Диссертация (Управление талантами как направление развития человеческого капитала организации)

Министерство образования и науки Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»Кафедра экономики труда и управления персоналомНа правах рукописиСИДОРОВ НИКОЛАЙ ВЛАДИМИРОВИЧУПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ КАК НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народнымхозяйством (менеджмент)Диссертацияна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель: докторэкономических наук, профессорРУДЕНКО Г.Г.Москва 20162СодержаниеВведение ...........................................................................................................................

3Глава 1. Таланты в инновационной экономике: теория и методика........................ 111.1. Эволюция подходов к управлению рабочей силой ............................................ 111.2. Управление талантами в условиях инновационной экономики ....................... 311.3.

Инвестиции в человеческий капитал организации и его оценка ...................... 54Глава 2. Молодежная политика Российской Федерации .......................................... 692.1. Демографическая ситуация в России и ее влияние на развитие рабочей силымолодежи ........................................................................................................................ 692.2. Роль государства в формировании талантов как элемент молодежнойполитики .........................................................................................................................

84Глава 3. Формирование системы управления талантами в организации какинструмент развития человеческого капитала ......................................................... 1103.1. Опыт управления молодежными талантами в российских вузах ................... 1103.2. Формирование системы управления талантами в организации ...................... 127Заключение ..................................................................................................................

149Библиографический список........................................................................................ 160Приложения ................................................................................................................. 1803ВведениеАктуальность темы исследования. Развитие в России «новой экономики», ориентированной на использование интеллектуальной составляющей общественного развития и базирующейся на передовых информационных технологиях,возможно на основе перехода на пятый и шестой технологические уклады черезинновационную экономику, в основе которой лежит творческая интеллектуальнаядеятельность с акцентом на экономику знаний, инвестиции в человеческий капитал и управление талантами.В своем выступлении на Петербургском международном экономическомфоруме (17.06.2016 г.) Президент России В.В.

Путин подчеркнул: «Мы прекраснопонимаем, что технологии создаёт и использует человек. Именно талант исследователя, квалификация инженеров и рабочих являются важнейшим условием конкурентоспособности экономики и страны в целом».1 В этом случае талантливыеработники становятся основным конкурентным преимуществом не только предприятий, но и экономики страны в целом. Поэтому так значима борьба с «утечкойумов» в стране в целом, «война за таланты» для конкретных предприятий, чтопредполагает привлечение и удержание квалифицированных сотрудников, имеющих стратегическое значение и актуализирует задачу формирования и управленияталантами на разных уровнях, как макро-, так и микро- уровне.Проблема «человеческого капитала» достаточно хорошо проработана в отечественной и зарубежной литературе, проблема же формирования и управленияталантами в аспекте развития человеческого капитала пока недостаточно исследована как в теоретическом, так и практическом плане.1Путин В.В.

Выступление Президента России Владимира Путина на ПМЭФ-2016 (17 июня 2016 г.).[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://radiovesti.ru/episode/show/episode_id/40027 (дата обращения28.06.2016).4Кроме того, особое значение приобретает исследование вопросов формирования и управления талантами на уровнях государства – вуза – предприятия.Степень научной разработанности проблемы. Исследованию проблемформирования, структуры, оценки и использования человеческого капитала посвящены работы лауреатов Нобелевской премии Т.Шульца и Г.Беккера, а такжеработы М. Армстронга, Э.

Брукинга, Н. Бонтиса, Дж. Коулмана, М. Мэлоуна, Т.Стюарта, Л. Эдвинссона. Эти же проблемы нашли отражение в работах отечественных специалистов: А.А. Быковой, А.Н. Васильевой, А.В. Головановой, С.А.Дятлова, Р.И. Капелюшникова, Н.Н. Карповой, М.А. Корицкого, Ю.А. Корчагинаи др.Управление знаниями и экономика знаний стали основой исследований таких специалистов, как Д. Белл, К. Вииг, Т. Давенпорт Т., Ф.

Махлуп, И. Нонака,Л. Прусак, Х. Такеучи, а также А.Л. Гапоненко, В.П. Максаковский, Б.З. Мильнери др.Исследование человеческого потенциала и человеческих ресурсов активноосуществляют как зарубежные специалисты, например, Р. Беннетт, Х.Т. Грэхем,так и отечественные: В.А. Антонова, Ю.А. Арутюнов, А.М. Асалиев, В.Б. Бычин,Н.А. Волгин, Л.П.

Гончаренко, Ю.В. Долженкова, О.В. Забелина, А.Л. Жуков,П.В. Журавлев, В.В. Козлов, М.Н. Кулапов, М.И. Магура, В.В. Масленников, В.Н.Мочальников, Ю.Г. Одегов, А.В. Орлов, В.С. Половинко, А.И. Рофе, Г.Г. Руденко, М.Н. Сидоров, В.В. Травин, Е.В. Шубенкова и др.Модернизация российского образования и роль системы образования вформировании высококвалифицированных кадров, талантливых специалистоврассматривается в работах С. В. Ивановой, С.А. Карташова, А.А. Климова, Т.Л.Клячко, А.В.

