успеха проекта и сформирован инвестиционный замысел (идея);

- выполнена структуризация проекта;

- определена структурная схема организации (ССО);

- выполнено планирование проекта.