Автореферат (Стратегический альянс как механизм развития предпринимательских структур)

На правах рукописиСАННИКОВ ВЛАДИСЛАВ МИХАЙЛОВИЧСТРАТЕГИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС КАК МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(экономика предпринимательства)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква - 2016Работа выполнена на кафедре предпринимательства и логистики Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшегообразования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова».Научный руководитель:доктор экономических наук, профессорЛЕОНТЬЕВА Лидия СергеевнаОфициальные оппоненты:ПОПАДЮК Татьяна Геннадьевнадоктор экономических наук, профессор,ФГОБУ ВО "Финансовый университет приПравительстве Российской Федерации”КОРЕЧКОВ Юрий Викторовичдоктор экономических наук, профессор,ОО ВО (Частное учреждение) «Международная академия бизнеса и новыхтехнологий» (г. Ярославль)Ведущая организация:ФГАОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службыпри Президенте РФ" (РАНХиГС)Защита диссертации состоится «28» декабря 2016 г.

в 13.00 часов назаседании Диссертационного Совета Д.212.196.13 при ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» по адресу: 117997,г. Москва, Стремянный пер., д.36, кор. 3, ауд. 353.С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в Научноинформационном библиотечном центре им. Академика Л.И. АбалкинаФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» по адресу 117997, г. Москва, ул.

Зацепа д.43 и на сайте организации:http://ords.rea.ru/.Автореферат разослан «__» __________ 2016 г.Ученый секретарьдиссертационного совета Д 212.196.13к.э.н., доцент2И.В. ШароваI.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность исследования.Интеграция экономики России в мировые производственные цепочкиодновременно с задачами сохранения экономической государственной самостоятельности требуют поиска более совершенных форм межкорпоративноговзаимодействия. Отечественным предпринимательским структурам необходимы механизмы, позволяющие проводить инновационную адаптациюэкономических структур к изменяющимся условиям.

Существующее технологическое отставание отечественной промышленности требует привлеченияносителей перспективных технологий к процессам модернизации предприятий. Источниками более совершенных технологий, наряду с российскиминаучно-исследовательскими центрами, могут выступать и международныепредпринимательские структуры.Современные инструменты и методики управления используются российскими предпринимательскими структурами не в полном объеме.Внедрение управленческих практик способно значительно повысить их конкурентоспособность на национальном и международном уровнях.Организационные и технологические инновации являются ресурсом развитияпредпринимательского потенциала и возникают на стыке разных видов деятельности.

Реализация подобных идей и концепций требует таких гибкихформ инновационного сотрудничества, которые позволяли бы, с одной стороны, сохранять экономическую независимость предпринимательскихструктур, а с другой, проводить интенсивный обмен информацией междуними и совместно решать поставленные задачи.Опыт государств с активно развивающимися экономиками, а также ряда ведущих мировых корпораций показывает, что использованиестратегических альянсов в качестве инструмента развития позволяет проводить инновационную трансформацию и за счет этого расширять сферывлияния предпринимательских структур. Стратегические альянсы как формавзаимодействия активно используются предпринимательскими структурамидля получения доступа к новым, более совершенным технологиям и обеспечения синергического эффекта при комбинации сильных сторон партнеров.Совместная деятельность в форме стратегического альянса позволяет расширить географическое влияние предпринимательских структур, а такжевыступать каналом доступа к работникам со специализированными знаниямии передачи неключевых направлений деятельности сторонним организациям.Инициация создания совместных предприятий на территории России в совокупности с другими инструментами государственного управления можетбыть использована при решении актуальных сегодня вопросов территориального развития.Именно поэтому проведенное в диссертации исследование механизмастратегического альянса предпринимательских структур является актуальным, так как направлено на определение принципов и сущности природы3использования данного механизма и разработку методик его применения длярешения задач развития различных предпринимательских структур.Степень разработанности и изученности проблемы.Основополагающие вопросы управления предпринимательскимиструктурами рассматриваются в классических научных трудах таких авторовкак А.

Маршалл, А.И. Пригожин, Д.П. Нортон, Й. Шумпетер, М. Портер, П.Друкер, Р.С. Каплан, Ф. Котлер.Проблематике инновационной трансформации предпринимательскихструктур посвящены работы Б. Санто, Б.Н. Кузыка, Л.С. Леонтьевой, Н.И.Иванова, О.В. Сагиновой, Р.А. Фатхутдинова, Р.Б. Такера, Р.Р. Сидорчука,С.А. Лочана,Т.Г. Попадюк, Т.В. Смирновой, Ю.В. Коречкова.Особенностям использования и совершенствования механизмов предпринимательских структур посвящены работы А.А. Пилипенко, А.Г.Аганбегяна, А.И.

Пушкаря, В.А. Умнова, В.В. Репина, В.Н. Борисова, Г.М.Зинчук, Д.В. Соколова, И.В. Денисова, К.В. Екимовой, О.В. Почукаевой,Ю.Е. Жукова.Однако взаимодействие в формате стратегического альянса как особойформы хозяйственных связей требует отдельного изучения. Проблемы формирования и управления стратегическими альянсами рассмотрены в работахследующих зарубежных авторов Б. Гарретта, Г.Сингха, К.С. Деннинга, М.Ф.Фултона, П.

Дюссожа, П. Кэйла, Р. Уоллеса, Т.Р. Киеслера.Среди отечественных ученых значительный вклад в развитие идейуправления стратегическими альянсами внесли В.И. Королев, В.М. Кузнецов,В.Н. Журавлев, Д.Л. Мордвинова, Е.В. Королева, Е.К. Карпухина, И.В. Текутьев, М. Бобина, Н.А.

