Диссертация (Стратегический альянс как механизм развития предпринимательских структур)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИГ.В. ПЛЕХАНОВА»На правах рукописиСАННИКОВ ВЛАДИСЛАВ МИХАЙЛОВИЧСТРАТЕГИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС КАК МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(экономика предпринимательства)диссертация на соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорЛеонтьева Лидия СергеевнаМосква - 20162СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ............................................................................................................. 3ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕОСНОВЫИСПОЛЬЗОВАНИЯМЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР ..................................................

131.1. Стратегическийальянскакформавзаимодействияпредпринимательских структур........................................................................... 131.2. Классификация стратегических альянсов ................................................. 251.3. Инновационные предпринимательские проекты как специфическийрезультат взаимодействия в стратегических альянсах...................................... 42ГЛАВА 2.

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИСПОЛЬЗОВАНИЮМЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА ДЛЯ РАЗВИТИЯПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР .................................................. 552.1. Методика подготовки к взаимодействию предпринимательских структурв стратегическом альянсе ..................................................................................... 552.2.

Алгоритм построения системы управления рисками и снятия барьеровсовместной деятельности ..................................................................................... 732.3.Методикаоценкиэффективностистратегиипредпринимательскойструктуры ............................................................................................................... 86ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГОАЛЬЯНСА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР……………………………………………………………………………..1003.1 Стратегический альянс как инструмент инновационной стратегии........ 1003.2. Использование механизма стратегического альянса для модернизациипромышленных предприятий ............................................................................

1103.3 Стратегический альянс как инструмент формирования государственнойконцепции импортозамещения .......................................................................... 122ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 134СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .....................................

138ПРИЛОЖЕНИЯ ................................................................................................ 1593ВВЕДЕНИЕАктуальность исследования.Интеграция экономики России в мировые производственные цепочкиодновременно с задачами сохранения экономической государственнойсамостоятельноститребуютпоискаболеесовершенныхформмежкорпоративного взаимодействия.

Отечественным предпринимательскимструктурамнеобходимымеханизмы,позволяющиепроводитьинновационную адаптацию экономических структур к изменяющимсяусловиям.Существующеетехнологическоеотставаниеотечественнойпромышленности требует привлечения носителей перспективных технологийк процессам модернизации предприятий. Источниками более совершенныхтехнологий, наряду с российскими научно-исследовательскими центрами,могут выступать и международные предпринимательские структуры.Современные инструменты и методики управления используютсяроссийскими предпринимательскими структурами не в полном объеме.Внедрение управленческих практик способно значительно повысить ихконкурентоспособность на национальном и международном уровнях.Организационные и технологические инновации являются ресурсом развитияпредпринимательского потенциала и возникают на стыке разных видовдеятельности.

Реализация подобных идей и концепций требует таких гибкихформ инновационного сотрудничества, которые позволяли бы, с однойстороны, сохранять экономическую независимость предпринимательскихструктур, а с другой, проводить интенсивный обмен информацией междуними и совместно решать поставленные задачи.Опыт государств с активно развивающимися экономиками, а такжерядаведущихмировыхкорпорацийпоказывает,чтоиспользованиестратегических альянсов в качестве инструмента развития позволяетпроводить инновационную трансформацию и за счет этого расширять сферывлияния предпринимательских структур.

Стратегические альянсы как форма4взаимодействия активно используются предпринимательскими структурамидля получения доступа к новым, более совершенным технологиям иобеспечения синергического эффекта при комбинации сильных сторонпартнеров. Совместная деятельность в форме стратегического альянсапозволяетструктур,расширитьатакжегеографическоевыступатьвлияниеканаломпредпринимательскихдоступакработникамсоспециализированными знаниями и передачи неключевых направленийдеятельности сторонним организациям.

Инициация создания совместныхпредприятийнатерриторииРоссиивсовокупностисдругимиинструментами государственного управления может быть использована прирешении актуальных сегодня вопросов территориального развития.Именно поэтому проведенное в диссертации исследование механизмастратегическогоальянсапредпринимательскихструктурявляетсяактуальным, так как направлено на определение принципов и сущностиприроды использования данного механизма и разработку методик егоприменения для решения задач развития различных предпринимательскихструктур.Степень разработанности и изученности проблемы.Основополагающиевопросыуправленияпредпринимательскимиструктурами рассматриваются в классических научных трудах таких авторовкак А.

