В данной расчётно-графической работе были рассмотрены возможные риски, а также показаны возможности управления рисками на примере организации ПАО «КамАЗ».

Содержание

Введение. 3

1. Краткое описание предприятия, его отраслевых особенностей и определение стратегии предприятия в управлении рисками. 5

2. Выявление потенциальных рисков и оценка убытков. 7

2.1. Метод опросного листа. 7

2.2. Анализ финансовой и управленческой отчетности. 8

3. Анализ и исследование рисков. 19

3.1. Анализ безубыточности. 19

3.2. Анализ чувствительности. 22

4. Оценка степени риска. 24

4.1. Статистический метод оценки степени риска. 24

4.2. Экспертная оценка степени риска. 26

5. Разработка плана превентивных мероприятий. 29

6. Программа страхования рисков. 34

Заключение. 35

Список литературы.. 36

Введение

Актуальность выбранной темы работы в том, что в связи с чередой кризисов проблема управления рисками вышла на первое место, что вызывает безусловную необходимость в разработке четкой программы управления рисками предприятия.

Основными задачами системы управления рисками в организации являются: повышение финансовой устойчивости (так как основная опасность финансовых рисков заключается в неустойчивости денежных потоков во времени), совершенствование механизмов управления рисками.

Любая организация в процессе своей хозяйственной деятельности сталкивается с различного рода рисками. Риски могут быть связаны как с не наступлением ожидаемых (руководством фирмы, акционерами и т.д.) событий, так и с возможными потерями, вытекающими из специфики её деятельности и стихийных явлений природы.

В связи с этим, для нормального функционирования предприятия важно своевременное выявление рисков и управление ими. Это является задачей риск-менеджмента. Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления. Риск-менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.

Цель данной расчётно-графической работы - выявление, оценка и поиск методов управления рисками организации, работающей в условиях рыночных отношений. Объект анализа - ПАО «КамАЗ». Организация занимается производством грузовых автомобилей, прицепов, автобусов, двигателей.

Основными задачами работы являются:

- выявление потенциальных рисков;

- анализ и исследование рисков;

- оценка степени рисков;

- разработка программы страхования рисков;

- разработка решений по управлению рисками.

Анализируемый период охватывает три года работы предприятия: 2014, 2015 и 2016 гг.

В процессе написания расчётно-графической работы использовались материалы бухгалтерской отчётности предприятия.

Расчётно-графическая работа состоит из введения, шести глав, заключения и списка использованной литературы.