Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли

Федеральное государственное образовательноебюджетное учреждение высшего образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиКуринов Савва МихайловичРИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ СТРАТЕГИЯИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИСпециальность 08.00.05 – Экономика и управлениенародным хозяйством: управление инновациямиДиссертацияна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель –кандидат экономических наук, доцентПименов Николай АнатольевичМосква – 20162СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................

3ГЛАВА1СПЕЦИФИКАСТРАТЕГИЧЕСКОГОУПРАВЛЕНИЯИННОВАЦИОННЫМРАЗВИТИЕМОРГАНИЗАЦИЙТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙОТРАСЛИНАСОВРЕМЕННОМЭТАПЕ……………………………………………………………………………….. . 141.1Спецификаинновационногоразвитияорганизацийтелекоммуникационной отрасли ................................................................................. 141.2Экономическаябезопасностькакдетерминантастратегииинновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли .............

311.3 Анализ тенденций инновационного развития телекоммуникационнойотрасли на современном этапе ..................................................................................... 44Выводы по главе 1............................................................................................... 69ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯРИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯПРЕДПРИЯТИЙ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ..............................

712.1 Содержание риск-ориентированной стратегии инновационного развитияпредприятий телекоммуникационной отрасли .......................................................... 712.2 Риск-ориентированный подход к формированию стратегииинновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли:принципы и инструментально-методические элементы ........................................... 822.3 Систематизация рисков инновационного развития организацийтелекоммуникационной отрасли ................................................................................. 97Выводы по главе 2.............................................................................................

108ГЛАВА3НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕРЕКОМЕНДАЦИИПОФОРМИРОВАНИЮРИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЙСТРАТЕГИИИННОВАЦИОННОГОРАЗВИТИЯОРГАНИЗАЦИЙТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ .......................................................... 1103.1 Формирование риск-ориентированной стратегии инновационногоразвития организаций телекоммуникационной отрасли......................................... 1103.2Научно-практическиерекомендациипореализациирискориентированной стратегии инновационного развития телекоммуникационнойорганизации..................................................................................................................

1283.3 Методика оценки эффективности формирования риск-ориентированнойстратегии инновационного развития организаций телекоммуникационнойотрасли.......................................................................................................................... 137Выводы по главе 3............................................................................................. 144ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 146СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ................................................................................

150Приложение А Показатели развития телекоммуникационной отраслиРоссийской Федерации в период 2007–2015 гг........................................................ 1743ВВЕДЕНИЕАктуальность темы исследованияВысокий уровень проникновения информационных технологий во всесферы экономической деятельности, а также жизнедеятельности широких группнаселения в последние годы в России, обусловил значительную роль внациональной экономике предприятий телекоммуникационной отрасли.О значимости отрасли телекоммуникаций свидетельствует внимание к нейна самых высоких уровнях государственного управления, что находит выражениев принятых государственных программах, определяющих стратегические задачипо развитию телекоммуникационной инфраструктуры, рынка информационных ителекоммуникационных услуг, сервисов в сфере телекоммуникаций в России (кпримеру, в Государственной Программе «Информационное общество (2011 –2020 гг.)» [17], Федеральной целевой программе «Развитие телерадиовещания на2009 – 2018 гг.» [9] и др.Согласно официальным статистическим данным, в последние годызначительно вырос удельный вес российских предприятий и организаций,использующих в том или ином виде информационно-коммуникационныетехнологии:удельныйвесорганизаций,использующихперсональныекомпьютеры вырос до 93,8 %, электронную почту до 84,2 %, глобальныеинформационные сети до 89,8 % (по данным на начало 2015 г.) [197].

В этойсвязи,очевиднасистемообразующаяролькомпанийинформационно-коммуникационной отрасли, обеспечивающих предприятия и граждан страныинформационно-коммуникационнымиуслугаминаосновепередовыхинновационных технологий. Не менее важным является прямое влияниедеятельностипредприятийинформационно-коммуникационнойотраслинаэкономику страны: в секторе информационно-коммуникационных технологийзанято более 1,3 млн.