Маршалл, А.И. Пригожин, Д.П. Нортон, Й. Шумпетер, М. Портер, П.Друкер, Р.С. Каплан, Ф. Котлер.Проблематике инновационной трансформации предпринимательскихструктур посвящены работы Б. Санто, Б.Н. Кузыка, Л.С. Леонтьевой, Н.И.Иванова, О.В. Сагиновой, Р.А. Фатхутдинова, Р.Б. Такера, Р.Р. Сидорчука,С.А. Лочана,Т.Г. Попадюк, Т.В. Смирновой, Ю.В. Коречкова.Особенностямиспользованияисовершенствованиямеханизмовпредпринимательских структур посвящены работы А.А. Пилипенко, А.Г.Аганбегяна, А.И. Пушкаря, В.А. Умнова, В.В.

Репина, В.Н. Борисова, Г.М.5Зинчук, Д.В. Соколова, И.В. Денисова, К.В. Екимовой, О.В. Почукаевой,Ю.Е. Жукова.Однако взаимодействие в формате стратегического альянса как особойформы хозяйственных связей требует отдельного изучения. Проблемыформирования и управления стратегическими альянсами рассмотрены вработах следующих зарубежных авторов Б. Гарретта, Г.Сингха, К.С.Деннинга, М.Ф. Фултона, П. Дюссожа, П.

Кэйла, Р. Уоллеса, Т.Р. Киеслера.Среди отечественных ученых значительный вклад в развитие идейуправления стратегическими альянсами внесли В.И. Королев, В.М. Кузнецов,В.Н. Журавлев, Д.Л. Мордвинова, Е.В. Королева, Е.К. Карпухина,И.В.Текутьев, М. Бобина, Н.А. Федоренко, Н.В. Кузнецова, О.В.

Хлыстова, Р.Б.Ноздрёва, С.В. Александровский, С.Г. Кабанченко, С.Ю. Кузнецова, Ю.С.Ларина.Специфику деятельности стратегических альянсов в контексте мировойэкономики рассматривали А.В. Петухов, А.С. Васильев, А.С. Труфкин, Д.А.Косяк, Д.В. Штыков, Д.М. Дмитриева, О.А. Клочко.Использованиемеханизмовстратегическогорешении задач промышленных предприятийсотрудничестваприявляется перспективнойобластью исследования.

В данном направлении работали А.В. Орлов, Д.Л.Мордвинова, Д.Н. Тарасова, Д.Н. Лапаев, Е.В. Королева, И.Р. Курнышева,О.В. Забелина, П.В. Журавлев, С.М. Значков, С.Н. Сильверстов, Ю.А.Кайтуров.Вопросам прогнозирования при управлении предпринимательскимиструктурами посвятили свои работы В.П. Третьяк, Й. Гетц, М. Лингрен, Н.В.Гапоненко, Ф. Брецман, Х. Банхольд.Несмотря на большое количество работ, посвященных управлениюразвитиемкрупныхпринципупроектногопредпринимательскихинновационногоструктур,построенныхсотрудничества,попроблематикуформирования и использования механизма стратегического альянса нельзясчитать достаточно разработанной.6Существуют теоретические и практические направления использованиямеханизма стратегического альянса, нуждающиеся в дополнительныхисследованиях.

