Отзывы официальных оппонентов 1 (Совершенствование управления кадровыми процессами в современных медицинских организациях)

В диссертачионный совет Д 504.001.18 при ФГБОУ ЗО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерауии» ОТЗЫВ официального оппонента, кандидата социологических наук, директора Департамента общественного здоровья и коммуникаций Минздрава России Бузина Валерия Николаевича на диссертационную работу Каприной Ирины Андреевны на тему: «Совершенствование управления кадровыми процессами в современных медицинских организациях», представленную на соискание ученой степени кандидата социологических наук по специальности 22.00.08— социология управления Диссертационная работа «Совершенствование управления кадровыми процессами в современных медицинских организациях», выполненная Каприной И.А., направлена на выявление современных тенденций и проблемных аспектов в управлении кадровыми процессами в медицинских организациях и формулирование основных направлений совершенствования данного процесса. Высокая актуальность социологического поиска в рамках избранной автором темы исследования определяется востребованностью социологического обоснования управленческих и кадровых трансформаций в системе российского здравоохранения; специфическим характером профессионального труда медицинских работников; изменением баланса государственного и общественного регулирования; модернизацией системы здравоохранения и, не в последнюю очередь, высокой социальной значимостью данной сферы.

Логично составленная структура диссертационной работы служит достижению основной цели исследования и решению соответствующих задач (стр. 9). Особый научный интерес представляет аналитически развернутое содержание регулирования кадровых процессов в современных медицинских организациях; раскрытие социальной сущности процесса профессионализации медицинского персонала как фактора совершенствования управления кадровыми процессами в медицинских организациях; определение роли саморегулируемых организаций как социального механизма управления кадровыми процессами в системе российского здравоохранения. Успешное решение поставленных задач позволило автору выдвинуть ряд положений обладающих научной новизной и обосновать приоритетные направления социологического обеспечения совершенствования управления кадровыми процессами в медицинских организациях, которые могут иметь практическое применение в сфере здравоохранения.

В первой главе диссертации - «Теоретико-методологические основы управления кадровыми процессами в медицинских организациях» проанализированы и систематизированы теоретические представления о кадровых процессах в медицинских организациях. Обоснованы и конкретизированы основные термины, методологические параметры и подходы к исследованию. К достоинствам диссертационного исследования относим обстоятельную эмпирическую базу, которую составили материалы государственной статистики, результаты социологических исследований, проведенных с участием автора, результаты собственного социологического исследования автора, данные вторичного анализа ряда социологических исследований, относящихся к проблемам управления кадровыми процессами в медицинских организациях.

На основе социологических данных автором проведен содержательный анализ проблем системы здравоохранения, управления кадровыми процессами и перспектив их разрешения. Выводы, представленные автором на стр. 101-102, соответствуют проведенному анализу и носят научный характер. Дальнейшее решение исследовательских задач во второй главе диссертации «Регулирование кадровых процессов в современных медицинских организациях» закономерно выводит диссертанта на социологически обоснованные рассуждения о профессионализации медицинского персонала как ключевом факторе управления кадровыми процессами (стр.

108), в рамках которого, по мнению автора, формируется объективная (знания, умения, навыки) и субъективная (мотивация) готовность к деятельности в системе российского здравоохранения. Несмотря на отмеченные автором в работе положительные тенденции в области профессионального развития медицинских работников: внедрение профессиональных стандартов, аккредитация специалистов, совершенствование системы непрерывного медицинского образования, отмечается не высокий уровень профессионализма значительной части специалистов сферы здравоохранения.

Это подтверждено вторичным анализом социологических данных, которые корреспондируются с результатами авторского исследования (стр. 110). Систематизированы проблемные аспекты, механизмы и технологии управления профессионализацией как субъектов, так и объектов управления кадровыми процессами. Саморегулирование представляется Каприной И.А. перспективного социального механизма управления кадровыми процессами в здравоохранении. Выделены и охарактеризованы конфликтные области перехода от государственной к государственно-общественной модели управления профессиональной врачебной деятельностью (стр. 139-141). В этой связи представляется обоснованным и уместным вывод о необходимости развития взаимодействия медицинских организаций, органов государственной власти, местного самоуправления, коммерческих структур и профессиональных саморегулируемых организаций.

Основываясь на анализе зарубежного опыта и данных экспертного опроса, сделано предположение о наборе функций, которые потенциально могут быть делегированы саморегулируемым организациям (стр. 136-137, 141- 143). В конечном итоге это может оказать позитивное влияние на управление кадровыми процессами в современных медицинских организациях.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит также в сформулированных автором приоритетных направлениях и принципах совершенствования управления кадровыми процессами в современных медицинских организациях. Считаю возможным констатировать высокий научно-методический уровень проведенных Каприной И.А. социологических исследований, результаты которых коррелируют с аналогичными выводами других исследователей.

В диссертации наличествует глубокий анализ теории и управленческой медицинской практики. Библиографический список отражает современный обзор состояния предметной области проведенного исследования. Однако, при наличии грамотного и вполне логичного изложения исследовательского материала, научной новизны и обоснованных предложений, диссертационная работа не лишена отдельных недостатков, относящихся к усилению практической направленности работы. Во-первых, имело бы смысл конкретизировать выбор типов современных медицинских организаций для анализа, выделив наиболее представительную для социологического анализа специфики кадровых процессов в медицинских организациях различного типа и территориальной принадлежности.

Во-вторых, полезно расширить рамки социологического анализа зарубежного опыта с целью сравнения выявленных проблемных ситуаций в управлении кадровыми процессами в медицинских организациях с российской управленческой практикой. В-третьих, для повышения результативности социологического знания советую диссертанту расширить рамки идеи о социологическом обеспечении. И речь не только о новой кадровой среде, но и о социологическом обеспечении формирующейся в здравоохранении новой социально ориентированной и коммуникативной среды, новых социальных отношений и организационной Официальный оппонент, кандидат социологических наук, директор Департамента общественного здоровья и коммуникаций Минздрава России Бузин В.н. ««'1» июня 2018 г.

Све ения об оппоненте: Бузив Валерий Николаевич - кандидат социологических наук, директор Департамента общественного здоровья и коммуникаций Минздрава России, действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса. Научная специальность: 22.00.08 — социология управления. Адрес: 127994, Россия, Москва, Рахмановский пер., д.

З.Министерство здравоохранения Российской Федерации ( Минздрав России) Тел: +7 (495) 627-24-00, +7 (495) 628-44-53, +7 (495) 627-29-44 Е-та(1: , Впя1пЪ"Х гозпппяг(гачхи культуры. Диссертация Каприной И.А. обладает целостностью, содержит новые научные положения и результаты, выдвигаемые для публичной защиты, и свидетельствует о личном вкладе автора в науку.