чел. (или 2,8 % от общей численности занятых в экономике)[46, 47], большая часть предприятий данного сектора является прибыльной4(75,6 % по данным на 2015 г.) [198], на долю предприятий информационнокоммуникационного сектора приходится 3,2 % (по данным на 2015 г.) отсовокупного объёма ВВП [195].

О роли информационно-коммуникационногосектора в экономике свидетельствуют и объёмы расходов государственногобюджета на него. Так, согласно данным Минфина РФ, на 2016 г. предусмотреныбюджетные ассигнования на различные направления развития информационнокоммуникационного сектора экономики, в том числе [191]:-нареализациюзадачподпрограммы«Развитиепроизводствателекоммуникационного оборудования» в рамках государственной программы«Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013 - 2025годы» предусмотрено 4,3 млрд.

руб.;-нареализациюзадачподпрограммы«Информационно-телекоммуникационная инфраструктура информационного общества и услуги,оказываемыенаееоснове»врамкахгосударственнойпрограммы«Информационное общество (2011 – 2020 гг.)» - 14,9 млрд. руб.;- на реализацию задач подпрограммы «Безопасность в информационномобществе» в рамках государственной программы «Информационное общество(2011 – 2020 гг.)» - 2,5 млрд.

руб. и др.Как показало исследование, ключевая роль телекоммуникационной отраслипроявляется в фундаментальном характере её влияния на процессы переходанациональнойэкономикиобстоятельство,всоответствующихсвоюнапутьочередь,требованияминновационногоактуализируетсовременногоразвития.вопросыэтапаДанноеформирования,развития,стратегийинновационного развития предприятий телекоммуникационной отрасли с учётомпотенциального влияния ряда внешних факторов, представляющих угрозу ириски для их развития. Следовательно, стратегии инновационного развитияпредприятий телекоммуникационной отрасли будут в значительной степениопределятьсяэффективностьюмеробеспечивающихэкономическуюбезопасность бизнеса.Ухудшение внешнеэкономической ситуации, отрицательная динамика5ключевыхмакроэкономическихпоказателей,значительноеослаблениенациональной валюты и снижение доходов государственного бюджета, требуютускорения перехода экономики на путь инновационного развития, обозначенногов ряде заявлений первых лиц государства и во множестве принятых долгосрочныхпрограмм.Введённые антироссийские санкции, проявляющиеся в том числе вограничении доступа к инновационным технологиям, требуют пересмотра иизмененияприоритетоввстратегияхразвитиякрупнейшихтелекоммуникационных компаний.

С другой стороны, существует необходимостьпостоянногоповышенияконкурентоспособностителекоммуникационныхкомпаний, как на внутреннем, так и на внешних рынках телекоммуникационныхуслуг.Другимфактором,актуализирующимпроблематикуформированиястратегий инновационного развития телекоммуникационных организаций, сучётом влияния рисков и угроз на их деятельность, является объективноепротиворечие между потребностью компаний в инновационном развитии ифинансовыми возможностями её реализации.Разрешение сформулированного противоречия обуславливает выбор темы ипроблемы исследования, определяемой нами, как формирование подходовразработки и реализации риск-ориентированной стратегии инновационногоразвития предприятий телекоммуникационной отрасли.Степень разработанности темы.

Проблемам формирования и развитиянациональных инновационных систем посвящен ряд исследований, средикоторых особую значимость для перехода национальной экономики наинновационный путь развития имеют работы А.Ю. Архипова, А.Г. Бадаловой,Н.А.Волгиной,О.Г.Голиченко,Н.И.Ивановой,Н.А.Кравченко,О.В. Кузнецовой, М.И. Ломакина, Р.М. Нижегородцева, Р.М. Нуреева,Б.Н. Порфирьева, Н.В. Сироткиной, С.Н. Сильвестрова, А.А. Чурсина.Изучениеуправлениятеоретическихпредприятиямииипрактическихорганизациямиаспектовведётсястратегическогоотечественнымии6зарубежными авторами уже долгие годы, в результате чего накоплен довольноширокий пласт исследований, среди которых стоит выделить труды И. Ансоффа,Е.В.