К их числу можно отнести модернизацию промышленныхпредприятий, повышение конкурентоспособности продукции российскогопроизводства,территориальноеперепрофилированияразвитиесуществующихзасчетсохраненияпредприятийипосредствомстимулирования создания стратегических альянсов в экономике России.Цель и задачи исследования.Целью настоящего исследования является теоретическое обоснованиеи разработка методических подходов к развитию предпринимательскихструктур посредством использования механизма стратегического альянса.В соответствии с указанной целью в работе необходимо было решитьследующие задачи:систематизировать и дополнить существующие подходы копределению сущности стратегических альянсов и их роли в развитиипредпринимательских структур;разработать комплексную методику, позволяющую использоватьмеханизм стратегического альянса для развития предпринимательскихструктур;разработатьинструментарийоценкиэффективностииспользования механизма стратегического альянса;сформулироватьалгоритмиспользованиямеханизмастратегических альянсов для модернизации промышленного предприятия;адаптировать механизм стратегического альянса для решениязадач повышения конкурентоспособности российской продукции в условияхизменения конъюнктуры мировых рынков.Объектом исследования являются предпринимательские структуры,использующие механизм стратегического альянса в качестве инструментасаморазвития.7Предметом исследования являются организационно-управленческиеотношения, возникающие при формировании, использовании и развитиимеханизма стратегических альянсов предпринимательских структур.Теоретическая основа и методологическая база исследования.Теоретической базой диссертации послужили экономические теории,теории менеджмента и стратегического управления, концепции управленияинновациями,интенсификацииинновационнойактивности,теорииреинжиниринга бизнес-процессов компаний, а также материалы российскихимеждународныхнаучно-практическихконференций,посвященныевопросам использования механизма стратегического альянса.В качестве общенаучных методов при исследовании автором былииспользованы: метод восхождения от абстрактного к конкретному, методанализа и синтеза, сравнительный и структурный анализ, а также системныйподход.Область исследования.Содержание диссертациисоответствуетпаспорту специальности08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»:8.1.

«Развитие методологии и теории предпринимательства; разработкаметодики организации предпринимательской деятельности в различныхформах предпринимательства» - развиты существующие теоретическиеподходы использования механизма стратегического альянса для развитияпредпринимательских структур;8.11. «Технология процесса разработки и принятия управленческихрешений в предпринимательских структурах» - предложена комплекснаяметодика использования механизма стратегического альянса для развитияпредпринимательских структур,стратегийпредпринимательскихвключающая оценку эффективностиструктурподостижениюцелевыхпоказателей благодаря участию в стратегических альянсах;8.21. «Закономерности и особенности развития хозяйственных связейпредпринимательских структур» - предложен методический подход по8оптимизации бизнес-процессов стратегического альянса, который позволяетснизить воздействие рисков и снять барьеры активизации совместнойдеятельности.Информационная и эмпирическая база исследования.Информационнаябазаисследованиясостоитизрезультатовисследований российских и зарубежных ученых в области использованиямеханизма стратегических альянсов, данных статистических источников,публикуемых Федеральной службой государственной статистики РФ,нормативно-правовых актов, постановлений Правительства РФ, программразвития Российской Федерации.ЭмпирическаябазасостоитизданныхИнтернет-ресурсов,бухгалтерской и финансовой отчетности компаний Ford Motor Company иОАО «Соллерс», печатных источников информации, исследовательскихотчетовкомпанийPriceWaterhouseCoopers,Ernst&Youngпоавтомобилестроительному рынку.Гипотеза исследования.Наличие достаточного уровня проработки аспектов управленияразвитиемкрупныхпредпринимательскихструктурпредоставилодиссертанту широкую теоретическую и эмпирическую базу, на основаниикоторойсформулированагипотезаисследования.Сформулированопредположение о том, что взаимодействие в форме стратегического альянсапозволяеторганизоватьиспользованиечеловеческих,материально-технических и инвестиционных ресурсов предпринимательского окружениятаким образом, который будет способствовать интенсификации развитиясамих предпринимательских структур.Научная новизна исследования.Научная новизна диссертации заключается в разработке методическихподходов и алгоритмов использования механизма стратегического альянса впроцессах развития предпринимательских структур.9Наиболее существенные научные результаты, полученные автором ивыносимые на защиту:1.систематизированы и дополнены подходы к определению«стратегическийальянс»:сформулированыкритериивзаимодействияпартнеров в стратегическом альянсе, на основе признака «соотношениемасштабовдеятельностиальянсов,атакжепартнеров»определенывыявленыформывидыстратегическихприменениямеханизмастратегического альянса на различных этапах жизненного цикла инновации;(п.п.