Кобзева, Н.И. Лыгиной, Ю.Г. Одегова, Е.В. Сибирской и др.Различным сторонам в области управления талантами, в т.ч. сущности талантов, воздействия на них системы образования, их значения в плане повышенияконкурентоспособности организаций, системы управления талантами посвященытруды таких зарубежных авторов, как: Г. Гарднер, Э. Майклз, М. Орт, Д. Салли-5ван, Д. Уоткинс, Х.

Хэндфилд-Джонс, А. Швейер, Э. Экселрод, М. Эффрон, атакже отечественных: М.В. Артамоновой, Л.А. Быковой, И.Ю. Ереминой, И.А.Зариной, Л.Ф. Никулина и др.Однако при высокой значимости проведенных авторами исследованийможно констатировать, что ряд теоретических и прикладных вопросов по темеисследования пока не нашли должного освещения. В частности, речь идет о ролиталантов в развитии инновационной экономики и переходу России к пятому ишестому технологическому укладу, роли государства и организации в формировании и развитии талантов, взаимосвязи инвестиций в человеческий капитал сознаниями и талантом.

Кроме того, не сформировано четкое представление о механизме влияния таланта на стратегическое развитие организации через направленное развитие.Таким образом, теоретическое и практическое значение указанных вышепроблем, а также недостаточная их проработанность, повлияли на выбор темыдиссертации и определили ее актуальность.Объект исследования – управление талантами организации через формирование системы, способствующей развитию ее человеческого капитала.Предмет исследования – социально-экономические отношения, возникающие в организациях в процессе обеспечения их конкурентоспособности в условиях инновационной экономики на основе управления талантами как важногонаправления развития человеческого капитала.Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы являетсятеоретическое обоснование практических действий по управлению талантами какважного направления развития человеческого капитала на макро- и микро- уровнях.Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:провести исследование эволюции подходов к управлению рабочей си-лой с позиции функций и целей, которые должны быть достигнуты при применении соответствующей категории носителя рабочей силы;6раскрыть механизм влияния таланта на стратегическое развитие ор-ганизации;проанализировать демографическую ситуацию в России и ее влияниена молодежную политику как инструмент управления талантами;выявить роль государства в формировании и развитии талантов мо-лодежи в условиях перехода на пятый и шестой технологические уклады;обосновать комплекс мероприятий, обеспечивающих повышениеконкурентоспособности организаций в условиях инновационной экономики, направленных на привлечение на работу профессиональной талантливой молодежи;выделить комплекс показателей оценки человеческого капитала иэффективности инвестиций в человеческий капитал организации для их использования службой управления персоналом в целях роста человеческого капиталакомпании;проанализировать опыт и лучшие практики ведущих отечественныхи зарубежных компаний в области управления талантами и на этой основе выявить направления, которые способствует повышению индивидуальной эффективности работы сотрудников и могут быть использованы в работе конкретнойорганизации;сформировать систему управления талантами для конкретной органи-зации, основные этапы ее внедрения и интегрировать ее в систему управленияперсоналом.Теоретической и методической основой исследования послужили трудысовременных отечественных и зарубежных ученых и специалистов в областиуправления человеческими ресурсами, управления персоналом и управления талантами.Достоверность и обоснованность результатов исследования основаны наиспользовании автором диалектической логики и таких общенаучных методов,как системный подход, анализ и синтез, группировка, научная абстракция, фак-7торный анализ, количественные и качественные экспертные оценки, методы статистического анализа и сравнений.Информационной базой работы послужили нормативные материалы Правительства Российской Федерации, Федеральной службы государственной статистики и Федеральной службы занятости, Министерства образования и науки РоссийскойФедерации,материалынаучно-исследовательскихиэкспертно-аналитических центров, научно-практических конференций и семинаров, Российского экономического университета имени Г.В.

Плеханова, Группы компаний«Пионер», данные Интернет - источников, российских и зарубежных СМИ, посвященных управлению талантами.Область исследования соответствует паспорту специальности ВАК приМинистерства образования и науки Российской Федерации 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством» (п. 10 «Менеджмент»): 10.4 Государственная политика, механизмы, методы и технологии ее разработки и реализации.Стратегии и тактики в осуществлении государственной политики; 10.11 Процессуправления организацией, её отдельными подсистемами и функциями. Управление знаниями; 10.20 Управление человеческими ресурсами как особый вид профессиональной деятельности: цели, функции, принципы, эволюция подходов.Сущность экономических и социальных задач управления персоналом предприятий и организаций.