Курсовая работа: Курсовая работа на тему: "Система стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий фирмы"

Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатная версия) 83%, страниц 30, источников 30, 1 таблица, 3 рисунка. Проверка 21.07.2022


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..........3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ..........................................................................6

1. Понятие и сущность стратегического управления предприятием………….6
2. Элементы системы стратегического управления предприятием……….......10
3. Этапы и методы формирования системы стратегического управления…...14

РАЗДЕЛ 2. ВИДЫ РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ИХ ОСОБЕННОСТИ……………………………………...21
2.1. Корпоративные стратегии управления предприятием………………….…..21
2.2. Функциональные стратегии управления предприятием…………………….24
2.3. Антикризисные стратегии управления предприятием………..……….……26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….....................31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………34


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Луганская Народная Республика в настоящее время переживает непростой этап становления государственности, отягчаемый военным конфликтом, международно-правовым статусом, наличием экономических, политических, гуманитарных проблем. Складывающиеся условия развития республиканских предприятий характеризуются как затруднительные.
При этом развитие экономических отношений, совершенствование и интеграция технологий, внедрения инноваций и преобразований, роста производительности функционирования, повышение результативности деятельности предприятия затрудняет формирование адекватной и своевременной реакции предприятия на эти изменения.
Поэтому в условиях отсутствия эффективной системы стратегического управления и быстрых изменений внешней среды может наблюдаться неправильная предприятия руководством. Это происходит потому, что основные подсистемы предприятия функционируют неэффективно, низким являются показатели результатов деятельности предприятия в различных отраслях.
Исправить такую ситуацию можно с помощью проектирования и практического внедрения системы стратегического управления предприятием, которая обеспечивала бы максимизацию эффективности функционирования предприятия в заданных условиях среды. Изложенное формирует актуальность исследования.
Цель работы заключается в изучении системы стратегического управления и видов разрабатываемых стратегий фирмы.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования предстоит выполнить следующие задачи работы:
− изучить понятие и сущность стратегического управления предприятием;
− выделить основные элементы системы стратегического управления предприятием;
− исследовать основные этапы и методы формирования системы стратегического управления;
− изучить корпоративные стратегии управления предприятием, выделить их особенности;
− определить специфику функциональных стратегий управления предприятием;
− исследовать антикризисные стратегии управления предприятием.
Объект исследования – общественные отношения, возникающие в процессе стратегического управления предприятием.
Предмет исследования – система стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий фирмы.
Степень научной разработанности темы исследования. Обзор научной литературы указывает на значительную долю внимания, уделяемого системе стратегического управления и видам разрабатываемых стратегий фирмы, что подтверждается наличием ряда исследований, ориентированных на всестороннее изучение темы. Наибольшее теоретическое значение имеют работы за авторством В.А. Агафонова, К.В. Балдина, И.А. Бланк, Р.В. Веснина. Не менее значимыми видятся труды Э.Р. Алтынбаева. В его научной работе исследовалось стратегическое планирование, его сущность и этапы разработки. Стратегическое управление предприятием угледобывающей промышленности в контексте социально-экономической действительности республик Донбасса исследовала И.Ю. Чередниченко.
Тем не менее, невзирая на большое количество научных работ, система стратегического управления и виды разрабатываемых стратегий фирмы с точки зрения правовой действительности ЛНР остаются малоизученными, что обуславливает необходимость проведения исследования.
В теоретическую часть работы вошли научные труды упомянутых авторов, а также учебники, монографии, научные статьи, посвящённые системе стратегического управления и видам разрабатываемых стратегий фирмы.
Избранные методы научного исследования, применённые в данной работе обусловлены необходимостью познания сущности системы стратегического управления и видов разрабатываемых стратегий фирмы. В ходе исследования применялись такие общенаучные методы как: обобщение, систематизация, анализ, индукция, дедукция, синтез. Кроме этого, применялись специально-научные методы: диалектический, формально-логический методы.
Структура работы состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников (30 наименований). Общий объём работы составляет 30 страниц печатного текста.