Федоренко, Н.В. Кузнецова, О.В. Хлыстова, Р.Б.Ноздрёва, С.В. Александровский, С.Г. Кабанченко, С.Ю. Кузнецова, Ю.С.Ларина.Специфику деятельности стратегических альянсов в контексте мировойэкономики рассматривали А.В. Петухов, А.С. Васильев, А.С. Труфкин, Д.А.Косяк, Д.В. Штыков, Д.М. Дмитриева, О.А. Клочко.Использование механизмов стратегического сотрудничества при решении задач промышленных предприятий является перспективной областьюисследования. В данном направлении работали А.В.

Орлов, Д.Л. Мордвинова, Д.Н. Тарасова, Д.Н. Лапаев, Е.В. Королева, И.Р. Курнышева, О.В.Забелина, П.В. Журавлев, С.М. Значков, С.Н. Сильверстов, Ю.А. Кайтуров.Вопросам прогнозирования при управлении предпринимательскимиструктурами посвятили свои работы В.П. Третьяк, Й. Гетц, М. Лингрен, Н.В.Гапоненко, Ф. Брецман, Х. Банхольд.Несмотря на большое количество работ, посвященных управлениюразвитием крупных предпринимательских структур, построенных по принципупроектногоинновационногосотрудничества,проблематикуформирования и использования механизма стратегического альянса нельзясчитать достаточно разработанной.4Существуют теоретические и практические направления использованиямеханизма стратегического альянса, нуждающиеся в дополнительных исследованиях.

К их числу можно отнести модернизацию промышленных предпредприятий, повышение конкурентоспособности продукции российскогопроизводства, территориальное развитие за счет сохранения и перепрофилирования существующих предприятий посредством стимулирования созданиястратегических альянсов в экономике России.Цель и задачи исследования.Целью настоящего исследования является теоретическое обоснованиеи разработка методических подходов к развитию предпринимательскихструктур посредством использования механизма стратегического альянса.В соответствии с указанной целью в работе необходимо было решитьследующие задачи:систематизировать и дополнить существующие подходы к определению сущности стратегических альянсов и их роли в развитиипредпринимательских структур;разработать комплексную методику, позволяющую использоватьмеханизм стратегического альянса для развития предпринимательских структур;разработать инструментарий оценки эффективности использования механизма стратегического альянса;сформулировать алгоритм использования механизма стратегических альянсов для модернизации промышленного предприятия;адаптировать механизм стратегического альянса для решения задач повышения конкурентоспособности российской продукции в условияхизменения конъюнктуры мировых рынков.Объектом исследования являются предпринимательские структуры,использующие механизм стратегического альянса в качестве инструментасаморазвития.Предметом исследования являются организационно-управленческиеотношения, возникающие при формировании, использовании и развитии механизма стратегических альянсов предпринимательских структур.Теоретическая основа и методологическая база исследования.Теоретической базой диссертации послужили экономические теории,теории менеджмента и стратегического управления, концепции управленияинновациями, интенсификации инновационной активности, теории реинжиниринга бизнес-процессов компаний, а также материалы российских имеждународных научно-практических конференций, посвященные вопросамиспользования механизма стратегического альянса.В качестве общенаучных методов при исследовании автором были использованы: метод восхождения от абстрактного к конкретному, методанализа и синтеза, сравнительный и структурный анализ, а также системныйподход.5Область исследования.Содержание диссертации соответствует паспорту специальности08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»:8.1.

«Развитие методологии и теории предпринимательства; разработкаметодики организации предпринимательской деятельности в различныхформах предпринимательства» - развиты существующие теоретические подходы использования механизма стратегического альянса для развитияпредпринимательских структур;8.11. «Технология процесса разработки и принятия управленческихрешений в предпринимательских структурах» - предложена комплексная методика использования механизма стратегического альянса для развитияпредпринимательских структур, включающая оценку эффективности стратегий предпринимательских структур по достижению целевых показателейблагодаря участию в стратегических альянсах;8.21.

«Закономерности и особенности развития хозяйственных связейпредпринимательских структур» - предложен методический подход по оптимизации бизнес-процессов стратегического альянса, который позволяетснизить воздействие рисков и снять барьеры активизации совместной деятельности.Информационная и эмпирическая база исследования.Информационная база исследования состоит из результатов исследований российских и зарубежных ученых в области использования механизмастратегических альянсов, данных статистических источников, публикуемыхФедеральной службой государственной статистики РФ, нормативноправовых актов, постановлений Правительства РФ, программ развития Российской Федерации.Эмпирическая база состоит из данных Интернет-ресурсов, бухгалтерской и финансовой отчетности компаний Ford Motor Company и ОАО«Соллерс», печатных источников информации, исследовательских отчетовкомпаний PriceWaterhouseCoopers, Ernst & Young по автомобилестроительному рынку.Гипотеза исследования.Наличие достаточного уровня проработки аспектов управления развитием крупных предпринимательских структур предоставило диссертантуширокую теоретическую и эмпирическую базу, на основании которой сформулирована гипотеза исследования.

Сформулировано предположение о том,что взаимодействие в форме стратегического альянса позволяет организоватьиспользование человеческих, материально-технических и инвестиционныхресурсов предпринимательского окружения таким образом, который будетспособствовать интенсификации развития самих предпринимательскихструктур.6Научная новизна исследования.Научная новизна диссертации заключается в разработке методическихподходов и алгоритмов использования механизма стратегического альянса впроцессах развития предпринимательских структур.Наиболее существенные научные результаты, полученные автором ивыносимые на защиту:1.систематизированы и дополнены подходы к определению «стратегический альянс»: сформулированы критерии взаимодействия партнеров встратегическом альянсе, на основе признака «соотношение масштабов деятельности партнеров» выявлены виды стратегических альянсов, а такжеопределены формы применения механизма стратегического альянса на различных этапах жизненного цикла инновации; (п.п.