Отзыв на автореферат 4 (Организационно-экономический механизм обоснования решений по рекорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленности России)

ОРкК В Диссертационный совет ДС 212.125,06 при Московском авиационном институте (национальном исследовательском университете) ОГКРИТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ггОБЬЕДИНЕННАЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ КОРПОРАЦИЯ» ЕОАО «ОРКИ») Бережковская нвб., д. 22, Москва, 121059 Тел. +7 1495) 780-22-44, факс +7 1495) Б60-65-65 е.глабг 'глгоегоеонгк.го, кссрг//»геле.гоеагкк.го ОКПО 07558633, ОГРН 1097746448580 ИНН/КПП 7722692000/773001001 ж .', Г2ОР'..й.' 4~/' Р НЕ ~2 /7,РС Неве о !25993, Москва, А-ЗО, ГСП-3, Волоколамское шоссе, д. 4 ОТЗЫВ на автореферат диссертации Милованова Павла Дмитриевича на тему: «Организационно-экономический механизм обоснования решений по рекорпоратизацин предприятий ракетно-космической промышленности России», представленную на соискание ученой степени кандидата зкономических наук по специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством !экономика, организация н управление предприятиями, отраслямп, комплексами- промышленность)» В рамках диссертационного исследования П.Д.

Милованова разработаны основные компоненты организационно-экономического механизма обоснования решений по рекорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленности применительно к современным российским условиям. 1'ассмепрено институциональное состояние предприятий РКП. реализованные схему и принципиальные особенности функционирования интегральных структур 1ИС) в РКП. Сформированы требования к организационно-зкономическому механизму рекорпоратизации предприятий РКП и разработаны концептуальные принципы рекорпоратизации предприятий. Поставлены и формализованы задачи огггимизации программы рекорпорагизации предприятий и разработана технология решения указанных задач. Исследование опирается на практический опьп работы соискателя в области технико-экономического анализа и научно-методической поддержки структурных реформ в ракетно-космической промышленности.

11аправление диссертационного исследования является акзуальным. В условиях проходящей в настоящее время реформы отраслевой структуры ракетно-космической промышленности и формирования Государсгвенной корпорации «Роскосмос» на базе Федерального космического агентства и ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» на практике востребованы новые методы и подходы к решеник) задач формирования новой отраслевой архитектуры, с одной стороны — несущей признаки современной многопрофильной промышленной корпорации оборонно-про)иьинлснного "- — — , ' 11)пг 01 г) комплекса, а с дру| ой — реализующей институциональную среду национальной космической деятельности с учетом необходимости планирования и реализации государственного заказа, выхода на коммерческий рынок космических средств и резуль гатов космической деятельности, поддержки конкурирующих проектно- конструкторских школ, реализации программ развития инновационной деятельности и государственно- гастного партнерства.

Учитывая сравнительно длинную историк) формирования интегрированных структур в ракетно-космической промышленности. для решения актуальных задач корпоративного строительства и институционального проектирования, решаемых при создании Госкорпорации, свое место, безусловно. могут найти и предлагаемые автором подходы и инструменты рекорпоратизации, предполагающей решение задач структурной реформы на множестве отдельных предприятий и интегрированных структур с учетом возможности пересмотра ранее принятых структурных решений в изменившихся условиях решения задач космической деятельности и развития ракетно-космической промышленности. Автором проделана большая работа по обобщению и систематизации отдельных требований к протеканию и результатам процессов структурных преобразований, а также -- что очень важно -- проведена работа по формированию количественных моделей выбора вариантов структурных решений.

Представлены результаты апробации организационно- экономического механизма обоснования решений гю рекорпоратизации предприятий РКП России на базе открытой информации о программе структурных преобразований ОАО <сКорпорация космических систем специального назначения «Комета», Материалы автореферата свидетельствует о значителыюй проделанной аналитической работе и математическом моделировании. Следует остановиться на ряде особенностей выполненной работы. Среди требований. предъявляемые к рекорпоратизации предприятий РКП, автор отмечает необходимость конечной групповой результативности 1с.11), что свидетельствует о коррекгном подходе к анализу процессов организационно- структурных преобразований, осуществляемых с точки зрения эффективности деятельности отрасли в целом.

В то же время следует отметить, что среди показателей состояния предприятия РКП России 1с.14-16) отсутствуют «стыковые» показатели <отражающие, например, структуру продуктового ряда, место в цепочке переделов и т.п.), которые позволили бы оценить сравнительную эффективность различных решений по интеграции единичных предприятий между собой. Отсутствует и отсылка к учету влияния реализации того или иного варианта интеграционного решения на упомянутую автором «конечную групповукэ результативность».

Таким образом, судя по автореферату, предлагаемая и подробно описанная автором методология выбора варианта рекорпоратизации, основанная на сравнении показателей эффективности деятельности интегрированной структуры «до» и «после» рекорпоратизации, не предусматривает анализа того или иного решения с точки зрения групповой эффективности ракетнокосмической промышленности как сложного мезоэкономического образования, включающего ряд ИС <а не одну ИС и пул присоединяемых или отсоединяемых «элементарных предприятий), Учет соотвегствующих <црупповых эффектов> в 2 Директор Исследовательско-аналитического центра ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпораций» докгор экономических наук„кандидат техни ->ескнх наук Д.Б.

Пайсон «Й»мая2015г, Подпись Пайсона Дмитрия Борисовича удостоверяю: Руководитель направления Департамента кадровой и социальной поли Г.Л. Чернышева дальнейшей исследовательской работе автора существенно повысил бы ее эффективность. Ие всегда оправданным представляется сложный, перенасьпценный сравнительно редкими терминами и редко употребительными формами слов язык автора. Так, первый пункг формулировки научной новизны диссертационного исследования сообщает, что научная новизна заключается, в частности, «в привнесенности определенности типологии существующих ИС, оперирующих в РКП России, и в систематизированности сценарного представления генезиса их развития» (с.б).

В другом месте встречается, например, такая формулировка: «Вышеизложенное позволит обеспечить обладание определенной прагматической ориентацией» (с.11). Приложив некоторые усилия, можно понять, о чем идет речь, но в целом те же положения можно было бы изложить проще. Отмеченные неточности и недостатки не влияют на общую положительную оценку работы. В целом, судя по автореферату, диссертационная работа является самостоятельным и оригинальным исследованием, содержащим элементы научной новизны. Диссертация Милованова П.Д.

отвечает требованиям, предъявляемым к кандидатским диссертациям, а автор заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08,00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность). .